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1 / 3XX 乡村村通工程建设情况简要汇报根据*农路办XX6 号文件 XX 年安排我乡村村通工程九水路至古堆公里。九水路至洪圩公里列入计划，将我乡“村村通”工程建设情况简要汇报如下：一、工程进展XX 年我乡“村村通”工程计划项目 2 条，总里程公里，总投资万元。工程由大通区发改委委托安徽省宏泰交通工程有限公司设计，淮南市公路工程公司桥梁工程处中标承建，安徽省科远监理公司中标对工程监理，申请大通交通分局对该工程实行质量监督。工程于 XX 年 9 月 5 日开工，截止 XX 年 5 月底，累计开工项目 2 个、占项目计划的100%；开工里程公里、占计划建设里程的 100%；路基完成公里、占计划的 100%；路面完成公里、占计划 33%；完成投资 95 万元，占计划投资的 60%。 “村村通”工程已成为我乡新农村建设的一大亮点。二、主要措施“村村通”工程是新农村建设的重中之重，其特点是点多、面广、单项规模小、难管理，而实施这项工程建设，难点是资金配套，重点是质量管理，关键是行政推动。为抢抓机遇，切实搞好“村村通”工程建设，我乡采取了以下主要措施：一是行政上强力推动。乡党委、政府把“村村通”2 / 3建设列为政府 8 件实事之首，成立了工程建设领导组和招投标领导小组，出台了实施意见 、补助标准和考核办法，召开了动员会和现场会，建立了工程进度月调度和定期督查制度。初步形成了“政府主导、乡村主抓、交通监管、群众监督”的工作体制，在项目实施上都实现了零的突破。二是为落实工程配套资金，区政府从拮据的财力中安排资金予以每公里 10 万元的配套补助，各村广泛宣传发动，利用多种形式多元筹资，特别是交通条件较差的古堆村群众捐资踊跃，用于建设过路涵等配套工程、有效地解决了资金不足的制约。三是工作上热情服务。 “村村通”工程涉及政府多个部门，在工程建设领导组的统一领导下，统一协调各部门全力配合支持工程建设，由区招投标中心统一全区“村村通”招标工作，限时办结；交通、发改认真负责项目的审批、规划和设计；财政部门加强资金调度，确保资金按进度计量支付；交通部门编发了“村村通”工程建设管理手册 、 水泥混凝土路面施工简易手册 ，先后举办了 1 期培训班，培训乡镇村监理、义务监督员、资料管理员 10 多人次。并由市交通质检站对工程质量监督。四是质量上严格管理。针对“村村通”工程项目特点和乡情实际，我乡设定了“企业自主负责，群众义务监3 / 3察， ）村组责任监理，交通依法监督”的四级质量保证体系模式，实行严格的程序监控和质量管理。在具体操作过程中严把“五关”即路基关、配合比关、设备关、施工关、检测关；严控“四度”即宽度、厚度、强度和平整度。明确规定：违反施工程序的责令停工，质量不合格的停拨工程款，发生责任事故全乡通报并对相关责任人追究责任，从而有力地保障了工程
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