采用固定单价合同的工程在结算阶段易产生的问题及应对措施

建设工程工程量清单计价规范 GB50500 2008 4 4 3 条文规定 实 行工程量清单计价的工程 宜采用单价合同 本条规定了实行工程量清单计 价的工程宜采用的合同形式 固定单价合同方式 即合同约定的工程价款中 所包含的工程量清单项目的综合单价在约定条件及范围内是固定的 不予调整 工程量允许调整 工程量清单项目综合单价在约定的条件及范围外 允许调整 调整方式和方法应在招标文件中明确或在合同中约定 在目前的工程实际中 大多数有关建设各方主体均能接受此项规定 在工程计价中采用固定单价报价 方式 并能确立以下基本原则 即投标人在投标报价时应充分考虑施工期间各 类建材的市场风险 工程量的风险由发包人承担 价的风险在约定风险范围内 的 由承包人承担 风险范围以外的按合同约定 竣工结算的工程量按发承包 双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定 完成发包人要求的合同 以外的零星工作或发生非承包人责任事件的工程量按现场签证确定等 而从工程建设实际情况看 采用固定单价合同的建设工程对于价款调整的 条文要求更为严格 全面和细致 部分建设工程业主与承包商尽管已经在招标 文件或施工合同中基本明确了上述计价原则 但往往易忽视工程价款调整的有 关内容 涉及工程价款调整的条文过于简单 片面 而一般工程建设过程中都 会有大量的设计变更和不可预计的风险 所以这种不完整的价款调整条文会有 可能给采用固定单价合同的工程在进入竣工结算阶段时带来大量隐忧 因此在 签订施工合同时 应针对有关问题签订合理的合同条款 才能从根源上避免工 程结算时各种造价纠纷的产生 一 关于工程风险分担问题 目前部分业主潜意识里往往有把所有风险转嫁给施工企业承担的倾向 因 此在确定合同条款时 会要求施工企业承担所有市场风险 此种做法在材料市 场价格剧烈波动的工程建设实际中 显然是不够公平和明智的 在施工合同履 行过程中 一旦出现材料价格暴涨的情况 施工企业往往无力承担其价格风险 有可能会采用停工等过激方式 能会采用偷工减料等不正当方式确保企业盈利 从而在工期质量等方面影响工程建设的顺利实施 同时市场风险的承担往往是 把双刃剑 材料价格有可能暴涨 也有可能暴跌 不采用合理分担价格风险机 制的话 固定单价的工程业主单位同样需要承担价格暴跌的风险压力 即在价 格高位时签订的施工合同 一旦价格暴跌 如无合理的价格风险分担机制的话 业主单位则没有机会受益 导致成本增加 无法控制 此外合同风险分担机制 条款的可操作性不强 如合理分担风险的材料范围 幅度限值 价差计算方法 约定不清时 也容易引起工程造价纠纷的争议 应对措施 1 在合同中应明确工程风险的确定和分担原则 建设工程工程量清单计价规范 2008 4 1 9 条文规定 采用工程量 清单计价的工程 应在招标文件或合同中明确风险内容及其范围 幅度 不得采 用无限风险 所有风险或类似语句规定风险内容及其范围 幅度 在工程施 工阶段 发 承包双方都面临许多风险 但不是所有的风险以及无限度的风险 都应由承包人承担 而是应按风险共担的原则 对风险进行合理分摊 这就要 求应在招标文件或合同中对发 承包双方各自应承担的风险内容及其风险范围 或幅度进行界定和明确 发包人不能要求承包人承担所有风险或无限度风险 在施工合同订立时就工程风险的合理分担可确定以下基本原则 1 对于主要由市场价格波动导致的市场价格风险 包括材料 机械价格 等风险 由发 承包双方险进行合理分摊 明确约定风险的范围和幅度 2 对于法律 法规 规章或有关政策出台导致工程税金 规费 人工发 生变化的政策性风险 承包人不应承担此类风险 由业主承担 按有关规定进 行调整 3 对于承包人根据自身技术水平 管理 经营状况能够自主控制的风险 如承包人的管理费 利润的风险 由承包人全部承担 4 不可抗力引发的风险 主要由发包人承担所造成的损失和损害 承 包人只承担自己的利润损失 如有保险时 保险不足的费用 将由谁承担责任 谁承担其损失 2 在当前的经济环境中 工程风险主要集中在建筑材料价格波动上 因此 针对材料价格风险控制 分担 计算方法等方面的内容在合同中均需要有详细 的 可操作性强的条文与之相对应具体包括以下内容 1 合同中应明确材料风险承担或收益的对等原则 因为材料价格有可能 上涨 也有可能下跌 采用固定单价合同的工程 价格上涨时承包商承受风险 压力 下跌时则由业主承受风险压力 所以在合同中应首先明确风险承担的对 等原则 即 当工程施工期间建筑材料价格上涨或下降幅度在合同约定范围以 内的 其差价由承包人承担或受益 上涨或下降幅度超过合同约定范围的部分 由发包人承担或受益 2 合同中应约定需调整价格的建筑材料范围 在工程建设过程中部分 地材 如砂石 墙体材料等受货源及运输成本影响较大 钢材 水泥 木材 电线电缆 金属管材等除上述因素外 还受到国际原材料价格波动的影响 所 以均应在合同中明确属于应调整价格的建筑材料 3 合同中应明确材料价格风险控制和分担的约定范围幅度 即属于风险 分担范围内的主要材料或全部材料需要调整价格的界限值 而且需要明确补超 出部分的差价还是补全部的差价 例如如某材料投标价是 1000 元 约定承包方 承担风险范围值为 3 实际价为 1100 则根据上述规定价差调整值应为 100 1000 3 此外 不同的材料品种其价值不一样 其材料风险约定范围幅度值 可根据其材料价值分别设置并在施工合同中予以约定 4 合同中应明确材料价格分先调整时主要建筑材料差价的取定原则 理 论上应以工程所在地造价管理部门发布的材料指导价格为基准 缺指导价的材料 以双方确认的市场信息价为准 差价为施工期同类材料加权平均指导价格与合 同工程基准期 招标工程为递交投标文件截止日期前 28 天 当月的材料指导价格 的差额 其中施工期材料加权平均指导价按下列公式计算 每月实际使用 量 当月材料指导价 同类材料总用量 而在合同中针对企业自主报价的原则应进一步明确约定有关内容 应明确 价格调整的取定时 调整后的材料价格是采用 工程造价信息 所发布指导价 格还是采用业主认定实际市场采购价格 而材料调整基数是采用中标合同价中 的材料价格还是采用投标报价当期的指导价格 同时在此基础上首先确定即确定 价格浮动范围幅度值的计算公式 即 施工期间内指导价加权平均值一投标 期指导价 投标期指导价 100 或是 施工期间内双方认定材料市场价格 加权平均值一投标价格 投标价格价 100 若价格浮动范围值超过合同约 定的风险浮动范围值时 则进一步明确价差计算公式 即 施工期指导价加权 平均值 投标当期指导价 1 合同约定价格浮动范围幅度值 或 施工期间 内双方认定材料市场价格加权平均值一投标价格 1 合同约定价格浮动范围幅 度值 等 5 合同中还应约定其他细节因素 如材料价差是否参与下浮 是否计取 相关管理费 措施费和规费等 避免固定单价合同在结算时因为计算口径不一 致导致相关造价纠纷的产生 二 关于分部分项工程量清单结算问题 根据 建设工程工程量清单计价规范 2008 的原则 在工程量清单计价 中 工程量清单包括分部分项仅是预估量 是各方投标报价的共同依据 因此 其清单具有一定的合同约束力 在结算时要根据实际完成的工作量进行调整 而在工程建设过程中的大量可变性因素都可以导致招标时使用的工程量清单中 的清单项目 工程数量 项目特征等产生大量变化 因此此类变化如何使用相 应的价款调整办法 是在固定单价合同的工程在结算时首当其冲遇到的问题 如果没有全面完整的价款调整条文与之相对应 工程结算就无法顺利进行 应对措施 施工合同中应针对招标时的工程量清单在工程建设过程中可 能会产生的变化情况和种类制定相应的合同价款调整条文 1 合同中应确定工程建设过程中出现工程量清单中的项目特征与设计不符 情况时价款调整原则 此种情况的产生有两种可能性 一种是因为设计变更 还有一种可能性则为原工程量清单编制的准确性不够 项目特征描述不到位 这两种情况都会导致工程价款的变更 建设工程工程量清单计价规范 2008 条文 4 7 2 规定 若施工中出现施工图纸 含设计变更 与工程量清 单项目特征描述不符的 发 承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单 项目的综合单价 也即当施工中施工图纸 含设计变更 与工程量清单项目特 征描述不一致时 发 承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价 重新确定综合单价之前应明确原报价格的扣除方法 根据前文所述 采用固定 价格形式的工程投标是要约 中标是承诺 经评审中标的投标价格应是双方认 可合同价格 所以合同中应明确按投标价格扣除 新的综合单价的确定则应由 承包商根据投标报价的口径重新计算 由业主认可之后进行调整 2 合同中应明确产生新的工程量清单项目时工程价款调整的原则 建设工程工程量清单计价规范 2008 条文 4 7 3 规定 因分部分项 工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更 造成增加新的工程量清单项目 其对应的综合单价按下列方法确定 1 合同中已有适用的综合单价 按合同中 已有的综合单价确定 2 合同中有类似的综合单价 参照类似的综合单价确定 3 合同中没有适用或类似的综合单价 由承包人提出综合单价 经发包人确认 后执行 目前大多数工程中都能明确这项原则 但对于施工合同来讲 仅确定如此 基本原则 对于今后顺利地进行工程结算还是远远不够的 在施工合同的签订 过程中 对于新增工程量清单项目综合单价的计算方法和计算口径应予以进一 步明确 包括其计价依据 工料机价格 按投标当月的信息价 还是施工当月的 信息价以及施工方的投标价 还是相对应的指导价格 是否计取相关规费 是否计取相关措施费以及让利幅度等 这样才能在工程结算时有完整的计价依 据而减少造价纠纷争议产生的可能性 3 合同中应明确工程量清单中工程数量增减时工程价款调整的原则 采用固定单价合同的工程 其结算时工程数量以合同约定范围内实际完成 的工程数量为准 所以原有工程量清单中的数量必然会有所增减 建设工程 工程量清单计价规范 2008 条文 4 7 5 规定 因非承包人原因引起的工程 量增减 该项工程量变化在合同约定幅度以内的 应执行原有的综合单价 该 项工程量变化在合同约定幅度以外的 其综合单价及措施项目费应予以调整 本条文规定了因非承包人原因发生工程量变化时 综合单价的调整原则 当然这种调整方法也不是绝对的 还应防止投标人在投标时采用不平衡报价的 策略 在有可能变更大量工程量的清单项目中抬高报价 然后在工程价款调整 时获得较高利益 所以一般施工合同在确定以上价款调整原则的基础上 还应 进一步根据有关文件精神作出进一步以下约定 1 约定合同价款调整的前提条件 即 当工程量清单项目工程量的变化 幅度超过 10 且其影响分部分项工程费超过 0 1 时 应由受益方在合同约 定时问内向合同的另一方提出工程价款调整要求 由承包人提出增加部分的工 程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价调整意见 经发包人确认后作为结 算的依据 合同有约定的按合同执行 2 约定合同价款中重新计算综合单价的工程量的范围 如对于增加后需 要调整综合单价的工程数量范围一定要明确 如招标工程量是 1000 实际工程 量为 1200 合同约定幅度为 10 则根据清单规范的要求需要调整综合单价时 工程量应按 1200 1000 10 计算 3 约定合同价款中工程量增加时新综合单价的确定原则和方法 跟产生 新的工程量清单项目一样 合同中应明确新增工程量时新综合单价的计取方法 如套用定额 价格信息的采用 管理费 利润的取定 是否考虑让利幅度 新 增部分分部分项工程费是否计取措施费 规费 税金等 这样才能完整地进行 分部分项工程费用的工程结算 三 关于措施项目费结算问题 由于当前措施费用的计价方式问题 措施项目费事实上很难简单地用固定 单价来解决工程结算问题 如部分措施项目费用是以分部分项工程费为基础以 费率计算 很难界定其是否能包干使用 部分措施项目费如脚手架和模板 一 般情况下 分部分项工程有变更 其脚手架 模板工程量也随之变更 理论上 其工程量虽然可以根据图纸计算出相对精确的工程量 并可套用定额计算综合 单价 并参照分部分项工程进行结算 但一般发布工程量清单时 招标方也往 往不会提供其具体工程量而由施工企业直接报价 部分施工企业又将这部分费 用作为优惠让利的内容 缺少具体费用组成明细 因此在工程结算时 如无相 对应的合同价款调整条文 则没有办法进行其费用的调整 应对措施 在施工合同中区分不同措施项目的特点制定其结算方法 建设工程工程量清单计价规范 2008 中对于措施项目费用的调整内容 着墨不多 其条文 4 7 4 规定 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因 的工程变更 引起措施项目发生变化 造成施工组织设计或施工方案变更 原 措施费中已有的措施项目 按原措施费的组价方法调整 原措施费中没有的措 施项目 由承包人根据措施项目变更情况 提出适当的措施费变更 经发包人 确认后调整 该条文规定了因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工 程变更 并引起措施项目发生变化 影响施工组织设计或施工方案发生变更 造成措施费发生变化的调整原则 根据这一原则 固定单价合同的工程其价款 调整中措施费用并非是一成不变的 如因工程量清单漏项或非承包人原因的工 程变更使得混凝土工程工程量产生变更 其模板 脚手架 甚至材料检验试验 费用等措施费用必然也有相关的变更 此项费用不属于投标人应当承受的风险 完全由投标人来承担是不合理的 在合同中其费用的调整办法应参照苏建价 2009 40 号关于 建设工程工程量清单计价规范 GB50500 2008 的贯彻意 见 文件精神 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更 造成施 工组织设计或施工方案变更 引起措施项目发生变化时 措施项目费应按下列 原则调整 措施项目表一 中的措施费 如材料检验试验费 临时设施费 夜间施工增加费 赶工措施费 住宅分户验收等 仍按投标时费率进行调整 措施项目表二 中的措施费 如脚手架 混凝土模板及支架 垂直运输机械费 大型机械进退场费 施工降水等 发生关联变化时 按 200 年江苏省计价表规 定组价的措施项目按原组价方法调整 未按 2004 年江苏省计价表规定组价的措 施项目按投标时价格折算成费率调整 原措施费中没有的措施项目 由承包人 根据措施项目变更情况 提出适当的措施费变更要求 经发包人确认后调整 合同有约定的按合同执行 以上有关规范和文件的规定也只能大体上确定工程量清单中措施项目费的 结算原则 还不能全面指导当前工程结算中措施项目费的结算工作 如以费率 为计算方法的措施项目费 以上的调整方法仅为固定费率而调整基数 而其中 临时设施费往往属于一次性投入 可能并不会因为某项分部分项工程数量的增 加而增加其费用支出 赶工措施费也不会因为某项分部分项工程数量的减少而减 少费用支出 因此这种调整方法还值得商榷 事实上在用这种方法进行措施项 目费结算时有关各方建设主体所处利益角度不同 会对其价款调整方法产生大 量认知的误差 所以在施工合同中应根据工程建设实际情况及施工措施项目本身的不同特 点分别确定其价款调整方法 l 以费率计算费用的措施项目费用 属于一次性投入的项目 即采用包干 性质 价款不作调整 属于与分部分项工程紧密相连的措施项目 根据其分部 分项工程费用的增减 按投标时的费率进行结算 2 以综合单价计算的措施项目费 从招投标开始 尽量提供具体详细的工 程数量 如脚手架区分砌筑脚手架 装饰脚手架 混凝土脚手架等 如模板工 程 区分不同混凝土构件列出模板项目 由投标人进行报价 在签订施工合同 时 参照分部分项工程费用的调整方法进行其费用结算 如因特殊原因 不能做到以上工作或施工企业在投标时未能提供措施项目 费用明细时 也应在合同中明确其折算成费率调整价款的计算公式 如模板可 参照如下公式 模板结算价 各类砼实际方量 四 关于其它项目费结算问题 在工程量清单计价中 其它项目费有暂列金额 暂定价 包括材料暂定价和 工程暂估价 总承包管理服务费和零星用工四项内容 目前在工程结算中问题 比较突出的往往是暂定价和总承包管理服务费 部分工程在施工合同中缺少对 材料暂估单价结算方法的约定 以及由于概念上的混淆 把一些由业主单独分 包的工程如铝合金门窗之类的工程暂估价误放在材料暂定价中 导致结算争议 的产生 部分工程对于总承包单位提出了相当高的配合要求 但发布工程量清 单和招标控制价时却不列出或不计算总承包管理服务费 施工企业若招投标过 程中未提出质疑 不能正确计取其费用 则无法采用合理依据保障其合法权益 应对措施 根据其它项目费用的不同性质 分别制定明确其合同价款调 整条文 1 在施工合同中明确暂列金额的结算方式 暂列金额是由发包人用于签订 施工合同时 对施工过程中尚未确定或者不可预见的所需材料 设备 服务的 采购费用 以及施工过程中合同约定的发生工程价款调整以及索赔 现场签证 的费用 因此合同中应明确约定在工程结算时应由暂列金额减去工程价款调整 与索赔 现场签证金额计算 如有余额归发包人 如有不足 另行追加 2 在施工合同中明确材料暂估价的结算方式 建设工程工程量清单计价 规范 2008 条文中要求投标人投标报价时应按招标人在其他项目清单中列出 的单价计入综合单价 而在工程结算阶段则要求 暂估价中的材料单价应按发 承包双方最终确认价在综合单价中调整 这同样只是阐述了了材料暂估价的 结算基本原则 即材料暂估价在工程结算时应作价差处理 而在施工合同中 未避免结算争议的产生 承发包双方应进一步就暂估价计价的具体问题作出约 定 如最终结算价格的认定方式 调整价差导致综合单价增加或减少 是否调 整相应的措施费 规费 税金等 这部分内容目前在清单规范执行文件中尚属 盲点 更需要承发包双方在施工合同中予以明确约定 3 在施工合同中明确专业工程暂估价的结算方式 目前专业工程暂估价的 问题在于部分工程在发布工程量清单时容易混淆专业工程暂估价和材料暂估价 的概念 其不同在于前者属于综合暂估价 应在其他项目费中列项 应当包括 除规费和税金以外的管理费 利润等取费 并由承包人和招标人共同通过招标 确定专业工程分包价的专业工程 后者仅属于材料暂估单价 应按招标文件的 要求计入分部分项工程项目的综合单价中 所以在正确区分两者属性 正确列 项的前提之下 专业工程暂估价的价款调整合同约定内容与材料暂估单价的相 关内容是相似的 4 在施工合同中明确总承包服务费的结算方式 总承包管理费为总承包人 为配合协调发包人进行的工程分包自行采购的设备 材料等进行管理 服务以 及施工现场管理 竣工资料汇总整理等服务所需的费用 目前工程建设实际中 业主单位普遍对于总承包单位提出过高总包配合要求 即无条件承担安全文明 卫生 施工管理 质量管理 进度管理 签证管理 信息管理 现场协调 现 场材料合理布置 消防工作 进场人员的安全技术交底工作并做好民工工资发 放检查工程 成品保护 工程资料填写与报验 工序质量验收等工作 1 在施工合同中确定总承包服务费的费率及计算基数 建设工程工程 量清单计价规范 2008 4 8 6 规定 总承包服务费应依据合同约定金额计 算 如发生调整的 以发 承包双方确认调整的金额计算 因此在施工合同中 业主应根据招标文件中列出的总包配合内容和向总承包人提出的要求计并结合 总承包人的报价确定总承包服务费费率 一般可参照下列标准计算 1 招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时 按分包的专 业工程估算造价的 1 计算 总承包单位非通过增加人工 材料 机械等基本直接费用 仅靠管理 包 括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用 具体包括包围管理 安全文明 施工管理 技术服务 质量验收 截面管理 标高轴线的提供 进度协调 移 交管理 竣工资料汇总 2 招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配 合服务时 根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程 估算造价的 2 3 计算 是总承包单位配合发包人指定分包单位工作所发生的直接费 间接费 规 费及税金等费用 包括总承包