药学专业创业计划书

药学专业创业计划书药学专业创业计划书 药学创业计划书篇一 做好药店开业前的准备工作 对药店开业及开业后的工 作具有非常重要的意义 对从事药店 管理工 作的专业人士来说 也是一个挑战 采用倒计时的手法 将药店开业筹备工作作为 一个项目来运作 实践证明可操作性极强 一 药店选址及相关准备工作 选取临街 附近居民较多 约 300 平方米的底商 计算 盈亏平衡点 办理相关证件 考虑各种 因素 如 药店的规 模 装修 布局 设施设备 市场定位 经营方针 和管 理目标等 二 制定药品采购清单 由于本店为单体药店 无法直接从厂家大量进货 故选 取 2 3 家商业公司进行价格比较之后进货 计划经营成药 中 草药 保健品 医疗器械四大类商品 约 3000 个品种 三 人员招聘 店长 1 名带班经理 2 名 营业员 10 名 收银员 3 名 更 夫 1 名 四 制服 领花 工牌等设计 五 编写药店各岗位工作手册 工作手册 是部门的工作指南 也是部门 员工培训 和 考核的依据 一般来说 工作手册应包括 岗位职责 工作程 序 规章制度 及销售技巧等部分 六 人员培训 药店各岗位的 员工招聘 与培训 在员工招聘过程中 根据药店工作的一般要求 对 应聘 者进行初步筛选 而药店 最高负责人则负责把好录取关 培训是部门开业前的一项主要 任务 药店负责人需从本药店的实际出发 制定切实可行的部 门 培训计划 督导 培训计划的实施 并确保培训达到预期 的效果 七 建立药店财产 档案 开业前 即开始建立药店各部门 的财产档案 对日后药店各部门的管理具有特别重要的意义 很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作 而失去了掌 握 第一手资料 的机会 八 药店装修及验收聘请专业人士进行装修设计 药店的装修验收 一般由装饰方 投资方 管理方 药 店负责人等部门共同参加 药店负责人参与验收 能在很大程 度上确保 装潢 的质量达到药店所要求的标准 药店负责人在 参与验收前 应根据本药店的情况设计一份验收 检查表 验 收后 部门要留存一份检查表 以便日后的跟踪检查 九 负责全店的 基建 清洁工作 在全店的基建清洁工作中 药店各岗位员工除了负责各 自负 责区域的所有基建清洁工作 开业前基建清洁工作的成功 与否 直接影响着药店形象 很多药店就因对此项工作的忽视 而留下永久的遗憾 十 部门的模拟运转 在各项准备工作基本到位后 即可进行模拟运转 这既 是对准备工作的检验 又能为正式的运营打下坚实的基础 药学创业计划书篇二 前言 1 创业机会 我们今年大二 也拥有一定的创业知识 大学的学习能 为我们创业打下良好的基础 如今 不仅是学校 连国家政策 也鼓励和支持我们大学生自主创业 还给予我们许多的优惠 家的有关政策 大学生有自主创业 从注册之日起 一年内免交有关 登记类 证照类和管理类收费 个体工商户注册登记费 个体工商户管理费 集贸市 场管理费 经济合同兼证费等费用免收 大大减少了我们的资 金压力 提高了我们的创业机会 根据对学院内各类店铺和商 品的调查 我们发现学院内只有一家经营手机配件的商家收费 贵态度不好 他们主要是修理手机 所以我们决定开一家手机 配件店 2 产品 根据问卷调查的方式 我们了解到大部分同学希望在学 院内能有手机配件 而不用跑到校外去买 并且他们想要的产 品有耳麦 挂饰 手机壳 贴膜等 我们的产品价格低廉 品 种多样 比学校外面的店铺便宜 而且质量绝对可以保证 3 竞争对手和自身优势 我们的竞争对手不多 因为在学院内只有一小家经营手 机配件的店铺 天翼 移动营业厅和超市里的手机配件产品不 仅数量有限 而且品种不多 价格也高 其次是学院周围的对 手 因为我们的就近原则而占优势 所以我们要想维持好自身 的企业 就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手 为企业赢得顾客 4 营销策略 我们的企业规模有限 经验不足 产品单位价值低 技 术含量不高 而且我们的顾客相对集中 竞争对手也较弱 所 以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道 把产品直接 销售给消费者 我们也会采取相应的促销方式 比如发放优惠 券 广告宣传海报宣传等 认真听取学院不同系别级别学生的 意见 根据不同学生的不同要求 努力改进自己的产品 我们 最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用 达到吸引顾客 的目的 从而锁住顾客 保持稳定的销售额 5 具体目标 发展规划 短期发展目标 我们企业在短期内首先要做好各项管理工 作 对员工制定严格的规章制度 对产品要严格把关 保证产 品的质量 先把招牌打响 让每一位学院的学生都了解我们的 产品 并且我们要在第三个月收回成本 还要有所利润 长期 发展目标 我们在完成短期目标后 企业有所利润 我们将扩大 企业的规模 扩展店面 增加产品 扩招员工 把店面的环境 弄得更幽雅和舒适 我们还打算开一两家分店 创造我们企业 的文化 从而垄断学院的手机配件市场 6 创业团队 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后 由会计人员作出总结和预测 主要是对公司创业前一年的财务 情况进行预测 分析 其中包括创业成本 月度销售预测 利 润等情况 7 财务计划 我们的创业团队共有七个人组成 分别担任各项创业的 工作 我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能 工 作努力 科学文化素质高 能吃苦耐劳 并且富有创新意识 能不断充实和发展自己 8 注意的问题 假定会遇到的风险 如采购风险 市场风险 管理风险 环境风险 人员风险等 制定相应的风险对策 9 可行性分析总结 市场可行性 在学院手机配件的市场很大 因为没有经 营手机配件的店铺 而且学院是一个现在拥有几千人两三年之 后就是一万多名学生的大院校 并且女生居多 喜欢手机挂饰 手机壳等又大多是女生 所以我们的市场很广阔 产品可行性 我们的产品质量较高 价格低廉 作用多 而且具有产品的 品种多样 能够满足各种人群的需要 成本低 也容易采购 所以我们的产品绝对行得通 能够受到消费者的认同 经济可行性 我们拥有的资金不多 但足以开一家手机 配件店 并不需要贷借款 而且对于大学生自主创业国家有许 多的优惠政策 一年内免登记类 证照类和管理类的费用 个 体工商户注册登记费 个