


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
春节员工福利方案 3篇 春节员工福利方案 1 一年一度的传统节日 春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用: 一、福利礼品内容及发放方式: (三种 ) 海渔众实业 “春聚福 ”海鲜礼券 (1 张 1398 元面值 ); 发放方式:用红色信封将 “春聚福 ”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵, 1398 元面值礼券作为福利可以体现公司的大气 ;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便 缺 点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。 海渔众实业 “春聚福 ”海鲜礼券 (2 张 698 元面值 ); 发放方式:用红色信封将 “春聚福 ”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计 1396 元面值礼券作为福利可以体现公司的大气 ;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便 ;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。 缺点:没有一张 1398 元面值礼券给人的感觉阔气。 渔众实业 “春聚 福 ”海鲜礼券 (3 张 398 元面值 ); 发放方式:用红色信封将 “春聚福 ”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计 1194 元面值礼券作为福利可以体现公司的大气 ;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便 ;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。 缺点:单张面值小,显不出公司的大气。 二、发放对象: 三、费用预算 500 元 人 = 元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。 (见 附件一、附见二 ) 以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。 春节员工福利方案 2 一年一度的传统节日 春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核: 一、福利礼品内容: 福利礼品:超市购物卡 入职员工三个月以内的发放 1 张 50 元面值超市购物卡 ;入职员工三个月以上半年以内的发放 1 张 100 元面值超市购物卡 ;入职员工半年以上的发放 1张 150 元面值超市购物卡。 优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便 ; 二、发放对象:食哈哈公司所有员工 三、费用预算 50 元 人 = 元 100 元 人 = 元 150 元 人 = 元 四、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。 (见附件一、附件二 ) 以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。 行政部 20 1 月 23 日 附件一 春节福利发放人员名单 春节员工 福利方案 3 一年一度的传统节日 进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案: 一、发放标准 (以工龄界定 ): 本公司工龄一年以下人员:价值 50 元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员:价值 100 元礼品一份 主管级人员:工龄礼品 +现金红包 200 元 /人 经理级人员:工龄礼品 +现金红包 400 元 /人 总监级人员:工龄礼品 +现金红包 800 元 /人 二、工龄礼品费用预算 (与销售沟通, “限公司 ”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税 专用发票,只能提供普票 ) 方案 1、一年以内人员 (人数截止到 2015 年 1 月 29 日,总人数 226 人,不含 2015 年入职人员, 217 人 ) 一年及以上人员 总计金额: 元 = 方案 2、一年以内人员 一年及以上人员 总计金额: 元 三、现金红包预算 (主管、经理级及以上 ) 四、金额总计: 方案 1+现金: 14,888 元 +9800 元 =元
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山东育婴师试题及答案
- 企业管理规定试题及答案
- 2024年纺织设计师行业调查试题及答案
- 广告设计师考试色彩心理研究试题及答案
- 广告设计与内容营销试题及答案
- 2024年与设计相关的行业动态国际商业美术设计师考试试题及答案
- 买豆浆的孩子试题及答案
- 2024年广告设计师的复习新方法试题及答案
- 广告设计中的转化率提升策略试题及答案
- 科学编制考试试题及答案
- 人教版美术一年级下册《走进旧时光》课件
- 2025-2030中国棒棒糖行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 不同来源硫酸软骨素的化学结构、抗氧化与降脂活性对比
- 天津东疆综合保税区管理委员会招聘笔试题库2025
- 广东省2024-2025学年佛山市普通高中教学质量检测英语试卷及答案(二)高三试卷(佛山二模)
- 江苏省南京市江宁区2024-2025学年统编版二年级下册期中考试语文试卷(含答案)
- 铁路调车综合实训铁鞋的使用和注意事项课件
- 高端定制店面管理制度
- 多模态自适应技术应用于钢材表面缺陷检测的研究与分析
- 人工智能设计伦理(浙江大学)知到智慧树章节答案
- 2024年河北高中学业水平合格性考试地理试题真题(含答案)
评论
0/150
提交评论