如何进行产品组合分析测试题(时代光华)

单选题单选题 1 公司的竞争地位很高 容量很大 这是什么业务呢 公司的竞争地位很高 容量很大 这是什么业务呢 A 瘦狗业务瘦狗业务 B 金牛业务金牛业务 C 明星业务明星业务 D 问题业务问题业务 正确答案 C 多选题多选题 2 组合分析需要回答很多问题 你知道都有哪些问题吗 组合分析需要回答很多问题 你知道都有哪些问题吗 A 当前的业务方案与战略是什么当前的业务方案与战略是什么 B 这个产品的组合是否实现业务战略的需要这个产品的组合是否实现业务战略的需要 C 整个的业务战略哪些地方比较薄弱 哪些地方可以改进整个的业务战略哪些地方比较薄弱 哪些地方可以改进 D 如何能够发现这个产品的利润区如何能够发现这个产品的利润区 E 如何获得高利润区的一个利润水平如何获得高利润区的一个利润水平 正确答案 A B C D E 3 营销规划的三个维度分别是什么 营销规划的三个维度分别是什么 A 营销渠道营销渠道 B 客户群客户群 C 产品产品 D 区域市场区域市场 正确答案 B C D 4 波士顿矩阵分析方法包括哪两个维度 波士顿矩阵分析方法包括哪两个维度 A 竞争地位竞争地位 B 竞争容量竞争容量 C 市场地位市场地位 D 市场容量市场容量 正确答案 A D 5 以下关于区域市场的战略分析说法中 哪些是正确的 以下关于区域市场的战略分析说法中 哪些是正确的 A 瘦狗业务又叫鸡肋市场瘦狗业务又叫鸡肋市场 B 金牛业务又叫维持市场金牛业务又叫维持市场 C 明星业务又叫优势市场明星业务又叫优势市场 D 问题业务又叫潜力市场问题业务又叫潜力市场 E 管理业务计划 评估绩效管理业务计划 评估绩效 正确答案 A B C D 6 在中国做企业是比较容易的一件事情 其原因是什么 在中国做企业是比较容易的一件事情 其原因是什么 A 市场空间足够的大市场空间足够的大 B 市场发展足够的不平衡市场发展足够的不平衡 C 地域非常非常宽广地域非常非常宽广 D 客户群非常非常多客户群非常非常多 E 当前产品组合当前产品组合 正确答案 A B C D 7 对于不同类型的业务 我们的态度应当如何 对于不同类型的业务 我们的态度应当如何 A 瘦狗业务除了消耗资源之外没有任何贡献 应当把它干掉瘦狗业务除了消耗资源之外没有任何贡献 应当把它干掉 B 对于金牛业务 理应对于金牛业务 理应 尽快地收割尽快地收割 C 对于明星业务 应当加大投入对于明星业务 应当加大投入 D 对于问题业务 需努力把它变成明星业务对于问题业务 需努力把它变成明星业务 正确答案 A B C D 判断题判断题 8 波士顿矩阵分析的方法可以帮助我们做好市场细分工作 波士顿矩阵分析的方法可以帮助我们做好市场细分工作 正确正确 错误错误 正确答案 正确正确 9 任何一家企业做产品解决方案时 每一个产品经理需要反复回答的一个问题就是任何一家企业做产品解决方案时 每一个产品经理需要反复回答的一个问题就是 客户群是谁客户群是谁 正确正确 错误错误 正确答案 正确正确