强化安全 细致管理

强化安全强化安全 细致管理细致管理 一 认清安全形势一 认清安全形势 全力贯彻安全生产全力贯彻安全生产 针对国内及我省的安全生产工作形势和集团公司对安全生 产的具体要求 公司强化了对安全生产工作的管理 先后几次召开 安全生产工作会议 宣传安全形势 贯彻落实安全整改措 公司 的整体安全意识得到了更全面 更进一步的提高 由其是自 2009 年以来 公司在安全生产工作中做出了许多实质性的工作 从集团到公司的 ehs 环境 健康 安全 垂直专业化的系统管理 使企业在一个安全 稳定的大环境 大氛围下稳步发展 员工 的安全意识和自我保护意识不断增强 二 领导重视亲自主抓 全员参与认真执行二 领导重视亲自主抓 全员参与认真执行 公司的安全生产工作在全市各级主管部门的认真监管下 通过集团 ehs 安全计划 严格按照安全第一 预防为主的方针 和谁主管 谁负责的安全原则 强化企业的安全生产管理 由 总经理亲自挂帅 主抓安全 公司成立专职的安全部门全面负 责公司的健康 环境和安全工作 建立专项安全管理措施 同时 总经理在安全生产工作上接受集团公司的绩效考核和政府部门 的考核 公司真正实现了安全生产 从公司领导到中层管理干部 以及全体员工在安全意识上 有了更深刻的 更直接的了解 在思想上 对安全生产有了更 加深入的认识 从分析公司各部门存在的安全隐患 安排布置 解决安全隐患的具体措施和方案 到安全生产工作的具体实施 上 都能做到协调一致 不走形式 不走过场 把安全生产提 升到企业的发展高度来对待 使人人心中都能体会安全为天的 重要理念 三 促进全员参与 加强全员管理三 促进全员参与 加强全员管理 为深入学习 宣传和更好地贯彻各项安全生产法律 法规 配合安全生产活动月活动的开展 公司开辟了安全生产宣传专栏 宣传安全生产知识及安全事故警示案例 同时 各部门在班前班后 的工作会上 组织员工沟通安全问题 使每一名员工都参与安全 管理 献智献策共同发现和解决各类安全为题 公司每季度都 要召开安全委员会 在安全委员会的成员中一线员工的比例占 多数 目的就是通过有效的沟通解决生产过程中存在的重大问 题 并通过会议 宣传板的形式与全体员工沟通 促进安全生 产的全员管理 四 制定四 制定 ehs 专项管理制度专项管理制度 加大安全工作的执行力加大安全工作的执行力 根据集团的要求 我们有计划 分阶段地进行了 ehs 管理 制度的制定和推广工作 09 年以来 公司先后制定了动火作业标准操作程序 挂牌 上锁操作程序 进入封闭空间操作程序 高空作业标准操作程 序 危险化学品处置程序 粉尘防爆程序等 16 个相关的标准安 全操作制度 安全管理工作更加细致和具体化 在以上制度的执行推广中 全公司对所有的管理人员及各 班 组长进行了系统的培训 员工受益非浅 使大家真正认识到了 安全 职业健康 环境保护的重要性 通过对 ehs 的深入学习 执行 公司的各项安全管理制度 不断细化 标准化程序 sop 趋于完善 对全公司的安全管理 起到了极大的推进作用 五 建立健全安全生产管理机构 明确责任 落实到人五 建立健全安全生产管理机构 明确责任 落实到人 公司确立了安全生产管理机构 从总经理到每个员工都有 严格的安全职责 各部门本着 谁主管 谁负责的原则 部门领 导即是安全责任人 目前 公司共有专 兼 职安全管理人员 13 人 安全协调员 15 人 每年公司都与部门负责人签订安全责 任状 并作为评比 奖罚的重要依据之一 严格执行 决不迁 就 每个员工按着不同的工作岗位 确定相应的设备安全操作 规程和工艺操作制度 分区 分片负责安全工作 完全做到事 事有人管 事故有人担 责任有人负 责 权 利分明 清晰 六 认真组织安全监督检查 安全工作常抓不懈六 认真组织安全监督检查 安全工作常抓不懈 多年来 公司每周都能够做到一次联合大检查 为此成立 了以总经理为组长 包括生产 技术 人事 质量等各部门领 导为成员的联合检查小组对全公司范围进行联合检查 发现问 题及时处理 协调解决 并对出现的安全隐患立即整改 相关 责任人下达处罚意见书 相关内容认真记录 以备查阅 与此同时 还积极配合上级部门的各种安全检查活动 对 检查出的问题都立即例会 及时整改 不留死角 七 加强培训及特种作业管理 严格执行国家安全标准七 加强培训及特种作业管理 严格执行国家安全标准 公司对安全培训十分重视 每年都制订计划 对全体员工 分部门进行安全培训 对公司内的司炉工 电工 制冷工 电焊 工 化验员等特种作业人员 能够严格按照国家和行业标准定 期培训 持证上岗 培训不合格者不得上岗 目前 所有从事 特种作业的员工均已获得了市安全培训中心的专业培训 取得 特种作业许可证 避免了不必要的安全隐患 各种锅炉 压力 容器 压力管道 提升机也进行了注册检定 严格按安全要求操 作 八 制定应急救援预案 进行现场演练八 制定应急救援预案 进行现场演练 公司制定了七大类安全事故应急处理预案上报主管部门 下发各车间 班组 明确任务 落实责任 每年组织一次事故 应急处理演习 确保一旦安全事故时 应急措施符合要求 满 足需求 更重要的是提高员工的安全意识和对事故的应对能力 九 加大对安全工作的资金投入 确保隐患的整改资金九 加大对安全工作的资金投入 确保隐患的整改资金 公司在安全生产上 舍得投入 不空喊口号 每年都拿出 一定比例的资金投入到安全生产管理上