投资计划书3篇

投资计划书投资计划书 3 3 篇篇 目录目录 投资计划书 如何写创业投资计划书 如何写商业投资计划书 一 我们计划投资餐饮服务的定位 x 镇 位于浙江省路桥县城北 16 公里 连接 x 镇的省际交通 要道穿过 x 镇中 交通的方便给人们的思维带来了前所未有的 活跃 从目前的发展来看 x 镇的民营企业更给 x 镇人带来丰厚 的物质利益 x 镇南集中了高中和初中两所中学 初中主要是 x 镇人民的孩子 高中则是全县学生通过初中升学考试后选拔过 来的 大概有 2500 人左右 全镇大概有比较分散的私企 100 家 其中有的企业人员在 800 名以上的不下 3 家 还有外地人在 x 镇做生意的 这样全 镇的外来人口占有很大的比例 x 镇中的人在家吃早点的人很少 中午在外吃饭的人很多 饭店也有 较高档次的有福星 中档 有大同等 还有沿街摆摊的小服务 这样的问题是高挡的太贵 中档的千篇一律 还不如小羊肉馆等有特色的赚的钱多 我计 划在镇中开一家比高档低 又区别于大同等饭店服务对象的类 似于快餐馆的服务 二 服务对象的确定 学生的早餐中餐 学生的一部分中餐 中餐主要是吃饱 提供酒水 主要是工作起来较忙花上点 钱既能吃好有花费不多 5 10 元 晚上主要是对宵夜的人服务 还有那些喜欢零嘴的小孩和 16 30 岁的女性 三 提供的服务 早点 改变人们的饮食结构以豆浆 奶 鸡蛋 包子为主 副食 米线水饺馄八宝粥凉皮 凉菜 提供自选的凉菜 炒菜 提供家常炒菜自选炒菜 酒 白酒 啤酒 饭凡是要菜的套餐饭是免费的 饮料有冰水等 四 经营方式 把主体经营分三块早餐块副食块快餐块 早餐部的工作时间凌晨 3 00 上午 8 00 还有六个小时的时间是在做准备工作为副食部做准备工作 副食部工作时间上午 8 00 下午 8 00 快餐部工作时间上午 10 00 午夜 在工作人员的安排上除了每个部有一个骨干成员外要编出 机动人员来调整工作的队伍数量 在高峰期早餐部的早上 7 00 中午快餐部的 11 00 到 1 00 晚上快餐部的 6 00 到 9 00 都要抽调其他两部来帮助 五 财务管理 采用电脑打单 凭单领食品的方式 每天合帐 走帐 在采购上集体采购统一管理 定期小结 发现问题及时解决 六 地点选择 待定 七 人员招聘 在特色口味上要找到有特殊手艺的人员特长生主要在副食 部 在快餐部以川菜为主要有特色这样的人员我们可以通过向 社会上招标的方法来聘请 八 主要的竞争对手 是在小吃上的分散经营的那些三无人员的流动小摊 再加 上人们在不太注意饮食上的卫生条件 价格上我们如果和他们的一样的话 我们的利润一定是小 的 我们必须要付房租和工人的工资还要纳税 那我们的赢利 点在什么地方呢 我认为 第一 我们可以创造一个相对卫生 和舒适的环境 第二 我们的消费价格和层次和小饭铺的相差 不大 高不过 15 第三 保证质量和数量这两个量做上去 从长期的效果来看应该是能赢的 九 抵抗风险的策略 加大宣传 节假日做活动 让利消费 争取一部分工厂或学校的定单 提高特色菜和服务的质量 十 需要资金 租金 房屋装潢空调两部简单的装潢大约要 3 万 宣传费 1 万 预计 5 8 万 请您根据这份计划书草稿进行有侧重点的评估和改进 如何写创业投资计划书如何写创业投资计划书 投资计划书 2 创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后 并 对合资条件 如技术股 投资策略 计划定位 股权安排 等有了盘算之后 再来就是请财务顾问或投资专家撰写 投资计 划书 以作为向投资者筹募资金的工具 依次介绍对投资计 划书的基本认识 如何撰写投资计划书 最后以永辉投资股份 有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式 一 对创业投资计划书之基本认识 一 投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件 台湾地区工商界人士 大家都很忙 有潜力的投资者更忙 尤其要向大老板解释投资构想 大约允许 1 小时左右 在这 1 小时当中 仅能做摘要报告 引起他的注意 让他了解交给何 单位 何人办理而已 因此必须准备好详细的投资计划书交给 大老板 让他带回去给幕僚评估 有了正面的评估意见后 能 作出投资决策 目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界 筹募资金 有 90 以上缺乏投资计划书 这些没有投资计划书 的投资案 筹募到资金的概率很底很底 二 投资计划书是节省时间的利器 创设新事业投资构想通常相当复杂 要以口头解释让投资 者完全清楚 可能要好几天 很少投资者有这耐性 但不完全 清楚整个投资构想 投资者又不敢投资 最轻松理想的方式是 请投资者吃个饭 稍加解释 交给投资者已写妥之书面 投资计 划书 俟一段时间后 再问有什么不清楚的地方 再征询投资 的意愿 省时又省力 三 投资计划书是沟通协调的利器 投资计划书如需要较多的资金 势必接触可能投资者的数 目会超过 20 个 因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起 不但时间不容易找 且与会人数众多 会前未有共识 会中讨 论容易失控 无法达成决议 对众多投资者于短时间内达成共 识的方法 便是准备一份清楚易懂的 投资计划书 同时发给众 多的投资者 再个别稍加解释 让有共识的人聚集在一起开会 才能很快达成决议 创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器 如不用此工具面对众多的投资者 可能无法负荷 深感疲累 这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因 四 好的投资计划必须正确 清楚 所谓正确 即必须注意数品质 只要提到数必须有根据 如为参考别人的数据 注明出处 如为假设 必须说明假设条 件 例如 某项产品现在台湾市场为 2 亿元 必须注明出处 投资计划书中如第一年销货收入预计为 2 千 2 百万元 必须说 明如下的假设 该产品在台湾市场的增长率为 10 且市场占 有率假设为 10 即 2 亿元 1 10 10 2200 万元 所谓清楚就是容易懂 让拿到投资计划书的人不必再经口 头解释 就可以容易地了解整个投资构想 要清楚 需注意下 列三项 投资计划书要有目录 目录里要指明各章节及附件 附表 之页数 以方便投资者很快就可以找到他所要的资料 此外 必须有 投资案汇总 章 这是专门给大老板或高阶人员看的 让他们了解投资计划的大概构想 并知道交给哪个单位或哪个 人去评估 此外 段落要有标题才能清楚 最好每以内就要有个标题 让投资者只看标题就约略了解下面 500 个是要说什么 并决定 要不要看详细内容 例如本段主要在说明 好的投资计划书必须 正确清楚 段落之结构要清楚 一般秩序是 一 一 1 1 甲 甲 亦即 一 里面要分段落时用 一 二 三 一 里面要分段落时用 1 2 3 1 里面要分段落时 用 1 2 3 以此类推 本书之附件 5 1 可做为参考 五 投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家 撰写 常看到许多创设新企业的投资计划书 简直不知从何看起 顶多只能了解产品或技术是什么 即使有简单的财务预算 数 大部分来自直觉 没有根据 不足采信 表达的名词不符合财 务会计术语 易生混淆 投资条件不容易了解 即使了解亦不 符合商业习惯 这样的投资计划书引不起投资者兴趣 筹募不 到资金是不足为奇的 最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰 写 将拟好之 现金流量表及附表 提出来当作参考资料交给财 务顾问或投资专家操刀 有经验的财务顾问或投资专家不只被 动代拟 更可积极为创设新事业投资计划位定 拟出投资者可 接受投资条件 并可进一步代为寻找投资者 私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬 所谓 天下没有白吃的午餐 私人创业者由于仍然穷或不富有 处处都要省钱 但这笔钱是必须且值得付的 行行有专业 创 设新事业往往是人生的重大抉择 不宜拿这种事自行摸索 而 应该减少决策失误到最低 通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬 一般系由他们 所花的时间乘于每小时应计算费用而得 但因为较难客观计算 也有采取每个新台币 2 5 元为计算基础作为代撰 投资计划书 之酬劳 写出来的 投资计划书 所有权为委托者所有 他们可 以拿出来向投资者作报告 因此无论该投资案筹募资金成功或 失败 都必须支付这些酬劳 另外 财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由 其代找 如筹募资金成功时必须付佣金 中间介绍服务费 佣金的计算可能是所有投入资金的 1 5 或无偿取得新公司 某个比例之股份 或取得创设新事业者所得权益之 10 20 六 创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具 投资计划书之修改乃是必然的 无法一次就拟妥 较大的 投资案 必须集合众人的意见 更需多次的修改 当策略改变 时 整个投资计划书全部改变 例如本来要做两样产品 改为 一样产品 或本来自行销售 改为仅接受委托制造 皆会使投 资计划书改变 此外 资讯不断地明朗化 计划书内容亦会不 断地更新 例如投资组合与经营组合渐渐确定 市场 销售渠 道渐渐更清楚等等 透过不断地沟通协调并修改投资计划书 可集结众人智慧 使投资构想更合理 更实际 更可行 估计这样的文修改达 50 次以上 才能使一家公司创设 这种性质的文件唯有电脑处理 才能减轻负担 个人电脑 的使用已相当普遍 在文方面可由其中的文书处理之电脑软件 如 wordstar pe2 来处理 在数方面可用电子试算表软件来处理 如 lotvs 1 2 3 财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写 投资计划书 的 业务 最好使用个人电脑处理 否则将会苦不堪言或则工作效 率奇差 二 创业投资计划书之撰写步骤 这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议 但 创设新事业者仍应了解本节并充分配合 步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表 步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料 产品是什么 产品给谁用的 产品的市场区隔在哪里 全世界 的市场 销售目标是如何估算出来的 亦即其假设条件为何 步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书 产品生产制 造及质量管制流程图 竞争者资料 并逐一检视厂房投资 生 产或实验设备等与所列数 合理否 步骤四 研拟生产成本 包括直接人工 直接材料 工厂费 用之估算是否合理 步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用 步骤六 销售及管理费用是否低估 一般技术人员都会低估 此项费用 步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供 在磁碟上之电子试算表 并不断拟修正找出可行的投资计划 如何写商业投资计划书如何写商业投资计划书 投资计划书 3 每个创业者都希望找到自己的伯乐 如何建立沟通在这时 显得尤为重要 小博拜读了天使投资基金 奇虎董事长周鸿祎 的博客 其中有关于投资人对投资计划书的看法 转载过来希 望为那些走在创业道路上的朋友提供些帮助 如何与风险投资商打交道如何与风险投资商打交道 做一份投资计划术做一份投资计划术 有些人希望直接和风险投资商面谈 除非你个人很有背景 有经验 有成功记录 或者有人推荐 否则的话风险投资商还 是希望先看到文资料 既然想拿到风险投资商的钱 遵守投资 商的规则就成为一个前提 一份好的投资计划书 不仅有助于将创业者头脑中的创意 想法逻辑化 结构化 而且在很多时候 它还是争取与投资商 面谈机会的 敲门砖 不超过不超过 10 页页 ppt 的投资计划书的投资计划书 投资计划书是使投资商了解创业计划的工具 也是创业者 在策划一个新创事业时应有的思维逻辑 进一步 它应被落实 为创业者的行动纲领 在面对投资人的时候 好的投资计划书 并不需要很长 但是要写到 点儿 上 在我看来 一份 10 页以 内的 ppt 足够了 它应该包括下面几部分 产品描绘产品描绘 这部分是最重要的 用来开宗明义 你做了一个什么产品 它解决什么问题 很多产品都只解决一个问题 在投资计划书中 只需选择 产品的核心特点和优势 把它写清楚 其中的具体内容可以包 括 产品看起来是什么样子的 如何使用 其客户价值如何 其中关键在于产品的客户价值 比如 网络搜索工具的社 会意义是很大的 但是对于用户来说 就是通过它能方便地搜 索到自己想要的信息 用户将从产品中获得什么价值才是产品 存在的基础 商业前景商业前景 也许创业者在定义一个产品的时候 还不知道这个产品将 如何挣钱 不过这没关系 你只需证明这个产品 有用 每个 人都有可能使用就好了 投资商的想法是这样的 对于一个 有用 的产品来说 即 便今天无法挣钱 未来可以找更多有商业经验的人来策划如何 挣钱 这个并不难 在投资决策阶段 对于产品的商业前景所 需要考虑的 是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群 去使用的问题 竞争对手描述竞争对手描述 你总会遇到竞争对手 直接的或间接的 他们和你的业务 模式比较接近 你是不是研究过他们 是否分析过相互之间的 优势 劣势 这决定了创业的环境和成长的可能性 是预测创 业能否取得成功的重要指标 团队团队 介绍你的团队 证明为什么你能把这个事情做成 在投资计划书中不要只描绘一个很大的蓝图 更关键的在 于去证明创业者可以把事情做成功 投资计划书常犯的错误投资计划书常犯的错误 创业者出于迫切争取到投资的心情 往往希望自己的计划 十全十美 占尽优势 其实这是不可能的 反而会引发投资人 的置疑 产品成灵丹妙药产品成灵丹妙药 有人总担心自己的产品不够有说服力 于是写出很多个特 点 把产品包装成了包治百病的灵丹妙药 这样反而弱化了产 品的核心特点和优势 使人印象不深 不谈产品谈意义不谈产品谈意