服装车间主任岗位职责

服装车间主任岗位职责服装车间主任岗位职责 关于服装车间主任岗位职责有哪些呢 下面是小编精心整理 的服装车间主任岗位职责 供大家学习和参阅 服装车间主任服装车间主任 部长 主管部长 主管 岗位职责岗位职责 1 车间主任在生产厂长的领导下 负责车间全面行政管理 工作 是本车间安全生产的第一责任者 2 爱岗敬业 执行并落实公司的各项规章制度 车间主 任对本车间生产 技术 质量 设备 安全等各项工作负全责 3 根据生产部下达生产计划 组织车间生产 制定车间 生产的具体计划 并有效落实到各个班组 掌握生产进度 保 证车间生产任务保质保量按时完成 4 合理安排生产 确保车间批量生产 降低生产成本 提高劳动效率及经济效益 积极参与车间成本核算和员工工时 核算 负责本车间人力资源调度 按权限批准员工加班加点 需提 前告知 和各种假期 5 教育员工严格按工艺流程操作 积极推广先进经验 贯彻产品质量理念 把好质量关 确保车间的产品质量 6 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和 质量问题 积极开展技术革新 工艺改进活动 提高产量质量 降低消耗和员工劳动强度 7 支持质检员的质量检验工作 及时组织分析解决质量 问题 出现重大的设备 技术 质量等问题要及时上报公司领 导 8 始终坚持 安全第一 预防为主 的方针 不定期检查 机械设备 人员的安全生产情况 严格制定和执行每台设备 每 个工种的安全操作规程 杜绝一切安全事故发生 9 对新进厂的员工有传帮带的义务 做好岗位技能培训 安全教育和厂规厂纪教育 10 抓好文明生产工作 车间布置合理 原材料 半成品 成品分开存放 堆垛整齐 设备 地面保持清洁 不断改善劳动环 境 11 完成公司领导交办的其他工作任务 服装厂车间车位组长工作职责服装厂车间车位组长工作职责 1 车位组长是车间生产小组的责任人 要负责组中的生 产安排 技术指导 品质控制 机器设备的使用与保管工作 协调和处理本组的日常事务 同时要求组长每天必须提前 10 分 钟到岗 提前做好组内当天的工作安排 下班时组长要在检查完 员工的工具设备 各种物料 辅料是否摆放整齐 到位 各种 电器设备是否切断电源后才能离开 2 车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长 中 查员 收发员 车位工四种 车位组长每天都要根据实际生产 情况 去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作 合理的使 用人力与物力资源 3 车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后 首先 要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求 然后才能根 据本组的实际情况去安排生产任务 4 组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自 做一件生产板 并要把做板中的得和体会做好记录 然后才能 把做好的生产板交给车间主任 以便交公司批核 5 组长在做好生产板后 应及时的编排好将要生产新款的 工艺流程 然后着手领取裁片 物料 辅料等 做好各种开款 前的准备工作 6 当接到已获批核的生产板后 组长要参照样衣 对照批 板意见召集小组成员开生产会议 就所要开款的工艺要求 批 板意见 注意事项等给员工一一讲解 直到每位员工掌握为止 7 对于刚开流水的各款 组长要不断的到车位工岗位上去 抽查 检查 指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求 须及 时发现问题 及时加以解决 8 对组上所生产的各款 组长必需亲自检查每件成品的质 量 同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人 员去及时解决 以减少不必要的返工发生 9 当本组完成成衣的车缝工序后 必须由组长收集好后交 于尾部收发 若尾部存在退返车间返工的成衣时 首先须由所 属的组长签收后 然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员 进行返工 否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱 油污 污迹等不良后果 都将由组长自行负责 10 组长在车间所开各款将要完成 70 时就要着手准备新 款的上线工作 且当各款完成后还要及时整理好纸样 样衣及 多余的物料 辅料退仓或交给相应部门保管 11 组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给 生产部 并协助生产部做好其它事务的安排 生产车间班组长及岗位职责生产车间班组长及岗位职责 1 目的 明确生产班组长岗位职责 权限 确保管理职能并能有效 贯彻执行 2 范围 生产班组长 3 职责 生产班组长 4 内容 4 1 2 组织生产工人学习 sop 严格按照工艺规程和岗位操 作法 保质保量的完成当班任务 4 1 3 经常开展小组质量分析会 努力提高产品的质量和得 率 4 2 车间工艺员 兼质量监督员 质量责任制 4 2 1 指导员工严格按照工艺规程操作 积极参与质量管理 技术革新活动 4 2 2 发现生产人员违反工艺规程 sop 岗位操作法及其 它有关