公司销售部实施计划_第1页
公司销售部实施计划_第2页
公司销售部实施计划_第3页
公司销售部实施计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司销售部实施计划公司销售部实施计划 我用自己的激情与努力给公司带来了财富 给自己带来了经 验 作为河南地区销售主管的我 新年里自然有新的工作计划 并按照计划带领我的团队将工作做到最好 销售工作已给我公司乃至我个人带来了宝贵的经验与财富 2011 年里我将继续负责河南地区的销售工作 随着河南区市场 逐渐发展成熟 竞争日益激烈 机遇与考验并存 2011 年 销 售工作仍将是我们公司的工作重点 面对先期投入 正视现有 市场 作为我河南区销售主管 我创业激情高涨 信心百倍 又深感责任重大 销售主管工作计划是我工作必不可少的重要 内容 把握现在 展望未来 2011年 在总经理的领导下 在销售 工作中我坚持做到 突出重点维护现有市场 把握时机开发潜 在客户 注重销售细节 强化优质服务 稳固和提高市场占有 率 积极争取圆满完成销售任务 2011 年销售部年度工作计划 主要有以下四方面的内容 一 销量指标 至12 月 31 日 河南区销售任务 560 万元 销售目标 700 万 元 销售计划表附后 二 计划拟定 1 年初拟定 年度销售工作计划 2 年终拟定 年度销售总结 3 月初拟定 月销售计划表 和 月访客户计划表 4 月末拟定 月销售统计表 和 月访客户统计表 三 客户分类 根据度销售额度 对市场进行细分化 将现有客户分为vip 用 户 一级用户 二级用户和其它用户四大类 并对各级用户进 行全面分析 四 实施措施 1 技术交流 1 本年度针对 vip 客户的技术部 售后服务部开展一次技 术交流研讨会 2 参加相关行业展会两次 其中展会期间安排一场大型联 谊座谈会 2 客户回访 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多 与我司品 牌相当的有三四种 技术方面不相上下 竞争愈来愈激烈 已构 成市场威胁 为稳固和拓展市场 务必加强与客户的交流 协 调与客户 直接用户之间的关系 1 为与客户加强信息交流 增近感情 对 vip 客户每月拜 访一次 对一级客户每两月拜访一次 对于二级客户根据实际 情况另行安排拜访时间 2 适应把握形势 销售工作已不仅仅是销货到我们的客户 方即为结束 还要帮助客户出货 帮助客户做直接用户的工作 这项工作列入我 2011 年工作重点 3 网络检索 充分发挥我司网站及网络资源 通过信息检索发现掌握销售 信息 4 售后协调 目前情况下 我公司仍然以贸易为主 卖产品不如卖服务 在下一步工作中 我们要增强责任感 不断强化优质服务 用 户使用我们的产品如同享受我们提供的服务 从稳固市场 长 远合作的角度 我们务必强化为客户负责的意识 把握每一次 与用户接触的机会 提供热情详细周到的售后服务 给公司增 加一个制胜的筹码 2011年度我将严格遵守公司各项规章制度 加强业务学习 提高业务水平
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论