传统管理理念之安全生产新方法

传统管理理念之安全生产新方法传统管理理念之安全生产新方法 管理学中经典的管理理念 对各种管理工作都具有一定借 鉴意义 在构建和谐企业的过程中 江苏泰州供电公司将传统 的管理理念 紧密结合企业安全生产实际 探索出了一条打造 企业安全生产长周期的新方法 有力地促进了企业安全生产管 理水平的提高 截至 2008 年 12 月 31 日 泰州供电公司已实现 连续安全运行 3642 天的省内最高纪录 依据木桶定律依据木桶定律 探索安全教育新思路探索安全教育新思路 木桶定律来源于一个简单的道理 一桶水的盛水量取决于 桶壁上最短的那块木板 由此可以推断出 只有将桶壁上最短 的木板加长 木桶的容量才能增加 木桶定律带给我们的启示 是 决定一个企业的安全管理水平的高低 不是能力最强的人 而是能力最弱的人 根据木桶定律带来的启示 泰州供电公司在开展全员安全 教育的基础上 提出了重心下移 关口前移的安全教育新思路 将一线工人和新进大学生作为安全教育的重点 规定班组每周 一次的安全活动必须进行 并由安全管理部门根据季节变化 生产情况确定教育内容 确定新进大学生到企业的第一课是安 全教育 凡安规考试达不到 100 分不能上岗 使新进大学生在 工作之初就充分认识到安全生产的重要性 在全体员工中 通 过多种方式大力宣扬没有消除不了的隐患 没有避免不了的事 故的安全理念 使员工明白了安全第一 预防为主的道理 从 而将我要安全的理念 变成了我能安全的实践 依据破窗理论依据破窗理论 制定安全管理新举措制定安全管理新举措 多年前 美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行过一项试验 他找了一辆汽车摆在一个中产阶级社区 摆在那一个星期无人 问津 后来 詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞 结果 仅仅过了几个小时 汽车就不见了 在此基础上 政治学家威 尔逊和犯罪学家凯琳提出破窗理论 如果有人打坏了一个建筑 物的窗户玻璃 而这扇窗户又得不到及时的维修 别人就可能 受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃 借鉴破窗理论 泰州供电公司认为 隐患险于明火 防范 胜于救灾 安全生产工作是由无数环节组成的 每一个环节都 很重要 都决定着安全生产工作的成败 有些违章心存侥幸 如不及时禁止 习惯以后就可能最终酿成事故 企业目前虽然 具有较为全面的安全规章制度和作业规范 但不可能把每一个 细节都标注到到规章制度中 因此 泰州供电公司十分重视对现场违章行为以及未遂事 故的查处 组建了市 县两级安全督察队 专职现场安全监督 检查 力争将各类事故消灭在萌芽状态 防止生产人员以恶小 而为之心态的形成 2008 年共查处各类违章行为 40 余起 处 罚责任人员 32 名 针对部分职工平时存在的小疏忽 小过错 小违章 泰州供电公司组织员工自我排查 小题大做 并将这 些违章现象可能带来的后果制作成漫画 巡回展览 从而使员 工明白了千里之堤 溃于蚁穴的道理 依据狭管效应依据狭管效应 取得安全活动新效果取得安全活动新效果 狭管效应出自气象常识 就是由于城市高层建筑间距极小 大风迎面吹来后无法顺畅通过 只能聚集在很小的间距间通过 气象部门测试显示 在城市刮起六七级大风时 狭管效应能使 通过高楼之间的瞬间风力达到 12 级 身单体薄的广告牌和一些 院墙很难抵御 狭管效应的威力大小 与一个城市高层建筑的 数量 间距 建筑物的位置有着密切关联 高层建筑物越多 体积越大 间距越近 出现狭管效应的机会越大 反之则越小 运用狭管效应 泰州供电公司每年都要根据春 夏 秋 冬四季对安全生产的要求和安全生产实际 有重点的开展四次 声势浩大的地毯式安全大检查 做到纵向到底 横向到边 同 时 要求各单位做好迎检整改 深入查找工作中的薄弱环节和 设备的不安全隐患 抓好日常管理 不断完善规章制度 深化 隐患排查治理和限期整改工作 超前防范各种不安全现象的发 生 全面实现安全生产的闭环管理 依据风筝理论依据风筝理论 开创安全生产新局面开创安全生产新局面 风筝理论告诉我们 在放风筝时 只要你手中的线不断掉 不管风筝飞多高 多远 它都在你的控制范围内 但如果手中 的线挣脱 风筝就会失去控制 同样的道理 供电企业安全生 产如同放风筝 永远面临风险与挑战 要实现安全生产的持续 发展 保持稳定局面 企业手中也要有根线 在总结多年电力安全生产经验的基础上 泰州供电公司认 为 不折不扣抓好安全生产责任制是安全生产永恒的主线 只 要牢牢抓住安全生产责任制这条主线 安全生产的过程就像放 风筝一样 既放得开 又能稳得住 使其始终可控能控在控 因此 经过