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行长事迹材料范文行长事迹材料范文 行长事迹材料行长事迹材料行长事迹材料xx 04 27浏览 分享人谭纯艳手机版浦发银行行长个人先进事迹张宝红 浦 发银行石家庄富强大街支行行长 主管业务 曾获得xx年度公司银行业务优秀管理人员 石家庄分行 贡献奖 支行获得总行授予 优秀党组织 荣誉称号 率领团队开办了石家庄分行多项第一笔新兴业务营销了分行也是总 行第一家上线的多银行资金管理系统客户 发行了分行第一笔信托 挂钩理财计划 发行了第一笔中期票据 工作上凝聚团队不畏艰难成立于xx年10月18日的浦发银行石家庄富 强大街支行 是石家庄分行辖内第一家支行 该支行是一支由24人 组成的年轻 高效 敬业 不畏困难的员工队伍 截止xx年末 各项存款达到28亿元 各项贷款25亿元 在工作中张行长始终秉承 笃守诚信 创造卓越 的经营理念 积 极践行 简单 快乐 高效 执行 的企业文化 一方面 在了解客户 熟悉掌握金融产品的前提下 有的放矢进行 营销 利用对公基础类产品 强化对客户的渗透 支持企业发展 例如在贷款 银行承兑汇票 保理 贴现 履约保函 委托贷款等 另一方面 利用特色类对公产品 深度挖掘客户需求 比如债务融资工具 绿色信贷等 有效的支持了企业发展 取得双 赢 与大型制药集团合作案列例如在与石家庄某大型制药企业的合作当 中充分深入的了解了客户的需求 将其列为分行重点合作客户 为 其核定了银行承兑汇票 贷款等多项业务授信额度 但由于该集团现金流充足 融资渠道丰富 对银行贷款需求较少 双方合作无法进一步深入 仅凭借传统融资产业务难以成为该集团 主要合作银行 xx年随着浦发银行深挖省级龙头企业的口袋的战略部署 加大了对 制药行业的总体营销力度 在浦发银行推出了多银行集团资金管理系统后 针对企业下属子公 司众多 银行账户多 票据管理需求大的特点 分 支行第一时间 先到企业进行该项产品的宣传 营销 抢占先机 后续总行企业现 金管理部曲丽萍总经理及时率队到企业演示 宣讲 得到企业充分 认同和肯定 最终在xx年年初为集团上线了多银行集团资金管理系 统 该制药集团也成为全行第一家上线多银行现金管理系统的客户 石家庄分行在与该制药集团的营销上创造了两个第一 即为全行也 是分行第一家上线多银行现金管理系统的客户 是分行第一笔中期 票据发行的客户 随着分行与制药集团合作的日趋深入 目前已经和该集团及其下属 公司10余家企业展开合作 并且已开立离岸账户1户 还有2户正在 办理中 同时也成为该集团国际业务结算行之一 授信额度也从开业初期的亿元增加到现在的亿元 截止xx年3月末该 公司在分行存款近亿元 除了注重业务工作之外 张行长还加强队伍建设和企业文化建设 工作中和员工拼搏在一起 战斗在一起 工作之余 带领广大青年 员工踏青 旅游 分享人生心得 积极投身社会公益事业 三年来 打造了一支团结向上 朝气蓬勃的员工队伍 张行长坚信在未来的工作当中一定能够凝心聚力再创辉煌 交通银行 行长业绩事迹材料xx年4月 王毅峰同志调任交通银行贵州省分行党 委书记 行长 王毅峰同志拥有法学硕士学位 副教授 高级经济师职称 大学毕业 后先后在西安交通大学从事教学 科技产业管理工作 自2000年起 长期担任银行领导职务 任交通银行四川省分行党委委员 副行长 高级信贷执行官 分管过前 中 后台多个条线和部门 担任过 交行全资大邑村镇银行执行董事 在交通银行四川省分行工作期间 其分管的授信管理 风险管理等条线 综合考核排名连续多年位 列总行系统第一 xx年 国家宏观调控加大 严控贷款规模 监管更加严格 尤其严 格推行 三个办法一个指引 实施严格的信贷资金实贷实付政策 中 小银行纷纷进驻贵州 竞争激烈加剧 在此急剧变化的环境下 交通银行贵州省分行面临的矛盾和问题 考验着这位分行的领头人 一年多来 王毅峰同志按照走特色发展道路 打造全省一家有品位 银行的发展战略 以其丰富的银行从业经验 卓越高超的领导才华 改革创新的理念和精神 独特的人格魅力 带领分行干部员工克 难奋进 在自身改革发展和服务贵州经济上取得突出的业绩 开创 了交通银行贵州省分行又一个发展新局面 一王毅峰经常对分行干部员工说 没有业务发展 我们没有凝聚力 没有业务发展 我们没有影响力 到贵州省分行工作以来 他始终紧紧抓住业务发展这个中心 亲自 拜访各级党委政府 走访营销客户 拓展业务 推进发展 他走遍了分行全部基层支行和省辖行 异地支行 调研指导 帮助 解决问题 对分行的重点营销项目 积极为业务部门想办法 出主意 完善营 销方案 亲自参与接洽谈判 会商联络 为了能全身心投入工作 他说服妻子放弃在成都优越的工作 到贵 州专门照顾他的生活 王毅峰到贵州之前 由于疾病切除了甲状腺 到贵州工作后 连续长时间的工作极大地威胁他的身体健康 他全 然不顾 也由于连续长时间的工作 他患上了严重的腰椎病 坐久了 疼痛 得利害 他就站一站 缓解一下 继续工作 在他的带领下 分行励精图治 拼搏进取 各项业务加快发展 xx年 分行克服了诸多不利因素和业务调整波动的影响 在扎实有 效夯实业务发展基础的同时 创造了显著的经营效益 全年中间业 务净收入增长44 经营利润增长近30 今年一季度 分行各项主要业务指标全面实现开门红 亮点突出 综合竞争力在全国交行37家省分行中排名第16位 二季度持续保持 良好发展 存款业务创分行历史同期最好水平 人民币各项存款新 增亿元 增幅 位列全国交行系统第二 比系统平均水平高个百分 点 从增量上看 上半年人民币存款新增绝对量超过56亿元 在分行历 史上是没有过的 从总量上看 人民币各项存款规模系统内又赶超两 家分行 实现争先进位 上半年分行多项指标实现时间过半 任务过半 数项指标已完成全 年计划任务 对公条线 零售条线客户持续较快增长 客户基础持续夯实 不良贷款实现 双降 资产质量稳步提升 二王毅峰到贵州省分行后提出 推进转型 加强创新 的发展战略 并有意识有重点地贯穿于业务发展和经营管理全过程 他认为 在新的宏观经济环境和金融监管形势下 银行原有的过度 依赖贷款增长 过度依赖存贷利差的发展模式已不可持续 必须创 新发展方式 推进转型发展 他提出推进增长模式转型 从传统存贷业务向资本节约型发展转变 推进盈利模式转型 从主要依靠存贷利差向多元化收入结构转变 推 进服务模式转型 从传统 信用中介 向 全面综合财富管理服务提供 商 角色转变 xx年以来 分行推出资产管理池业务 通过发售不同期限 不同风 险偏好的集合委托或单一委托产品持续性募集资金 以投资组合动 态管理模式统一资金运用 为贵州高速公路开发总公司公路建设项 目和毕威高速公路建设项目等投放资金28亿元 他要求 分行有关部门充分发挥交行系统强大的综合经营和国际化 优势 加大与系统子公司 境外分支机构的联动 协作 创新金融 服务方式 积极运用信托 租赁 短期融资券 中期票据 企业债 等多种融资工具 大力发展投资银行 并购重组 私募股权融资 投贷联盟等服务 推动做大融资总量 满足贵州经济发展的融资需 求 目前 已办理信托4亿元 办理租赁4亿元 与此同时 还利用总行系统客户资源 积极推介和引进具有较强资 金实力的企业赴黔参与全省有关项目的开发 建设 三王毅峰说 行长是有任期的 但不能有短期行为 只要我在贵州省分行一天 我都会着眼分行的长远发展 加强基础 管理 为分行的持续良性发展奠定坚实基础 到贵州省分行以后 王毅峰一手抓发展 一手抓管理 提出 理念先 行 制度保障 管理到位 主线推进 开展工作的方法 并积极宣导 灌输 规范会议管理 制定了党委会议事规则 行长办公会议事规则 综 合办公管理办法 建立了工作事项督办制度 督办周报制 每周工 作报告制度等 刊发 每日动态 努力建立以机制 体制为依托 和保障 工作自上而下 自下而上双推进执行体系 提高执行力 提升管理水平 他提出用三年时间狠抓基础管理 使分行管理水平上台阶 在系统 内达到先进水平的目标 并开展了涉及全行各部门 各条线的基础 管理提升活动 目前各条线 各部门正在认真查找差距 明确措施 整改提高 在他的指导和要求下 分行建立了内外部审计检查整改台账 按照 明确责任事项 责任人 责任时限 三明确 的要求逐项整改 并举 一反三 与此同时 他向全行干部员工响亮提出 励志亮剑 的要求 组织干 部员工开展讨论 激发干部员工的精神和斗志 大力宣导和弘扬 拼 搏进取 责任立业 创新超越 的 交行精神 持续开展机关作风建 设 推行首问负责制 服务承诺制 限时办结制 责任追究制等 实行基层网点对管理部门干部员工管理和服务评价制度 加大检查 督导 促进作风转变 提高管理部门的工作效能 服务一线的能力 和水平 四王毅峰说 改革有风险 但是不改革 我们将没有出路 革旧出新 抓住弯道超越的最佳时机 站好弯道超越的最佳位置 我们前进的道路将会越来越宽广 按照打造经营机制活 经营效率高 成长性好 服务质量优的总体 要求 王毅峰主持开展了改革的调研 论证和研讨 确立了贵州省 分行 二次改革 的重点项目 启动并实施了绩效管理体制改革 推 行全员全产品绩效考核管理 改革客户经理管理机制 推行全员全产 品考核体系下客户经理管理改革 客户经理以全产品业绩定等级 收入与业绩紧密挂钩 收入能高能低 人员能进能出 实施干部制度 改革 包括发展责任制 末位淘汰制 干部能上能下制度和后备干 部队伍培养制度 支行存款规模与干部经济待遇 职级职等挂钩制 度等 改革成效显现 对增强干部员工压力 激发活力 推动分行 业务发展和经营管理起到了良好的促进作用 目前组织架构改革 市场定位与客户发展策略优化改革等项目正在 实施和推进中 五王毅峰说 为官一任 就要造福一方 保一方平安 到分行工作以后 他提出 推进转型 加强创新 快速发展 造福员 工 的指导思想 以人为本 关爱员工 实现好 维护好 发展好员 工的根本利益 在员工的眼里 王毅峰是一个和蔼的兄长 儒雅的领导 他爱护员工 关心员工 善于听取员工的意见 乐于倾听员工的心 声 对基层分支行反映的困难和问题 他都会亲自或指示有关部门认真 研究解决 对不能立即解决的 要求要有解释 有回音 有答复 在他的推动下 分行全辖包括省辖行开通了腾讯通QQ 可以方便 快捷地与干部员工进行及时 实时的沟通 交流 他向员工承诺 只要他在办公室 没有会客和长时间商讨工作 对干部员工通过QQ 向他反映情况 提出意见包括尖锐 难听的意见 他都会认真 耐 心听取 及时回复 及时回应 员工与他交流很踊跃 许多员工还直接到他的办公室主动反映情况 表达诉求和意愿 刚到贵州省分行 调研中了解到分行基层支行无食堂 员工中餐不 便 四处打 游击 餐食卫生 营养无保障 无专门房间 员工更换 衣服不便的问题 他非常关心 指示有关部门要在今后的网点调迁 建设中予以充分考虑和完善 对新搬迁的支行建起了食堂 解决了支行和拓展部门员工中午用餐 的后顾之忧 同时也建起了更衣室 他还指示后勤保障部门在卫生间安装热水煲 解决员工冬天洗手冰 冷的问题 在进一步推进业务加快发展 让惠及员工的各项措施得到更好落实 和体现的同时 王毅峰还指示工会等部门 广泛收集员工意见 坚 持为员工办实事 王毅峰在构建和谐发展氛围的同时 赢得了广大干部员工的信任和 爱戴 在今年交总行对贵州省分行进行巡视检查干部员工民主测评 中 王毅峰的满意度超过97 六到贵州省工作以来 王毅峰就把自己叫作 新贵州人 他自觉贯彻贵州省委 省政府
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