【写作范文2篇】20xx年审计工作计划

写作范文写作范文2 2篇篇 20 xx 20 xx年审计工作计划年审计工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年审计工作计划2 材料部统计员工作计划表格20 xx年审 计工作计划凡事预则立不预则废 为了更好地开展以后的审计工作 现安排计划如下 一 完善审计内控制度 促进集团内控管理健全与完善 首先完善集 团公司内审制度 做到审计工作有据可依 根据审计业务类型 准 备建立 集团公司内部控制制度审计办法 集团公司预算执行 情况审计办法 集团公司合同管理审计办法 三项内审制度 内控制度是指公司为实现经营目标 保障资产完整 保证会计信 息真实 促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调 组织 制约 检查的控制系统 201x年内审工作应该建立在公司内部控 制的基础上 对其执行情况进行检查与评价 主要是评价内控是否 健全 有效 可依赖程度如何 评价在其内控制度健全 有效 可依 赖的前提下 在运行中是否得到认真的贯彻和执行 是否有利于公 司的经营活动 促进公司的发展等 以便及时发现管理中的薄弱环 节 从而确定审计重点 提高审计工作效率 保证审计工作质量 有针对性的提出审计意见 促进下属企业健全和完善内控制度 保 证其经营活动正常运行 通过预算审计促进预算管理思想观念转变 目前公司费用开支的相关制度尚未健全 部分单位即以预算作为费 用开支的标准 而非以费用制度为预算标准 因此 费用开支丧失 了计划性 部分项目突破预算范围 审计将配合财务等相关部门 建立与健全各项费用管理办法 制定 相关费用开支标准 同时使之成为预算编制指引 规范性文件 二 以经营业绩审计为中心 结合经济责任审计 内部审计必须以公司经营业绩审计为中心 主要是对下属企业的每 半年度经营业绩 预算执行 审计 通过经营业绩审计不仅要查错防 弊 及时发现问题并予以纠正 逐步实现由发现型向预防型的转变 更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素 分析原因 抓住关 键 提出建议和意见 进而促进下属企业加强经营管理 提高经济 效益 在开展经营业绩审计时 内部审计应注意的问题是经营业绩审计一 定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合 经济责任审计也就 是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标 经营任务完成情况 以及真实性进行审计 集团公司不仅要加强离任审计 还应搞好任中审计 注重对下属企 业领导干部任中经营绩效的评价 对下属企业经营业绩审计 年度审计 半年度审计 通过对下属企 业201x年度经营业绩审计 出具审计报告 提交集团公司考核小组 作为对各下属企业考核的依据 材料部统计员工作计划表格 一 熟练掌握计划统计专业的业务知识 xx计划统计法规 科学合理地制定计划 维护计划的xx 确保计划的执行 遭遇特殊情况 及时调整计划 二 根据分局下达的养护计划任务 结合本养护中心的实际情况 编制出合理的周 旬 月 季 年度养护生产计划 在养护生产过程中 应跟踪 督促 分析和控制计划的xx 确保计 划任务的完成 三 做好养护生产日记 对每天完成的数量 质量 效率及工时 材料 机械设备xx的投入 与消耗 应做好记录 四 做好养护成本分析工作 每天都应对养护所消耗的人工 材料 机械设备进行投入与效能分 析 向养护中心主任及时提供准确的分析报告 并提出提高效率的 具体措施和解决问题的方案 当好养护中心主任参谋 五 做好公路巡查记录和桥梁 涵洞的经常检查 定期检查记录及 交通量调查记录 负责职工的考勤和工作量 工作质量完成情况的 考核分析统计 为计量 分配做好扎实的基础工作 六 做好汛期 恶劣天气和突发事件对公路造成损坏的原始资料收 集和上报工作 七 按时收集统计原始数据资料 准确 及时 全面 系统地报出 上级规定的各种综合统计报表 调查 分析统计资料 满足公路各 级各部门对统计信息的需要 八 做好原始资料 报表 文件 影像资料的 保存 分类归档和 存档管理工作 逐步xx养护基础资料信息库 力求做到资料齐全 数据准确 不出差错 九 坚持实事求是的工作作风 统计资料和图表要求填写认真 书写整洁 数据准确 真实 不虚 报瞒报漏报统计数据 十 完成领导交办的其它工作 几乎每个企业都需要统计员职位的工作人员 具体统计员岗位职责 是怎样的呢 请看以下详细分析 1 负责制订公司销售与订货数字化目标 分解目标 推移管理 2 负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析 提交可行性解 决方案 3 负责制订商品管理的工作规范及运作流程 组织商品md会议 组 织商品调拨相关培训 4 负责公司运营状况分析 包括渠道 消费者 商品 竞争品牌分 析等 提供高质量的分析报告 为公司市场发展及营销策略制订提 供可行性建议 5 编制生产计划6 生产计划的监督7 生产进度跟踪8 生产数据统计9 任务单下达10 日常生产调度管理公司战略规划编 制 管理公司综合计划编制 管理公司经济活动分析公司