免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本质安全 安全教育应运用科学方本质安全 安全教育应运用科学方 法法 安全教育是一种有目的 有计划的社会活动过程 在这一 过程中 安全教育的施行 可以看成是一个 外推力 受教育 的个体是否会发生行为的改变 要看这个 外推力 并经过自 我消化和吸收 就会产生一个内在的驱动力 这一驱动力会促 使个体的思想意识 心理素质 情绪态度以及行为方式发生改 变 所以 安全教育是一个外在的作用过程 安全教育的作用 如何 则取决于安全教育的方法和安全育人的形式 我们应该 针对受教育者不同的文化层次 而采用不同的教育方法和科学 的教育形式 一 理性灌输法一 理性灌输法 主要由施教者将教学内容以课堂讲授的方式向受教育者传 授 这是用得最多的一种教育方法 其主要目的是从理性的角 度 向受教育者传授安全理论和方法 引导职工理解国家的安 全生产方针 法律法规和政策 煤炭企业的安全生产规章制度 以及安全生产的目标 掌握预防 改善和控制危险的手段和方 法 通过理性灌输 来强化安全生产的意识 使员工不仅仅知 道怎样去做 还知道为什么要这样做 这种教育方法的优点是 教学内容具有系统性 理论性 能一次对多人进行教育并且能 降低教育成本 其缺点是理论性过强 会让人感到枯燥乏味 因此 采用这种教育方法时 应注意语言的生动性并尽量将理 论与实际案例 感性知识相结合 在形式上多采用幻灯 录像 多媒体等视听相结合的教学手段 二 情感启迪法二 情感启迪法 在安全教育中 必须注意 情 管理者要以实际行动关心 和爱护员工 要让员工感受到你是发自内心的 诚心诚意的关 心 即使是批评人 也要顾于情 达于理 情感启迪法的目的 是要让受教育者从内心深处受到教育 其方式可以是个别谈心 交心 工作中善意的提醒 以充分的依据来证实他的所作所为 之不妥 以及采用外围方式 利用父母情 夫妻情 子女情 亲友情等 安全教育才能收到较好的效果 三 活动熏陶法三 活动熏陶法 寓教育于活动之中 受教育于熏陶之时 这一类教学方法 集知识性 趣味性 教育性为一体 其形式丰富多彩 一是活 动类 寓教育于各种活动之中 如 在职工中开展 安全文明生 产监督岗 活动 技术练兵 技术比武活动 三不伤害 活动 危险预知训练 活动以及 安全月 安全周 活动等 二是表演 类 组织开展安全生产文艺汇演 安全在我心中 演讲会 安 全生产书法 漫画 摄影展 安全教育故事会等 三是竞赛类 组织开展安全生产知识竞赛 查隐患竞赛 安全生产征文征联 竞赛等 四是参观类 组织各种参观学习活动 如到兄弟企业 去参观取经 参观新技术 新方法以及新成果展览会等 四 情景模拟法四 情景模拟法 单位通过生产事故预演等方式 让演习者获得身临其境的 感受 建立类似于真实情景的局部环境 让演习者进入环境之 中或在模拟操作和判断中 获得经验和感受 五 言传身教法五 言传身教法 在安全生产中 企业领导者用自己的良好素质去激励员工 的积极性 使企业形成持久的安全生产局面 另外 还可以借 助于榜样的力量 树立榜样 实际上是树立了目标 指明了方 向 让员工明白领导的态度和要求 所以 企业应大张旗鼓地 表彰安全生产中的先进集体和个人 树立人人珍爱生命 人人 关心安全 人人做好安全 人人重视安全的良好风气 六 氛围感染法六 氛围感染法 安全教育还应体现在企业的整个管理过程之中 文明 整 洁 有秩序的作业环境 醒目的警示标志 让人看了心存暖意 的宣传标语 严格的规章制度和雷厉风行的管理作风在向员工 传递一种向上的企业文化 一种责任感 一种使命感等信息的 同时 也起到了暗示和约束作用 作业者受到良好环境和氛围 的感染 会自愿地使自己与周围环境保持一致 产生与周围环 境相符合的情绪和行为 不文明作业 违章作业等行为便受到 约束 七 期望激励法七 期望激励法 在管理活动中 管理者对下属的期望微妙地影响着员工的 工作情绪和工作业绩 在生产过程中 安全管理者应充分利用 角色期待所产生的效应 正面激励员工的安全行为 弱化其不 安全的行为 安全教育的方法多种多样 安全教育的形式千变万化 现 实中 应根据人的性格 气质 身体素质 年龄 文化素养的 不同而使用不同的科学的安全教育方式和方法 如 老工人经 验丰富 但可塑性小 不易接受新东西 应侧重组织他们进行 新成果展览等 青年人不够成熟 可塑性大 接受新知识快 但耐久性差 情绪起伏大 对他们必须强化培训 引导他们参 加各种安全表演 读书 竞赛 安全文艺活动 以寓教于乐的 形式使年青人在潜移默化中养成习惯 形成安全行为 领导干 部工作繁忙 安全教育应以转
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 青藏铁路集团招聘笔试真题2024
- 广西百色右江民族医学院附属医院招聘笔试真题2024
- 实验室生物安全培训
- 食品添加剂管理
- 学生干部沟通培训
- 新销售人员培训体系
- 中医感冒知识培训
- 2025中国稀土材料行业竞争格局分析及市场前景预测与投资风险评估报告
- 2025中国神经形态芯片架构创新与边缘计算应用前景报告
- 2025中国碳中和目标下绿色能源投资机会与政策导向研究报告
- 大体积混凝土自动计算书-excel版
- 锅炉运行记录表模板
- 高压电气试验培训
- GB/T 1173-1995铸造铝合金
- 垃 圾 记 录 簿(海事局样本)
- Unit 1 Using Language 2 课件-高中英语人教版(2019)选择性必修第一册
- DB34-T 4016-2021 健康体检机构 建设和管理规范-高清现行
- 做一个有责任心和执行力的人课件
- 论企业文化建设-以阿里巴巴为例 8000
- 非生物因素对某种动物的影响实验教案
- GRS生产管理手册及程序文件
评论
0/150
提交评论