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车间生产工人工作总结范文车间生产工人工作总结范文 车间工人是生产过程中的重要组成部分 工作总结是提高 工人工作的的强有力手段之一 是小编为大家整理的车间生产 工人的工作总结参考范文 仅供参考 车间生产工人工作总结范文篇一车间生产工人工作总结范文篇一 我于 20xx 年 6 月份通过应聘 有幸成为永康电子的一名生 产人员 在此 感谢领导和同事们给予我的大力支持 关心和帮 助 使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序 努力做好 本职工作 在工作的这半年中 感受颇多 收获颇多 新环境 新领导 新同事 新岗位 使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方 面能力的机会 对我来说也是一个良好的发展机遇 回顾半年的 工作 主要总结汇报以下三个方面 首先 工作中的几点体会 1 规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务 我们 需要将所预料的各种环节进行规范和部署 以便员工们有章可 循 大家做到心中有数 2 这一大半年来 虽然通过我们的努力能及时完成各项任 务 但也存在一些不足 在一些细节工作中不够主动 生产产 品的产能未能有效的在改善中得到质的提升 以及个别人员的 机纪律未得到有效的控制 总之 这一大半年来 做了一定的工 作 但距离上级领导的要求还有一定的差距 3 可以计划性的进行一些员工的综合素质培训 如先系统 的岗前培训 逐步将员工岗位进行轮换 让他们有机会接触和 掌握各岗位的操作技能 班组为他们提供岗位轮换机会 但应 该有一个考核机制来约束大家 应该有质与量的同步考核 让 员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质 而非好玩一样 的来面对 其次 自身存在的问题及改正措施 1 个人情绪控制稍差 在遇事时容易冲动 缺乏冷静 不 过不会把负面情绪带到工作中 仍然会尽全力完成工作 今后工 作中 要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项 积极向上的 与别人沟通问题以达到圆满的解决 2 对于本公司的部分产品仍不熟悉 对于各类设备的工艺 流程不精通 故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备 避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作 方面出现大的失误 同时也希望公司领导能给我更多的学习机会 最后 20xx 年工作计划 新的一年对自己要有新的目标和要求 在今后的工作中 我会更加努力 不辜负领导对我的信任 1 认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平 2 努力学习技术 不断的充实自己解决生产中遇到的问题 更好的完成公司和车间交给的各项工作任务 3 加强工艺事故的处理和预防措施 提高可预见性防范 做 好不合格品的控制 采取纠正措施 随着公司的不断发展 可以预料我们的工作将更加繁重 要求也将更高 需要掌握的知识更高更广 为此 我将更加勤奋 的工作 刻苦的学习 努力提高文化素质和工作技能 一定努 力打开一个工作新局面 为公司的发展做出应有贡献 车间生产工人工作总结范文篇二车间生产工人工作总结范文篇二 转眼臆 一年的工作就在紧张和忙碌中度过了 新的一年 新的起点新的机遇和新的挑战 我会更加努力学习 将我的工 作能力提高 不辜负大家对我的期望 我会努力做好本职工作 自从参加工作以来 我认真完成工作 努力学习 积极思 考 个人能力逐步提高 我在思想上 学习上 工作上取得了 新的进步 但我也认识到自己有太多的不足之处 理论知识和 操作水平较低 技能还不强 作为一名合格的操作工 就要学 会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数 外 操装车过程中要注意的事情很多 一不小就会出错 出错就会 有大大的生命危险 损失着经济角钱 所以每个人都要把自己 的本职工作做好 确保安全生产 内操的工作岗位很重要 制 单 数据 审核 监控 交际 沟通 十交五不接等等 三查 六对 查司机罐体容积表 压力充装证 危险运输证 此外 火车跑的快还靠车头带 由于刚参加工作不久 无论从经验能 力 还是从思想上都存在许多的不足 在这些方面我得到了公 司领导 部门主管以及班长工友的正确指导 龙其是开展岗位 练兵技能培训 让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识 和操作技能水平 在学习的过程中 我有好多不明之处 大家 总是耐心的为我讲解 在此 我对大家表示由衷的感谢 总之 进入 xx 公司已有一年多了 在汽车装车单元柯师傅的 带领下 一路上走来 尽情的痛苦过 也奢侈的幸福过 没有功 劳也有苦劳 但无论欢笑或泪水 为生活而工作 为梦想而努 力 我们都勇敢面对了很多困竟 我想这些都将会是我们每个 人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴 cc 即将来领 往后的工作或许会更加困难 越来越大的竞 争就会给我们带来极大的压力 只要把心放宽 把压力化为动 力 这才是我们一直以来不断进步的共同点 带着那份理想执 着努力奋斗我们会做到更好 车间生产工人工作总结范文篇三车间生产工人工作总结范文篇三 转眼间 xx 年已经过去了 回首过去的一年 在领导的关怀 和同事的帮助下 以想干事 会干事 干成事为目标 认真履 行职责 圆满完成各项任务 为了今后更好的做好生产任务 总结经验 提高工作方法和效率 克服不足 为了做好 xx 年的 各项工作 现对 xx 年的工作总结如下 一 班组的建设与管理得到加强 1 充分利用车间班前班后会 将公司做大做强的精神认真 传达 使车间员工真正领会到公司的发展要求 前景和目标 筑建员工以厂为家的思想 2 加强了自身专业知识学习 车间班组长的责任直接影 响车间的工作质量 因此 了解产品的工艺要求 认真学习 api 标准 使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用 二 狠抓安全管理不放松 1 加强了对班组安全检查力度 完善了岗位责任制 发现 问题及时通报并限期整改 使安全隐患大大降低 确保了 xx 年 的安全生产 2 充分利用周六生产例会时间 认真分析一周来的安全生 产情况 将车间发生的安全事故认真分析总结 吸取经验 杜 绝类似事故的再次发生 三 生产 技术管理得到加强 质量技术科为班组配备了专职质检员 加强了对产品的检 查力度 对产品的工艺各项参数进行控制 避免不合格的产品 流出车间 减少了客户的质量异议 四 现场管理得到改善 制定了现场管理制度 并在生产过程中认真执行 并认真 组织实施 使现场管理得到大的改善 总之 xx 年虽然取得了一定的成绩 但仍存在着很多问题 和不足 主要表现如下方面 一 安全方面 安全管理有好多没有到位 这主要表现在以下几点 1 安全管理力度不够 安全培训不到位 检查不到位 有 好多时候 由于我们的工作当中劳动量比较大 工人的体力消 耗比较大 为此在生产安全检查过程中 发现的安全隐患没有 严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚 现在想来是 完全不对的 在安全事故没有发生以前 就应该不讲情面 只 有这样 才能彻底消灭安全隐患 为此 我想在今后的工作中 不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的 2 违章操作的几乎没有处理过 在工作过程中 有好多操 作没有严格按照操作规程操作 但是当时又没有发生安全事故 所以大多只是口头批评 而没有严肃处理 现在想来 这是安 全隐患的重中之重 因此在今后的工作中 凡是出现的任何违 章操作的 一律停工休息 二 生产 成本方面 因简单追求产量 使有时个别班组为了当班的自身的利益 出现了 1 交接班不协调 私自修改加工程序 对设备进行超负 荷运行 磨损刀杆 对下一班的正常生产造成难度 2 设备带病工作 在生产过程中 为了尽可能的提高产量 在设备出现故障隐患时 没有及时进行修理 结果既缩短了设 备使用寿命 又加大了设备维修资金的投入 把设备的维修时 间转移到了下一个班次 并延长了维修时间 凡是已经发现设 备有简单的小故障并通知维修工维修 应该停车检修而没有停 车的 加大处罚维修工的力度 同时我们在今后的工作中要进 一步建立完善的管理制度 我在想能不能把技术工 维修工 分出 几个档次 这可以通过考核或者评审的办法进行分档 这样如 果发现维修工人不处理当班设备故障的 进行降低技术工档次 的处罚 3 管理不到位 有跑冒漏现象 成本考核制度不健全 落 实责任不到位 应加大管理力度 建立成本考核制度 量化考 核 三 质量方面 1 下料长度不一 原因 管理不到位 方案 1 找最佳标 准 定量管料长度 2 随时抽查 2 产品成才率不高及不合格产品混入成品里 原因 员工 没有责任心 方案 1 加强教育及考核力度 2 加大巡检力度 防止漏检 四 现场管理方面 定置管理仍没有完全到位 到目前为止 我们还没有真正 的对所有的物品进行定置管理 只是临时决定一些物品的摆放 同时由于工人的懒散性和素质的高低不等 有时在作业场地完 成作业后 不能做到人走场地清 乱放的现象仍然存在 这一 点我们应该建立定置管理图 以便在今后的工作中能够依图加 强巡查 对未按照标准进行摆放的 进行严格处罚 五 设备现场管理没有完全到位 由于人人都有惰性 操作人员总是能省事就省事 这样设 备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理 为此 我们准备 加强设备铁屑及切削液清扫的检查 对能够及时清理并及时检 查出设备隐患的 给予一定的奖励 对没有及时清扫的班组 则给予适当的处罚 六 培训方面 1 在岗位培训方面 不要说其他人了 就是我本人 实事 求是的说 学习的也少了 我现在感觉靠经验进行管理是不行 的 而现在我的技术知识又太有限了 因此在工作过程中大多 靠的就是经验了 这一点在今后的工作中 准备加强学习 首 先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议 让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法 这样既提高了其他 人的岗位工作能力 对我也是一个学习 2 一般岗位的培训太少 我们现在只是在一些主要的岗位 实行岗前培训 但是对一般岗位的培训几乎没有 这样大多数 工人的各方面的素质差距太大 一般岗位人员认为自己不被重 视 挫伤了一般人员的工作积极性 七 个人存在问题 1 自身管理水平欠缺 应继续加强学习 提升自身素养 提高管理能力 2 工作力度不够大 工作细节没有妥善处理好 今后要把 工作做细 做到位 3 安全工作没有做到位 在以后我要严格落实各项规章制 度 做好安全工作 为切实抓好 xx 年班组的工作 我将按以下几个方面进行开 展工作 1 继续坚持 安全第一 预防为主 的方针 严格按照安全 操作规程进行管理 全面落实安全生产责任制 重点抓好班组 管理 发现问题立即处理当事人 对查出的安全隐患 当作事 故对待 按照事故三不放过的原则进行处理 小事当作大事抓 把事故消灭在萌芽之中 2 做好节能降耗 降低生产成本 1 会同车间制定班组 交接班制度 加大检查力度 提高产量 确保产品质量 2 加 大低值易耗 辅材的考核 低值易耗品 切削液 机械油 刀 片进行计量 降低产品消耗 3 强化质量管理 1 进一步完善生产工艺 对影响产品质 量 如碰伤端面 内镗表面光洁度加大管理力度 防止次品与 废品的出现 2 加大生产工艺的检查力度 对不认真执行工艺 的员工进行通报批评 并上报处理 4 认真落实公司下达的生产任务 1 根据各车间用工人 员情况 制定最佳用工人员方案 由班组和车间共同配合积极 招收新工人 确保正常生产人员的配备 2 合理调度 均衡生 产 根据生产需要 协调好各工序生产进度 合理调配各工序 生产任务 5 积极做好现场管理 1 对成品或半成品以及废品区别存 放 加强巡查 对未按要求进行处罚 2 强化设备管理 责任到 人 每月对设备管理 使用进行总结 加强产成品的防护措施 将所有产成品全部盖好 做到防碰防撞 6 加强自身学习 并认真注重岗位培训 综上所述 在新的一年里 我们在做好各项工作的同时 积极配合公司搞好各项活动 全面完成公司交给的各项任务 为公司带出一支能打硬仗 吃苦耐劳的员工队伍 车间生产工人工作总结范文篇四车间生产工人工作总结范文篇四 紧张的 xx 年过去了 过去的一年可以说是不平凡的一年 作为车间的一名技术人员 我在车间领导和同志们的关心和支 持下 通过努力工作 为企业做出了应有的贡献 在过去的一 年中 我在工作和生活中高标准要求自己 做了很多工作 现 将一年来的工作总结如下 一 加强政治理论和技术知识学习 全面提高自己的政治 文化素质和业务水平 在 20 xx 年度工作中 我紧跟时代的步伐 加强理论知识方 面的学习 通过阅读了 xx 文选 进一步学习领会 三个代表 重要思想的内涵和精髓 努力做到认识上有新提高 运用上有 新收获 达到指导实践 促进工作 提高工作水平和服务能力 的目的 同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱 并 按照八荣八的耻的要求来做人做事 并及时写入常思想江报 积极向党组织靠拢 争取早日成为一名共产党员 在工作中不 断的学习新技术新工艺 不断的充实自己 不断的提高自己的 技术水平 来指导自己的工作 二 工作中发扬团队合作精神 努务完成车间的生产任务 1 在平时的工作中 首先做好日常工作 我与车间其他技 术员既有分工又有合作 坚持经常和其他技术员进行工作交流 充分发扬民主 杜绝独断专行 统一思想统一步骤 从而圆满 完成车间的各项生产任务 xx 年配合其他技术员根据车间可纺 性合理安排小修机台和换喷头机台 累计改纺 413 台 十几个 品种 2 根据行业协会的精神 xx 年 7 月份公司要求五长丝车 间北区停车 我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平 时的串碱工作 并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报 安排相关人员解决 9 月份北区开车 做好开车前期的准备工 作 做好工艺处理 提前将各项工艺参数调整到位 确保开车 成功 保证产品质量 3 由于五长丝车间长期纺木桨 导丝轮废丝多 可纺性差 我经常和原液车间的技术员沟通 反映车间的可纺性情况 并 与职能处室的技术员多联系沟通 希望能够改变桨粕的配比来 提高可纺性 今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法 大大 提高了可纺性 满筒率由原来的不足 80 上升到了现的 85 左 右 4 每月将车间的生产情况进行一次总结 及时将总结上交 到技术处 将车间的主材消耗进行总结 及时上交处 做好统计 技术分析工作 将车间生产中出现的异常情况 进行分析采取 纠正措施 写出纠正措施报告 三 完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 xx 年根据企管处的安排 要求各个车间完成作业指导书的 换版工作 新的作业要求按照三合一体系的要求编写 我和其 他技术员明确分工 使新的作业指导书包含环境和职业健康方 面的内容 更适用于实际操作 3 月份将作业指导书及时发放 到了职工手中 圆满完成了作业指导书的换版工作 四 认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作 水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作 为此 我们车间特别制定了培训制度 要求每个班组每月至少组织两 次职工培训 开展形式多样的职工培训 对于新工转岗工要求 有师带徒合同 由技术员合格后方可独立上岗 今年 5 月份组 织职工做三合一体系知识答卷 加强了职工对三合一体系知识 的了解 又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习 使职工对公司的方针目标有更好理解等 为公司内审和外审打 下良好基础 配合各工段班组搞好青工技术比赛 提高职工实 际操作技能 加强新版作业指导书的学习 今年 10 月份 组织我车间全 体职工全部进行了理论知识考试 提高了职工理论知识 四班 职工坚持第二个早班学习 由于四班纺丝工是控制车间产品质 量的关键岗位 平时很注重纺丝工工艺知识的学习 对影响产 品质量的主要工艺要让职工明白 反复的给职工讲 尤其是六 月份总经理走访客户后 带回来的脆断丝筒子 让职工亲自感 受脆断丝给用户带来损失 让职工在工作中如何避免脆断丝的 产生 始终给职工敲响警钟 增强职工在工作中的责任感 车间生产工人工作总结范文篇五车间生产工人工作总结范文篇五 时光荏苒 20xx 年一眨眼又过去了大半年了 回首过去的 这一大半年 内心不禁感慨万千 在平常的工作中 深谙到工 作技能及知识的重要性 还有一点相对较为主要就是关系 正 如史丹福研究中心所研究的结论 你赚的钱 12 5 来自知识 87 5 来自关系 一 在工作上 围绕公司的逐步实行半动化 自动化高效 率的生产模式发展 以客为先 优质高效 持续改善为中心工 作 按照相关标准 严以律己 较好的完成各项工作任务 这一 大半年来主要工作表现如下 1 提高自身综合素质 通过虚心地向相关同事请教学习 已能基本运用 autocad 绘图软件 设计各种生产辅助夹具 以 及通过上级领导的教导 基本能将 fmea 控制计划的知识运用 到实际生产工作中 2 在负责生产一车间的相关生产事务中 能及时地完成 各项生产工作任务 以及解决生产异常问题 保证生产的产品 出货期 从未发生过质量事故以及生产投诉事项 当然 生产 上一些细节问题不满情绪总是会有发生的 3 积极配合 pe 组人员调动 在一车间 pe 人员的频繁调 动与流失中 自认为很好地完成传帮带作用 使其能快速适应 相关工作 4 至于日常的工作态度 本人自认

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