员工安全意识与企业安全文化建设

员工安全意识与企业安全文化建设员工安全意识与企业安全文化建设 安全第一 预防为主是我们党和国家搞好经济建设的一贯 方针 为保证安全生产 公司制定了一系列规章 制度 但是 违章指挥 违规操作 违反劳动纪律等现象 还是比较普遍 这种情况如不尽快扼制 必将给公司的发展造成损失 那么怎 样才能从根本上改变这种情况呢 笔者认为 做好班组的安全文 化建设 提高公司员工的安全生产意识和素质 是杜绝各类事 玫发生 实现企业发生生产目标 提高企业经济效益的根本所 在 也是企业文化价值朋的重要体观 l 班组安全文化建设的理念班组安全文化建设的理念 1 1 零事故原则 任何人都是不愿意受到伤害或发生事故的 如果把这种愿 望作为一种精神财富 总结为大家一起来向零事故挑战的共同 意志 这样 就会对公司员工的行为具有无形的约束力 再经 过潜移默化就形成一种规范的行为准则 1 2 危险预知原则 要实现零事故原则 必须把岗位主体与客体的一切潜在的 危险因素和危险点事先辨识出来 加以控制和解决 从根本上 防止事故的发生 首先 要从整治思想上的危险点人手 克服思想上麻痹和 行动上习惯性违章 同时做到五到位 即安全思想教育到位 岗位安全职责履行到位 实施措施到位 具体行动到位 事前 预防到位 其次 再从危险预知分析活动的主体生产一线的员工人手 采取发动群众 自下而上 上下结合 专业把关的原则进行 1 3 全员参加原则 全员参加 即大家共同参与 站在安全生产的立场与工作 岗位角度 以无事故为目标 主动查找所在作业场所中可能发 生的一切危险因素 1 4 提高安全意识和素质的原则 以往教育员工 是把要我安全变为我要安全 这样要求还 不够 应该再提高一个层次 使之达到我会安全的程度 一个 员工连自己都不会保护 怎么会保护好他人 企业文化以人为 本是基础 人身安全问题 更是一个企业管理中的重中之重 因此 加强安全思想教育 做好我会安全的技能培训工作 提 高公司员工安全意识和素质 是杜绝人身伤害和人为事故的重 要一环 2 班组危险预知活动是企业安全文化建设的主要内容班组危险预知活动是企业安全文化建设的主要内容 危险预知活动 从心理学讲 是一种逆向思维 是从可能 发生的后果去提醒人们注意 因为讲危险比拼安全更直观具体 更有针对性 刺激性 更易被职工接受 更易引起职工的注意 从而更能增强职工的责任感和安全意识 危险预知活动分危险点分析和工前 5min 活动两步骤进行 前一阶段主要是发掘危险因素 制定预防措施 后一阶段是重 点落实预防措施 而公司现行作业安全措施票管理制度 又是 班组危险预知活动的一种具体表现形式 2 1 班组危险预知活动的内容 通过危险预知活动 应明确几个问题 作业地点 作业 人员 作业时 作业现场状况 事故原因分析 潜在 事故模式 填写作业安全措施票 危险控制措施落实 2 2 危险预知活动程序 危险预知活动可分为 5 个步骤 发现问题 研究重点 提出措施 制定对策 监督落实 2 3 组织班组危险预知分析须注意的问题 1 做好宣传教育 注重激励作用 班组要根据危险点辨识 的结果 即实施结果 开展好考评活动 及时推广危险点分析 活动中好的典型 2 班组长要事先准备 活动前班组长要对所进行课题的主 要内容进行初步准备 以便活动时心中有数 进行引导性发言 节约活动时间 提高活动质量 3 全员参加 要充分发挥集体智慧 调动群众积极性 使 大家在活动中受到教育 危险预知活动应在活跃的气氛中进行 不能一言堂 应让所有组员有充分发表意见的机会 4 危险点分析形式要直观 多样化 班组长可结合岗位作 业状况 画一些作业示意图 便于大家分析讨论 或在作业现 场进行直观的 更有效的分折 也可随着作业现场环境 条件 的变化 对危险点进行动态的分析 5 抓好危险预知分析结果 作业安全措施票 的审查和整理 作业安全措施票制度实施一段时间后 车间要组织有关人员对 认为已形成典型的 标准化的作业安全措施票进行系统审查 修改和完善 使其真正成为规范 标准的典型措施票 作为作 业现场保证人身安全工作的依据 2 4 工前 5min 活动 工前 5min 活动 是危险预知活动结果 作业安全措施票 在 实际工作中的应用 由作业负责人组织从事该项作业的人员在 作业现场利用较短时间进行 要求根据危险预知训练提出的内 容对人员 工具 环境 对象进行四确认 并将对作业危险点 分析出的作业安全措施票中所列安全措施逐项落实到人 有重 大危险的作业 要对作业安全和工序安全开展工前 5min 活动 3 结束语结束语 对于一个企业来讲