员工提升的工作述职报告

员工提升的工作述职报告员工提升的工作述职报告 员工的职位是销售 工作有一定压力 如何提高他们的积 极性 写好述职报告呢 下面是有员工提升的工作述职报告 欢 迎参阅 员工提升的工作述职报告范文员工提升的工作述职报告范文 1 尊敬的公司领导 我是综合办公室职员 进入公司工作至今已有一年多时 间 对公司的企业文化和经营理念了解并认同 现提出升职申 请主要原因是公司的发展速度日渐增快 组织结构越来越清晰 公司对人才的需求也随之增强 作为公司一员 我义不容辞地 毛遂自荐提出升职申请 综合办公室主管 在 集团工作的这段时间 在领导和同事的指导及关怀下 我从盲目的工作到有目标的工作 从有目标的工作到有计划的 工作 行政部门是上下联络和沟通的中间体 既要取信于内 也要取信于外 重要的是人与人之间多沟通 做事有条理 同 时 借此申请将我在 20 xx 年上半年取得的工作成绩汇报如下 一 自我评价 进入公司以来 认真学习并遵守公司的各项规章轨制 努 力学习 各种业务和专业知识 真诚与同事进行交流沟通 在公 司领导的指导 下 经由一段时间的努力 较好地与团队溶合 以热情和积极性投入 工作 感觉不足的是 与各部分主管沟 通还不够到位 对部分管治的精 细度还需要加强 专业和业务知 识的系统性欠佳 二 我发展工作的方式和方法 1 遵循上下级关系进行发展工作 接受经理的指导 指令 和监视 工作中及时与经理进行请示 汇报和沟通 并努力完 成经理下达 的工作工作 2 按 计划 组织 实施 检查 修正 的工作流程发展工 作 按 管治处经理下达的工作指令 结合自身的工作实际 对 各部分的 工作计划进行检查 落实责任人 对提出时间 质量 和效果要求 跟进检查落实整改 3 按 落实岗位责任 按工作实绩考核 考核结果和收入 挂勾 的 方法管治 制定了相应的岗位职责 考核轨制 考核 办法等 4 按 与相关部分进行轨制性沟通 紧密亲密发展协作和 配合 的方式 发展部分间的协作 努力保证各工作环节的紧密 联系 尽可能减 少工作中的脱节和疏漏 三 发展的主要工作及其效果 1 建立电子文档的人事档案汇总 五大员分类管理工作 现转至人力资源部 与工程部共同办理部分五大员年检工作 服务于项目部需求 2 顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核 完成 初始一 二级建造师和临时建造师注册共 60 人 3 制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法 使各部 门在使用办公用品时有计划性 4 基本收取集团公司对外的房租 完善员工宿舍环境的整 改 5 在后勤维修方面 能做到有报及时修 无报常维护 6 积极配合各部门的会议要求 做好会场的布置 提升集 团公司会议水平标准 7 妥善安排接待所需的道具 提升集团公司接待水平的标 准 以上工作成绩基本是按年度规划进行的 而在完成上述工 作时也不断培养了我的独立性和果断性 让我为站在不同的岗 位上奠定基础 不想当将军的兵不是好兵 如果此次申请得到领导认同 提供我一个更高的平台 我会不负众望 发挥自身优势 如果领导认为我的申请还 年轻 需要时间的磨练 我也 不会泄气 在工作中找不足来提升工作质量和效率 员工提升的工作述职报告范文员工提升的工作述职报告范文 2 年是 xx 公司在沿袭近年的国营企业体制后 按照现代企业 制度 经过重大调整 变革 在全新体制下运行的第一年 我 有幸亲历并蒙董事会信任 受聘为集团公司副总经理兼 xx 分公 司经理职务 现就一年来的履职情况报告如下 一 及时调整 转变观念 适应新体制下企业经营管理的 需要 当好 配角 演好 主角 作为集团公司副总经理 当好 总经理助手 严格按照管理程序 履行好分管工作职责 协助 总经理经营管理的正确决策 就分管工作向总经理负责 作为 xx 分公司经理 严格按照授权经营管理范围 带领分公司领导 班子和员工队伍 围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发 展的需要 开展卓有成效的经营管理工作 向总经理负责 加强自身建设 树立 以德治企 的管理思想 作为企业 管理者 努力革除长期以来在国营企业体制下的 官本位 思想 把自己从企业 领导 的定位中解脱出来 以企业 经理人 向出资 人负责的积极态度 加强自身素质建设 培养正确的价值观 人生观 以积极 健康 饱含热情的工作态度管好班子 带好 队伍 二 以人为本 致力培育团结 和谐 高素质的经营管理 工作团队 人 是企业发展的第一要素 员工素质的高低决定企业 管理和发展水平 按照创建学习型社会的要求 结合企业经营 管理需要 积极倡导建设学习型单位 采取 请进来 走出去 老带新 先带后 等多种形式的学习教育培训方法 基本实现 全员计算机持证 技术岗位全员持证 良好的学习氛围带动了 员工的学习热情 一批基础好 具备一定专业水平的员工分别 取得和晋升了技术职称和职业技术等级 企业整体文化业务素 质得到全面提升 坚持 以行导之 以情动之 以德为之 的管理原则 不 断提升自身及班子的标竿作用 在企业建立正确的人际工作关 系和处事方法 有效的化解工作矛盾 培育团结 和谐的工作 氛围 纯洁员工队伍思想 增强企业凝聚力 三 创新 务实 构建适应企业经营管理需要的新机制 按照 简捷 高效 适用 的原则 科学设置管理层次和 职能 建立 事业部制 的中层管理机构 完善班组逐级责任管 理建制 明确各自的分工和职责 强化部门职能作用 采取组织考察 群众推荐 员工自荐相结合的方式 以 上者为闲 能者居中 工者局下 智者在侧 的管理经典 重 视人才发挥能人作用 选拔企业中层管理人员 提升了管理人 员的综合素质 根据工作需要设置部门岗位 职务 职数 对每一 个岗位 职务 都制定了相应的岗位条件 工作标准和工作要求 基本完善了部门负责人 班组长 职工在新体制下的 双向选择 聘 任 用机制 签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任 书 月度 年终考核 优胜劣汰 完善了考核办法及薪酬制度 根据全年的目标任务层层 分解 人人细化 按照 多劳多得 按劳取酬 的原则 制定合 理的薪酬分配方案 按照技术含量 劳逸程度 责任大小 工 作贡献适当拉开岗位 职务 分配差距 绩效工资细化考核到每一 个岗位 同时完善考核体系 加大考核力度 奖勤罚懒 激发 企业内在活力 调动职工工作积极性 四 目标明确 企业各项工作全面协调发展 加快储配站工程建设步伐 积极主动的准备前期工作 按照政府的统一安排部署 目前完成了土地征用 消防道路的 修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设 工程即 将进入实质性工作 力争在今年月底全面竣工 增强企业安 全管理系统投入 培育企业预警机制 加大安全检查力度 今 年企业投入资金建立了 gis 管网地理信息系统 形成了完整的 xx 地下管网数据库 便于科学评估运行管网的使用年限及管网 结构 为管网安全运行提供了有力的数据支撑 增添了的加臭装 置及远程监控系统 增强了安全管理的规范化和科学化 配合气 象部门对天然气运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专 项检测安装 保证了设施设备的安全性 组织开展首次安全应急 预案演练活动 检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援 能力 作为集团公司安全工作分管负责人 组织进行了专项安 全检查和隐患集中整治工作 对各集团公司下属的场站 施工 作业现场进行安全监察管理 并组织开展安全宣传日活动 提 高市民的安全意识 杜绝安全事故 确保公交营运 供水 供 气安全 加速企业标准化 正规化建设 提高市场竞争能力 公 司多年来一直没有相应的独立的设计和安装企业资质 今年根 据国家现行有关规定 积极申报完善企业工程安装资质 并按 照 特种设备监察条例 的要求 一方面对公司在用特种设备 办理和完善注册登记手续 使其合法化 组织职工参加技术监 督部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班 使参与特种设备 管理和操作的员工取得设备操作许可证 为公司今后的可持续 发展奠定了基础 加强供气区域管理 调整发展思路 规范农村燃气安装 工程 为规范燃气市场秩序 保障人民生命财产和公共安全 明确燃气供应范围 按照 省建设厅 关于城镇燃气企业管理 的指导意见 建发 号 文件精神 以及 省燃气管理条 例 规定 公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气 发展规划 特申请个乡镇的供气区域 保障了公司的合法利益 对年内出现的供气区域内其它安装单位安装天然气一事 坚决 的予以制止 发现情况的同时及时汇报并采取相应办法 村 等 都得到了圆满的解决 围绕集团公司下达的工作目标任务 转变思想观念 改进 工作作风 全司干部职工同心协力 创新实干 扎实工作 圆 满地完成了全年的工作任务 取得了较好的社会效益和企业经 济效益 截止年底安全供气万 m 完成年度责任目标的 同比 增长 经营总收入万元 完成年度责任目标的 同比增长 实现经营利润万元 完成年度责任目标的 同比增长 供气 输差率 比年度责任目标下降 个百分点 较去年下降 个百分 点 新增天然气用户户 较去年增加户 五 存在的问题和今后努力方向 进一步理顺企业外部关系 努力营造满足企业经营发展 需要的良好外部环境 加强自身建设 进一步提高自身素质 以适应企业工作 需要 科学 合理 完善健全企业经营管理机制 培育独特的 企业文化 逐步建立现代企业制度 推动企业健康 有序 持 续发展 员工提升的工作述职报告范文员工提升的工作述职报告范文 3 尊敬的各位领导 各位同事 我是公司财务部的小李 主要从事总帐会计工作 非常感 谢公司给我这次机会做述职报告 一年来的工作是紧张和忙碌 的 但更是充实和快乐的 具体工作包括以下 5 个方面 1 负责项目控制表的信息更新 统计各区域应收账款 异 常项目 销售人员信用额度统计 每月末及时将各种汇总表发 送给主管领导 2 负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档 并根 据项目进度下发货通知及安装调试通知单 协助进行项目成本 核算及控制 定期与客户对帐 做到账实相符 3 负责设备 备件收入核算 根据相关的原则合理确认当 期收入 并确保应收账款核算的完整性 准确性和及时性 按 期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备 4 负责月底结账 按财务制度规定正确核算利润分配 编制母公司会计报表 及根据子公司 提供相关报表做出抵消分 录后合并母子公司会计报表 配合财务经理制定 完善公司财务 相关制度及细则 进行预算管理 5 认真负责 积极配合各部门的稽查工作 加强和销售人 员的配合 发挥自己的优势 多与他们沟通 对存在的问题与 他们交流 及时了解 掌握公司的经营状况 发挥财务在公司 经营中的作用 努力使公司的利益得到最大保护 以上是我一年来所做的工作 基本达到了总帐会计的职位 要求 但我深知 要想成为一名优秀的财务管理人员 不仅要爱 岗敬业 更要有职业道德和系统的财务知识 如果有幸能够成 为一名会计主管 我将在不断努力提高自身素质的同时 再从 以下几个方面来开展工作 真正做领导的好帮手 好参谋 一 建立一套完整的财务会计核算体系 这需要根据公司 具体的业态 规模以及核算形式来定