房地产营销部组织架构及岗位职责薪资待遇

营销中心组织架构图营销中心组织架构图 营销中心 营销总监 策 划 专 员 签 约 按 揭 拓 展 专 员 置 业 顾 问 销售部 销售经理 客服部 客服主管 策划部 策划主管 置 业 顾 问 置 业 顾 问 置 业 顾 问 销售主管 销 售 秘 书 拓展组长 拓 展 专 员 拓 展 专 员 内场团队 外场团队 营销总监营销总监营销总监 1 1 1 营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘 管理 督导等工作 营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘 管理 督导等工作 营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘 管理 督导等工作 2 2 2 政府相关部门 合作单位及公司各部门间的沟通 协调工作 政府相关部门 合作单位及公司各部门间的沟通 协调工作 政府相关部门 合作单位及公司各部门间的沟通 协调工作 3 3 3 根据市场政策及调查数据分析 制定 报批 执行推广及销售策略 根据市场政策及调查数据分析 制定 报批 执行推广及销售策略 根据市场政策及调查数据分析 制定 报批 执行推广及销售策略 4 4 4 制定销售价格 销售合同并报批 执行 制定销售价格 销售合同并报批 执行 制定销售价格 销售合同并报批 执行 5 5 5 协调 监督各合作开发单位的推广及销售工作 协调 监督各合作开发单位的推广及销售工作 协调 监督各合作开发单位的推广及销售工作 6 6 6 各类销售渠道的搭建 管理 考核及协调 各类销售渠道的搭建 管理 考核及协调 各类销售渠道的搭建 管理 考核及协调 7 7 7 团购客户 重点客户的接待 团购客户 重点客户的接待 团购客户 重点客户的接待 8 8 8 对销售 回款报表的监督 跟进 分析及汇报工作 对销售 回款报表的监督 跟进 分析及汇报工作 对销售 回款报表的监督 跟进 分析及汇报工作 9 9 9 全程监控销售前期 中期 后期的销售服务工作 全程监控销售前期 中期 后期的销售服务工作 全程监控销售前期 中期 后期的销售服务工作 销售经理 1 接待中心的日常行政管理及销售管理工作 2 市场情况的监控及汇报工作 提出推广 销售方案的建议 3 销售部人员的招聘 培训及考核工作 4 销售策略的执行及效果汇报 5 来访 来电客户及各类销售数据的汇总 分析及提报 6 销售现场的监督及突发情况处理 7 团购客户 重点客户的接待 8 销售价格 销售合同的编制及汇报工作 9 客户 销售及签约回款情况监管 10 客户满意度监管及问题客户的处理工作 11 公司各部门间的沟通 协调工作 销售主管 1 接待中心的日常行政及销售监督工作 2 市场情况的监控及汇报并提出推广 销售方案的建议 3 日常来电接听 登记以及日常客户接待 回访 签约及销售任务的完 成 4 营造现场销售氛围 协助置业顾问成交 5 销售现场的监督及突发情况处理 6 成交客户签约及回款情况汇总 分析 提报 7 销售策略的执行及效果汇报 8 客户满意度监管及问题客户的处理工作 9 接待中心早 晚例会的组织工作 10 置业顾问培训计划制定及考核 11 公司各部门间的沟通 协调工作 销售秘书 1 接待中心日常行政监督及记录工作 2 接待中心日常文件归档 存放管理 3 接待中心后勤管理工作 4 接待中心物料申请 存放 管理 维护等工作 5 销售数据及考核数据的统计及整理归档 6 接待中心工作会议记录 7 来访来电客户资料录入明源软件 置业顾问 1 客户日常接待 记录 回访 签约 按揭 回款跟踪 交付等工作 2 问题客户及突发事件的处理工作 3 完成既定的销售任务 4 接待中心现场卫生维护 5 销售物料的维护工作 6 现场接待排轮监督 7 市场调查及市场资料的收集 数据汇总 8 外区域客户看房接待及签约手续办理 二 薪资待遇 采取底薪 提成 年终奖的薪资架构 提成以代理公司 销售乙方 每月销售回款总额按比例发放 需经董事长 总经理 财务部核对签字后于次月 发放 9 1 营销经理 策划主管 客服人员佣金比例细则 分类底薪 试用 期 底薪 转 正 写字楼 商 铺 车位 销售 商铺 招商 招 租 备注 营销经 理 50005500 月销售总额 万分之 5 月招商总额 10 策划主 管 可 兼职 28003000 月销售总额 万分之 1 5 月招商总额 5 建议待遇 可兼职待 遇面议 客服人 员 30003500 50 套 件50 套 件建议待遇 10 注 部门工作人员根据项目进度时间节点 工作需求不定时增减 底薪根 据厦门同行内底薪待遇 工龄 工作表现 项目销售完成度适度调整 一 置业顾问薪资标准 1 薪资标准 试用期 800 元 900 元 试用期无从业经验 2 个月 底薪 800 元 有房 地产销售经验者为 1 个月 底薪 900 元 初级置业顾问 1000 元 中级置业顾问 1100 1200 元 高级置业顾问 1300 1400 元 销售主管 1500 1600 元 销售主管参与客户接待 佣金分配 方式与提取时间和置业顾问相同 激励机制与置业顾问相同 注 新来置业顾问有经验没经验 试用期满正式录用后可根据公司 售楼部 员工规章制度 晋升为相应级别 2 提成比例 含商业 1 4 通过外销渠道来售房部成交的接待销售员提成 1 外销主管提 0 4 若首付款到齐客户退订 且置业顾问已