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文档简介

1 / 4铁路车站科学发展观调研文章铁路作为交通运输体系的大动脉,建设和谐铁路对于构建社会主义和谐社会有着十分重要的作用。而建设和谐铁路要靠每一个铁路局、每一个基层站段的和谐来保证。一个企业、一个单位能否实现和谐,首先要看是否有一个和谐的领导班子。加强基层站段和谐班子建设,直接关系到一级党委的生机与活力,影响到一个企业的改革与发展。笔者作为基层站段的行政第一管理者,通过学习十七大精神和胡总书记的报告,对如何加强和谐班子建设,特别是党政正职应如何发挥作用有了几点粗浅的认识。团结不“结团” 。团结是班子的生命,建设和谐班子,最重要的是抓好党政干部之间的团结。党政之间团结共事,各项工作就可以顺利推进;反之,工作不协调,甚至不顾党性原则,唯小集体、小圈子利益是图,拉帮结伙,搞“官官相护”的一团和气,必然导致整个班子不团结,进而影响各项工作的开展。因此,党政之间必须做到和谐相处,荣辱与共。要换位思考,互相理解;要以诚相待,互相关心;要各尽所能,互相支持。党群干部要敢决断但不独断,能包容但不纵容,重点在抓方向、抓大事、抓主要矛盾上下功夫;要有自己的见解,同时也要善纳忠直之言。行政干部要配合不“争权” ,用权不“专断” ,补位不缺位,重点在抓好运输安全和经营管理上下功夫。党政正职之间2 / 4要注意工作方式方法,加强沟通配合,大事讲原则,小事讲风格,办事讲规矩,在重大工作目标、工作思路、工作重点上统一思想,达成共识;在同志感情上相互信任,相互理解;在任务落实上,齐心协力,合力共为。正职对副职要真诚相待,尊重和发挥他们的主观能动性和创造性。党群干部要主导和谐,权力上不争大小,位置上不争主次,待遇上不争高低。要理解行政工作性质的特殊性,有时难免出现得罪人的现象,作为党群干部,要旗帜鲜明地支持行政,多做一些疏通、服务和正面引导的工作。统揽不包揽。在和谐铁路建设进程中,基层站段的工作可谓千头万绪。特别是党政“一把手”要善于统揽全局而不包揽一切。事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题必须切实抓紧抓好。充分发挥“一把手”在议大事时的把关作用,决策时的引导作用,实施中的组织作用,行动中的表率作用。对于事务性、一般性、个别性的问题,应当尽可能“超脱” 。如果不分主次,事必躬亲,把有限的精力投入到具体繁杂的琐事中,甚至越俎代庖,就可能导致事倍功半,得不偿失。有所不为才能有所为,大事要揽住,小事要放开,做到统而不包,揽而不过,全局在胸,重点突破,以适当的统与放驾驭好全局。果断不武断。党政正职要具备一种在决策议事时能够果断坚决又非盲目独断的素质品格。就是要充分发扬民3 / 4主,虚怀若谷地让每位参政议政的班子成员都有机会“知无不言,言无不尽” ,一视同仁地尊重每个人的民主权利,做到兼听则明。通过知上情、知下情、知外情、知民情,不失时机地拍板定案,从而达到科学、民主、正确地决策,才能在遇到棘手难办和突发事件后,当机立断。果断不是武断,决断不是独断,如果认为“一把手”就要讲权威,就要唯我是从,那么这种没有民主的集中,看似雷厉风行的一锤定音实则就会变成“独断” 。12 下一页合唱不独唱。党政正职要切实推行以集体领导与个人分工负责制相结合的领导体制,按照民主集中制原则,建立集思广益,博采众长,增强团结,便于决策民主化、科学化的运行机制。要正确处理好民主与集中的关系。过分的民主造成问题久议不决,不恰当的集中致使议事草率或决策不科学。怎样做到既发扬民主,又处理各方面意见,笔者认为,一方面,要努力提高班子成员的民主意识,充分发表自己的意见和看法;另一方面,党政正职要提高思想理论水平和政策水平,提高驾驭会议的能力,把握形成决策的火候,保证大家的民主意见能够以决策的形式得到体现。同时又要正确处理好分工与责权的关系。从工作出发,合理分工,按照用其长避其短的原则,给每个班子成员一方施展才华的舞台,促进大家在各自岗位上人尽其才,营造健康和谐、生动活泼的工作氛围。如果搞4 / 4“一言堂”和“个人独唱” ,势必会影响班子和队伍稳定,产生“杂音” ,有百害而无一益。通气不赌气。 “一把手”要在班子内倡导一种坚持原则、顾全大局、事业为先的风气,坚持思想上多沟通,感情上多交流,工作上多支持,小事勤通气,大事多商量。对分歧大的问题,求大同存小异,尽量达成共识,提高决策的民主性和透明度。要坚决摒弃拿原则作交易、把利益当筹码的本位作风。决不能不按会议程序办事,不事先通气,不介绍情况,搞临时动议。这样势必造成班子成员准备不足,会上拿不出有价值的意见和建议,导致会议质量不高,严重影响决策的科学性。如果班子成员之间画地为牢,界限分明

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