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文档简介
世纪花园项目目标成本管理研究 专业SSSSSSS 姓名XXX 研究概述 面对日益激烈市场竞争 世纪花园项目在目标成本管理方面存在诸多问题 世纪花园项目要想获得稳定的经营利润 应该降低开发成本 严格控制各项费用支出 研究框架 选题意义 研究思路 相关理论 案例分析 发现问题 提出建议 相关概念 目标成本管理作业成本法价值工程理论 目标成本组成 直接成本人工成本材料成本房地产机械间接成本其他直接费现场经费间接费税金 目标成本管理流程 分解预算成本确定计划成本实施成本控制进行成本核算组织成本分析严格成本考核 研究综述 目标成本管理从提出到运用经历了不断发展完善的过程 管理大师彼德 杜拉克首先提出目标管理核心思想是要一改传统的以产定销思想 先根据市场需求确立目标 再一步一步倒推安排各个生产环节 案例介绍 世纪花园由中太集团第七分公司承建的 总占地525亩 总建筑面积26 05万平米 绿化率高达40 停车位为50 由三座板楼 沿街四座塔楼及商业裙房和一座办公楼组成 内部形成两个院落 成本预测依据项目现状条件 各专业配套收费标准及其他政策性收费标准实际成本水平 在不考虑可售商业配套的情况下 估算该项目总投资8 68亿元 详细构成见表过程控制人工费控制材料费控制机械使用费的控制间接费控制 发现的问题 成本意识不强目标成本管理体制不健全目标成本的确定不科学 提出建议 更新项目成本管理意识与观念健全项目目标成本管理体系切实详尽地分解目标成本 致谢 本文是在XX老师的精心指导下完成的 XX老师在我论文过程中给予了多方面的教导 在此深表谢意 同时还要感谢管理系的各位老师帮助我完成了知识的更新 他们是XX老师 XXX老师 XXX老师 XXX老师 XXX老师等 最
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