销售内勤工作计划

销售内勤工作计划销售内勤工作计划 振奋精神 激励斗志 以新的姿态来对待新的一年的工作 销 售内勤如何制定工作计划呢 下面是小编收集整理的销售内勤工 作计划 欢迎阅读 销售内勤工作计划篇一销售内勤工作计划篇一 我于 xx 年 02 月份任职于 xx 公司 在任职期间 我非常感 谢公司领导及各位同事的支持与帮助 在公司领导和各位同事 的支持与帮助下 我很快融入了我们这个集体当中 成为这大 家庭的一员 在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变 在任职期间 我严格要求自己 做好自己的本职工作 现将 上半年的工作总结如下 一 销售部办公室的日常工作 作为 xx 公司的销售内勤 我深知岗位的重工性 也能增强 我个人的交际能力 销售部内勤是一个承上启下 沟通内外 协调左右 联系八方的重要枢纽 把握市场最新购机用户资料 的收集 为销售部业务人员做好保障 在一些文件的整理 分 期买卖合同的签署 银行按揭合同的签署及所需的资料 刚刚开 通 用户的回款进度 用户逾期欠款额 售车数量等等都是一 些有益的决策文件 面对这些繁琐的日常事务 要有头有尾 自我增强协调工作意识 这半年来基本上做到了事事有着落 二 分期买卖合同 银行按揭合同的签署情况 在签署分期分期买卖合同时 对于我来说可以说是游刃有 余 但是在填写的数据和内容同时 要慎之又慎 我们都知道 合同具有法律效力 一旦数据和内容出现错误 将会给公司带 来巨大的损失 在搜集用户资料时也比较简单 包括 户口本 结婚证 身份证等证件 在签署银行按揭合同时 现在还比 较生疏 因为银行按揭刚刚开通 银行按揭和分期买卖合同同 样 在填写的数据和内容同时 要慎之又慎 按揭合同更具有 法律效力 但在办理银行按揭的过程当中 购机用户的按揭贷 款资料是一个重工的组成部分 公证处公证 银行贷款资料 福田公司存档 我公司存档资料 这些程序是很重要的 如果 不公证 银行不给贷款 这些环节是紧紧相扣的 是必不可少的 一部分 我公司在存留有户档案时 我们取公证处 银行 福 田三方的精华 我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏 洞 我相信随着银行按揭贷款的逐步深入 我将做得更好 更 完善 我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训 这是我个人的 想法 三 及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况 四 今后努力的方向 半年来 本人爱岗敬业 创造性地开展工作 虽然取得了 成绩 但也存在一些问题和不足 主要是表现在 第一 银行 按揭贷款这方面有些不协调 也许是刚刚接触这方面的业务 第 二 加强自身的学习 拓展知识面 努力学习工程机械专业知 识 对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数 第三 要做 到实事求是 上情下达 下情上达 做好领导的好助手 销售内勤工作计划篇二销售内勤工作计划篇二 我于 xx 年 02 月份任职于 xx 公司 在任职期间 我非常感 谢公司领导及各位同事的支持与帮助 在公司领导和各位同事 的支持与帮助下 我很快融入了我们这个集体当中 成为这大 家庭的一员 在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变 在任职期间 我严格要求自己 做好自己己的本职工作 现将 上半年的工作总结 一 销售部办公室的日常工作 作为 xx 公司的销售内勤 我深知岗位的重工性 也能增强 我个人的交际能力 销售部内勤是一个承上启下 沟通内外 协调左右 联系八方的重要枢纽 把握市场最新购机用户资料 的收集 为销售部业务人员做好保障 在一些文件的整理 分 期买卖合同的签署 银行按揭合同的签署及所需的资料 刚刚开 通 用户的回款进度 用户逾期欠款额 售车数量等等都是一 些有益的决策文件 面对这些繁琐的日常事务 要有头有尾 自我增强协调工作意识 这半年来基本上做到了事事有着落 二 分期买卖合同 银行按揭合同的签署情况 在签署分期分期买卖合同时 对于我来说可以说是游刃有 余 但是在填写的数据和内容同时 要慎之又慎 我们都知道 合同具有法律效力 一旦数据和内容出现错误 将会给公司带 来巨大的损失 在搜集用户资料时也比较简单 包括 户口本 结婚证 身份证等证件 在签署银行按揭合同时 现在还比 较生疏 因为银行按揭刚刚开通 银行按揭和分期买卖合同同 样 在填写的数据和内容同时 要慎之又慎 按揭合同更具有 法律效力 但在办理银行按揭的过程当中 购机用户的按揭贷 款资料是一个重工的组成部分 公证处公证 银行贷款资料 福田公司存档 我公司存档资料 这些程序是很重要的 如果 不公证 银行不给贷款 这些环节是紧紧相扣的 是必不可少的 一部分 我公司在存留有户档案时 我们取公证处 银行 福 田三方的精华 我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏 洞 我相信随着银行按揭贷款的逐步深入 我将做得更好 更 完善 3 行政部年度工作计划 第一部分 总体目标 一 总体目标 根据本年度工作情况与存在不足 结合目前公司发展状况 和今后趋势 行政部计划从十个方面开展 xx 年度的工作 进 一步完善公司的组织架构 确定和区分每个职能部门的权责 争取做到组织架构的科学适用 三年不再做大的调整 保证公 司的运营在既有的组织架构中运行 2 完成公司各部门各职位的工作分析 为人才招募与评 定薪资 绩效考核提供科学依据 3 完成日常行政招聘与配置 4 推行薪酬管理 完善员工薪资结构 实行科学公平的 薪酬制度 5 充分考虑员工福利 做好员工激励工作 建立内部升 迁制度 做好员工职业生涯规划 培养雇员主人翁精神和献身 精神 增强企业凝聚力 6 在现有绩效考核制度基础上 参考先进企业的绩效考 评办法 实现绩效评价体系的完善与正常运行 并保证与薪资挂钩 从而提高绩效考核的权威性 有效性 7 大力加强员工岗位知识 技能和素质培训 加大内部 人才开发力度 8 弘扬优秀的企业文化和企业传统 用优秀的文化感染 人 9 建立内部纵向 横向沟通机制 调动公司所有员工的 主观能动性 建立和谐 融洽的企业内部关系 集思广益 为企业发展服务 10 做好人员流动率的控制与劳资关系 纠纷的预见与处 理 既保障员工合法权益 又维护公司的形象 和根本利益 二 注意事项 1 行政工作是一个系统工程 不可能一蹴而就 因此行 政部在设计制订年度目标时 按循序渐进的原 则进行 如果一 味追求速度 行政部将无法对目标完成质量提供保证 2 行政工作对一个不断成长和发展的公司而言 是非常 重要的基础工作 也是需要公司上下通力合作的工作 各部门 配合共同做好的工作项目较多 因此 需要公司领导予以重视和 支持 自上而下转变观念与否 各部门提供支持与配合的程度 如何 都是行政工作成败的关键 所以行政部在制定年度目标 后 在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助 3 此工作目标仅为行政部 xx 年度全年工作的基 件 而 非具体工作方案 鉴于企业行政建设是一个长期工程 针对每 项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案 但必须 等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施 如遇公司对 本部门目标的调整 行政部将按调整后的目标完成年度工作 同样 每个目标项目实施的具体方案 计划 制度 表单等 也将根据公司调整后的目标进行具体落实 第二部分 完善公司组织架构 一 目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的 而公司的 组织架构建设决定着企业的发展方向 鉴于此 行政部在 xx 年首先应完成公司组织架构的完善 基于稳定 合理 健全的原则 通过对公司未来发展态势的预 测和分析 制定出一个科学的公司组织架构 确定和区分每个 职能部门的权责 使每个部门 每个职位的职责清晰明朗 做 到既无空白 也无重叠 争取做到组织架构的科学适用 尽可 能三年内不再做大的调整 保证公司的运营在既有的组织架构 中运行良好 管理规范 不断发展 二 具体实施方案 xx 年元月底前完成公司现有组织架构 和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查 2 xx 年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各 部门意见 报请总经理审阅修改 3 xx 年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构 图 公司人员编制方案 公司各部门配合公司组织架构对本部 门职位说明书 工作流程在去年基础上进行改造 行政部负责 整理成册归 三 实施目标注意事项 公司组织架构决定于公司的长期 发展战略 决定着公司组织的高效运作与否 组织架构的设计 应本着简洁 科学 务实的方针 组织的过于简化会导致责权 不分 工作负荷繁重 中高层管理疲于应付日常事务 阻碍公 司的发展步伐 而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大 工作量大小不均 工作流程环节增多 扯皮推诿现象 员工人 浮于事 组织整体效率下降等现象 也同样阻碍公司的发展 销售内勤工作计划篇三销售内勤工作计划篇三 到今天三个月试用期已满 根据公司的规章制度 现申请 转为公司正式员工 我于 20 xx 年四月二日成为公司的试用员工 根据公司的需要 目前在国盾公司传媒部门担任销售专员一职 负责传媒部门销售助理的工作 虽然到国盾传媒公司只有短短 几个月的时间 但从来公司的第一天开始 我就把自己融入到 国盾传媒这个团队中来了 本人工作认真 细心且具有较强的责任心和进取心 勤勉 不懈 具有工作热情 性格开朗 乐于与他人沟通 有很强的团 队协作能力 责任感强 确实完成领导交付的工作 和公司同事 之间能够通力合作 关系相处融洽而和睦 配合各部门负责人 成功地完成各项工作 作为一个 初来公司 曾经很担心不知该怎么与人共处 该如何做好工作 但是公司宽松融洽的工作氛围 团结向上的企 业文化 让我很快完成了从学生到职员的转变 现将这几个月试用期间的工作和学习情况总结如下 一 试用期期间工作 在实习期间 我是在传媒部门学习工作的 传媒部门的业 务是我以前从未接触过的 虽然和我的专业知识有联系 可也 有一定的差距 但是在部门领导和同事的耐心指导下 使我在较 短的时间内适应了公司的工作环境 也熟悉了公司和部门的整 个操作流程 在本部门的工作中 我一直严格要求自己 认真 及时做好领导布置的每一项任务 专业和非专业上不懂的问题虚 心向同事学习请教 不断提高充实自己 希望能尽早独挡一面 为公司做出更大的贡献 当然 初入职场 难免出现一些小差 小错需领导指正 但前事之鉴 后事之师 这些经历也让我不断 成熟 在处理各种问题时学着考虑得更全面 杜绝类似失误的 发生 在此 我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引 和帮助 感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正 业务方面的工作 1 子夜时段项目 在子夜时段准备初期 内容由房产信息变为婚恋信息 在 整个婚恋信息的产业链中 首先将夜间时段的切入点确定为婚 介行业 我是主要负责线上的市场调研工作 了解到南京婚介 行业的分布情况 并汇总了各大婚介公司的相关资料 同时对 婚介行业的政策法规进行了详细调研 了解到国家对婚介行业 的要求 对销售组调研具有一定帮助 除了针对婚介公司调研 之外 还对婚介产业链上的相关公司进行了调研 如婚纱影楼 婚庆礼仪 蜜月游等 形成了一些汇总资料 通过对收集到的资料进行整理分析 得出从一个容易入手 且是热点的项目入手 因此对栏目的内容和形式有了较大的调 整 最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息 随着时间在一点点流逝 九月份 子夜时段栏目的内容和 形式已经确定 到现在与电视台合同的签订已经完成 与智联 招聘以及制作公司的深入工作也正在顺利进行 宣传工作也在 进一步跟进 在南京的生活频道 职业早安排 栏目将于 16 号开播 同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕 把 都市夜航 打造成一个综合的品牌栏目 按照国盾公司的 总体规划进行运作 为收集信息和建立平台打造坚实的基础 2 华泰项目 根据传媒确定的调研目标 前期我主要负责针对华泰现状 和证券行业的调研工作 3 印章媒体项目 随着 商务领航 政企 e 通 项目的全面启动 针对政企 e 通的宣传方面 我参与了在 ca 的政企 e 通的媒体沟通会 与南 京平面媒体经济方面的记者建立初步关系 与李桂荣一起关于 督促快报记者在快报上发表关于政企 e 通的宣传稿 现代快报 已发表完成 经过这几个月 我现在已经熟悉了公司的工作环境 从整 体上能够把握公司的运作流程 虽然还不能够独立处理公司或 部门的一些具体项目业务 但是我相信这是一个需要积累的过 程 所以鉴于这些不足之处 我在处理问题的经验方面还有待 提高 团队协作能力也需要进一步增强 需要不断继续学习以 提高自己业务能力 管理主要工作 我作为销售组的一名成员 同时承担了部门内部的内勤工 作 1 流程制定 配合张清 季海强完成市场调研流程 电话 拜访流程 登门拜访流程的制定 2 年度计划 参与传媒年度计划制定 从为年度计划制定 框架开始 具体分为这几块 背景描述 传媒 20 xx 年目标 现 状分析 实施策略 实施步骤 实施计划 财务分析 所需的 资源与支持 明确各项目的运作目的 对年度计划进行修改 从国盾公司的规划和传媒的规划出发 明确传媒在国盾公司的 定位 2