xx年安全保卫工作总结

1 / 9XX 年安全保卫工作总结一年来，我行的安全保卫工作在市分行党委的正确领导下，在省分行和市银监局、公安局的具体指导和大力支持下，认真贯彻党的十七大精神，紧密围绕把我行建设成国际一流现代金融企业的中心任务，继续坚持“减库、减人、减枪、管少、管好”保卫工作十字方针，努力克服地震带来的不利因素，全面强化治安保卫责任制，深化守押社会化改革，巩固安全防范设施建设，提高安全制度执行力，加强保卫队伍建设，有效防控外部刑事案件和安全事故，为我行业务的大发展提供了强大的安全保障，营造良好的运营环境。今年，我行安全保卫工作通过了省分行组织的安全保卫工作组的检查，取得了连续五年无案件事故的优异成绩。现将 XX 年安全保卫工作总结如下：一、加强组织领导，强化安保责任制一健全组织机构，层层落实领导责任制。根据我行人员变动的实际情况，市分行及时调整了由“一把手”负总责，分管行长和相关部门负责人组成的安全保卫工作领导小组，强化了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓、部门具体抓的上下齐抓共管的工作机制。各行、处、营业室也相应落实安保工作人员，明确了职责和工作制度。2 / 9二签定目标责任书，全面落实工作责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，年初市分行与基层机构和营业网点就全年的安全保卫工作签定了安全保卫目标责任书，以责任书为载体明确各行处的主要负责人为安全保卫“第一责任人” ，在责任书中明确安全保卫工作的具体任务和目标，设制量化考核指标，并将考核结果与机构负责人经营绩效考核挂钩，以机制保证责任的有效落实。各行处又将安全保卫工作的职责和内容分解落实到具体岗位和人员，从而在全行形成了“横向到边、纵向到底”的安全保卫责任体系。三严格考核奖惩，实行一票否决制度。今年，我们继续坚持安全保卫工作一票否决制度。按季度考核评定，及时通报考评结果，促使被考评机构看到差距和不足，及时调整工作方向，改进工作方法，加大工作力度，保证各项安保措施落到实处，二、巩固安防设施建设，全面提升防范能力一全面升级改造安防设施XX 年，本着“缺什么、补什么”的原则，市分行对全行现有重点防护部位的安防设施进行了全面改造。全行 12 个对外营业网点、1 个金库的监控设施均得到了不同程度的改造和完善，市分行金库增设 8 路、管控中心增设 12 路，监控设施完善率达 100%，达标率 100%，顺利通过了省分行安3 / 9全保卫检查组和当地银监局、公安部门的验收。全面完成了互联互控门的安装，使我行防尾随互联互控门安装比率达 100%。全面改造了光报警设施系统，使我行的报警设施安装率达到%,达标率达到了 100%。全面增强营业网点的物防设施建设，物防设施的完善率达到了 100%。全面安装了应急灯，使我行的自动应急灯安装比率达到了 100%。全面提高了金库和营业网点的安全防范等级。二加大对安防设施的使用管理。按照 “谁使用、谁管理、谁负责”原则，落实了金库、营业场所、自助银行等安防设施使用单位的管理责任人，定期或不定期加强对设施运行和管理情况的监督检查，及时消除故障隐患，保证了安防设施的正常运转和发挥正常功效。三、整合各类监控资源，扎实推进管控中心建设为充分发挥电视监控平台的作用，整合各类资源，增强内部管理和控制的监控手段，提高内部管理控制的科技水平，按照省分行的安排，我行通过两个月的紧张施工建设，于 12 月底前基本全面完成内部管理控制中心的建设，并投入运行。中心建成后，我行的安全保卫工作将发生一次大的变化，管控中心将“生产运行值班、安全保卫远程监控、自助机具远程管理、行政值班、内控服务”等非现场监督职能实现“五合一” ，达到“资源共享、主层统揽、物理隔4 / 9离、分业查看、日常运行、报警优先、职责清晰”的要求，从而将事后的监控，改革为事前防范，这将从根本上极大地提高我行防控外部刑事安全和安全事故的能力和水平。 四、积极开展宣传教育和培训，增强安全防范意识 今年我们先后开展各类安防教育培训工作 26 次，使广大员工真正认识到安全保卫人人有关、人人有责，人人都要自觉遵守规章制度,警钟长鸣,常抓不懈，时刻都要绷紧安全保卫这根弦。一狠抓形势教育。市分行领导坚持逢会必讲安全，定期召开案防分析会，研究当前形势，制定应对措施。通过及时转发上级的有关通知，通报和各类案件信息，及时组织保卫人员和网点一线员工观看实案录像片，让员工及时了解我们所面临的安全治安形势和当前犯罪分子的新动向、新特点及新手段，及时了解上级对安全保卫具体要求，充分了解各自肩负的安全责任，增强大家的主人翁责任感，及时组织大家对照自己查隐患、堵漏洞、定措施、找对策，弥补在案件防范中存在的问题和不足，努力提高安全防范意识和防卫能力。二狠抓警示教育。通过邀请银监局作报告以及监狱在押犯人现身说法，增5 / 9强大家的安全意识，法制意识，依法履职意识，教育大家要自重、自省、自警、自励，自觉加强思想道德修养，自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，防微杜渐，从而增强了干部员工思想道德侵蚀的抵抗能力，保证了业务经营依法合规开展。使大家认识到警惕保安全，麻痹出事故，安全无小事，责任重于泰山，必须居安思危，常抓不懈。 三狠抓制度教育。通过加大对安全保卫制度和操作规程落实执行情况的检查力度，促使大家加强对制度的学习和执行，达到以制度堵漏洞，以制度防风险，以制度保安全的目的，增强员工做好安全保卫工作的责任感和自觉性，确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循，让规章制度在员工心中扎根。四狠抓专业培训。针对各项治安保卫工作责任人、保卫职能部门负责人、保卫专职人员和一线员工等目标对象，我们制定了不同内容的培训计划，组织多种形式的专业培训，进一步强化“安全无小事”的责任意识。五、加强安全日常管理，强化制度执行力今年我行共组织日常安全检查和专项检查共计。 。 。次，检查网点、库点以及办公场所总计处 ，检查出各类问题 6 / 9个，下发整改通知书 份。不断强化安全制度的建设和落实，有效提高制度的执行力。一是严格落实检查责任制和整改责任制。我们坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则，明确要求检查人员对应查出而未查出问题或虽查出问题未下整改意见的负责，受检单位负责人对未落实整改意见的负责，确保问题隐患得到及时发现和解决。二是狠抓经常性的安全检查督促工作。抓好元旦、春节、 “五一” “国庆”等节日期间以及月末，季末，年末等时间的安全检查。重点就当班制度、网点五个一日安全制度，消防设施情况，守押制度等制度执行情况进行检查。三是加强监督检查力度和频度。重点加大对金库、值班、门卫和 ATM，地震期间板房银行，营业网点、自助银行、自助机具和运钞交接环节的巡查力度和频度，确保各项安保制度落到实处，努力将各种不安全隐患消灭在萌芽状态。四是强化对发现问题的整改。对安全检查发现的隐患和问题，及时输入省分行操作风险管理系统，按期对问题整改情况进行通报。去年全省“1+3”大排查以及重要经营管理事项检查出的保卫工作方面未改完毕的 4 个问题得到了及时整改，整改率达 100%。 。7 / 9五是进一步梳理整合现有规章制度。结合我行的实际情况，针对不同的防护目标、防范重点以及相应制度规定和安全职责，细化了网点、库点、自助银行、大机中心、办公场所的一日安全操作规程，突出了安全保卫工作的流程化管理。六、加强突发事件应急管理，提高突发事件应对能力一进一步细化应急预案。在地震和奥运期间，我们针对板房银行，奥运安保的安全保卫工作，在安全应急方案 形势治安应急预案的基础上制定了相应的应急预案。对板房银行实行 24 小时值班制度，严格执行 GA38-XX 标准，定期开展安防教育等措施。奥运期间实行领导带班 24 小时值班制度，落实紧急重大情况报告制度 ，本着“实用有效、便于操作”的原则，强化预案的针对性设计，争取实现对各类紧急情况的全覆盖，并在实践中不断检验完善。 二进一步完善应急指挥协调、信息报告和通报、应对处置联动等机制。我们与当地政府、银行监管部门和公安机关，消防等部门建立了一整套详细完整的应急协调，沟通，联动处置方案。各网点与四邻的机关单位、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议，并加强了与联防户的联谊,明8 / 9确措施，落实人员，切实做到有备无患。三扎实做好应急演练工作。我们先后组织开展了多次“防抢、防盗、防诈、防火”应急演练，通过应急演练，使我行员工进一步熟悉和掌握了突发事件应急预案的基本内容和应对要领，能熟练使用自卫工具和报警设施，沉着冷静地应对各种突发事件，克服了遭遇突发事件时的紧张情绪、恐慌心理和无措行动，提高了抗御各种突发事件的正确应对能力。七、进一步深化守押社会化改革今年，我行的守押工作全部实现了社会化管理，已完成全部枪弹的上缴工作，不存在枪械使用管理问题。守押社会化改革后，我们定期对守押公司服务质量进行评价，对守押合同执行情况进行检查，明确双方的责任义务，督促守押公司严格履约，提高服务质量，保证了我行业务的正常运营。XX 年我行的安全保卫工作虽然取得了较好的成绩，但我们也清醒的认识到还存在一些不足，主要体现在以下几方面：一是安全保卫责任制在个别网点机构落实不到位，存在重业务发展、轻安全保卫的思想；二是个别自助设备的安全防范设施还不完善；三是个别网点机构在执行上级行的规章制度方面存在麻9 / 9痹思想，执行力不强，表现在对上级行检查出的问题重视不够，整改不力；四是地震期间新建的临时营业网点存在安全隐患。针对存在的问题，明年，我行安全保卫工作的初步打算是：一是进一步落实一把手责任制和逐级负责制，层层签定工作责任书，进一步增强责任意识。 二是进一步加强日常