销售人员薪酬与绩效考核管理办法

深圳分销中心销售提成及考核管理办法 暂订 深圳分销中心销售提成及考核管理办法 暂订 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条为明确销售人员的考核标准与内容 提高营销部门的运作效率 促进 各项经营目标的达成 培养人才 激励员工与公司共同发展 为价 值分配提供依据 特制定本办法 第二条第二条薪资管理宗旨是 以销售人员为考核单元 通过规范 透明 公平 公正的销售考评管理 真实体现团队组织和员工个人的工作绩效 本办法对营销中心销售人员适用 第二章第二章 销售人员任务及提成销售人员任务及提成 第三条第三条所有销售人员 不含兼职人员 实行的是有责任底薪 试用期员工 不考核基本任务 如当月实际销售额超过基本销售任务 则试用期 基本任务和正式期基本任务同样 第四条第四条销售人员完成的实际销售额以当月实际回款金额计算 第五条第五条兼职销售人员的提成为实际销售额的 10 第六条第六条拜访客户数 业务人员每月拜访客户基本数为 200 个次 第七条第七条销售任务及提成 提成 基本销售任务提成基数提成 基本销售任务提成基数 基本销售任务的提成比例基本销售任务的提成比例 超额提成基数 超额提成基数 超额提成比例超额提成比例 基本销售任务基本销售任务 公司业务人员的每月基本销售任务根据业务人员的 岗位级别不同而不同 销售人员的基本销售任务计算公式 基本销售任务 10000 元 岗位级别 1 2000 元 业务人员月薪酬 底薪 基本销售任务提成 超额提成 基本销售任务提成 基本销售任务提成 基本销售任务的提成比例根据当月基本销售任 务的完成情况不同而不同 基本销售任务提成金额计算公式为 基本销售任务提成 提成基数基本销售任务提成 提成基数 基本销售任务的提成比例基本销售任务的提成比例 提成基数 提成基数 如当月实际销售额 当月基本销售任务 则提成基数为当月基本销 售任务 如当月基本销售任务 30 当月实际销售额 当月基本销售任务 则提成基数为当月实际销售额 如当月实际销售额 当月基本销售任务 30 则提成基数为 0 基本销售任务的提成比例基本销售任务的提成比例 业务员当月基本任务全额或超额完成 基本销售任务的提成比例为 3 业务人员当月基本任务未完成 则基本销售任务的提成比例计算公 式为 基本销售任务的提成比例 0 03 取整 当月基本销售任务 当月 实际销售 当月基本销售任务 10 1 0 003 如 当月的销售任务是 10000 业务员当月的实际销售额为 8000 则基本任务的提成比例为 0 03 int 10000 8000 10000 10 1 0 003 0 21 超额提成 超额提成 超额提成 超额提成基数超额提成 超额提成基数 超额提成比例超额提成比例 超额提成基数 超额提成基数 实际销售额 基本销售任务 超额提成比例超额提成比例 基本销售任务提成比例 实际销售额 基本销售任务 5000 0 002 注 超额提成比例最高为注 超额提成比例最高为 4 4 如 员工甲为公司的中级业务员 岗位等级为 6 基本销售任务为 20000 元 如果当月完成了 25000 元 则该月薪酬计算公式为 基本任务提成 20000 0 03 600 元 超额提成比例为 25000 20000 5000 0 002 0 03 0 032 超额提成为 25000 20000 0 032 160 元 当月提成合计为当月提成合计为 600 160 760 600 160 760 元元 如果当月完成了 15000 元 则该月薪酬计算公式为 基本任务提成比例 0 03 int 20000 15000 20000 10 1 0 003 0 21 基本任务提成 15000 0 21 315 元 超额提成为 0 元 当月提成合计为当月提成合计为 315 0 760 315 0 760 元元 第三章第三章提成发放提成发放 第八条第八条销售人员的当月的提成总额分三次发放 分别为月度发放提成 当 月提成总额的 80 季度发放提成 当月提成总额的 10 年度发 放提成 当月提成总额的 10 第九条第九条月度发放 次月与固定工资一起发放 第十条第十条季度发放 下一季度的末月发放上一季度的季度发放提成 如六月份发放 1 月 3 月的季度发放提成 第十一条第十一条 年度发放 下一年度的第三个月发放上一年度的年度发放提成 也就是每年的 三月份发放上一年的年度发放提成 第四章第四章 提成时效期提成时效期 第十二条第十二条 每个客户的提成时效期为三年 从产生销售回款的第一个月至第 36 个月内 该客户产生的所有销售额业务员都有提成 业务人员离开 公司后 不再享有 第五章第五章销售激励及奖励销售激励及奖励 第十三条第十三条 新签客户激励政策 为促使销售人员新开客源 业务人员每月须开发 1 个以上新客户 如 连续三个月均开发新客户 3 个以上而且平均每月每客户产生实际销售 回款达到 1000 元以上 给予业务人员岗位级别调高一级奖励 第十四条第十四条 为激励业务人员提高销售业绩 公司设立如下奖项 超额奖超额奖 业务人员连续两个月超额完成当月基本销售任务 给予岗位级别调 高一级奖励 优秀奖优秀奖 业务人员第一个月实际销售额每超过当月基本任务 10000 元除提成 外公司另外奖励现金 50 元 连续第二月实际销售额每超过当月基本 任务 10000 元除提成外公司另外奖励现金 80 元 连续第三月以上实 际销售额每超过当月基本任务 10000 元除提成外公司另外奖励现金 100 元 勤奋奖勤奋奖 以业务员当月拜访新客户数或老客户 取得有效的新客户信息或回访 信息 并做好信息登记数为准 每拜访一个新客户 计 1 分 拜访 一个老客户 计 0 5 分 公司给予当月合计得分第一名的业务人员 现金 100 元奖励 如业务人员连续三个月合计得分第一名 公司另 外奖励现金 100 元 如业务人员连续六个月合计得分第一名 公司另 外奖励现金 200 元 第十五条第十五条 降级鞭策 降级 业务人员连续两个月未能完成当月基本销售任务 岗位级别降低一 级 如岗位级别已降为一级后 连续两个月未能完成当月基本销售 任务 业务人员须自动申请离职 第六章第六章 其它规定其它规定 第十六条第十六条 提成工资和奖励个人所得税员工自理 公司代扣 第十七条第十七条 因销售人员违规或违法而被公司开除的 公司将取消其所有未核算 的奖励薪资 第十八条第十八条 如果销售人员提前一个月提出辞职并完成交接工作 或者如果公司 辞退的 或者因违反公司相关制度规定进行销售人员更换的 公司 将在发放日按规定继续发放未核算或已经核算但未发