




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 如何处理好日常工作与迎接上级检查的关系 xiaobing990 夏小玉 如何处理好日常工作与迎接上级检查的关系 是个陌生 的课题 但也是值得深入研究的一个课题 现将一些粗浅认识 给同志们汇报如下 错误之处 敬请批评指正 日常工作是指每天都要做的工作 一般都有固定的模式 迎接上级检查工作既可以认为是日常工作的一部分 也可以认 为是对日常工作的阶段性检查 日常工作是迎接检查的基础 迎接检查是日常工作的小结 可有效促进日常工作 两者均是 完成工作不可分割的两个方面 两者的地位是相辅相成的 是 一种相互补充的平行关系 迎接上级检查最好的方法就是认真落实好日常的每一项工 作 但是在实际工作中 受人员认识 工作矛盾冲突等影响 总有部分人员部分工作部分内容不能按时按质按量完成 并在 检查前来不及完善弥补 在上级检查中被发现通报 影响单位 建设 一 存在的偏差认识 结合工作实践 我认为存在的认识偏差主要有 一 一 自我凑合自我凑合 的倾向的倾向 2 凑合是工作标准低的典型表现 从工作实际来看 大部分 同志的工作标准是很高的 对待工作很认真 但不可否认 有 些同志工作马虎 应付凑合的现象仍比较突出 不少同志平时 只求过得去 不求过得硬 对迎接上级检查工作心存侥幸 心理松懈 片面追求不出问题 教育笔记 会议记录不认真 舍不得对基础工作下苦功夫 细功夫 一旦出了事就欺上瞒下 逃避责任 相互推诿 二 二 自我满足自我满足 的倾向的倾向 当前 一些同志依然存在 小富即安 小进即满 的思想 有的满足于既得成绩 躺在功劳簿上沾沾自喜 不思进取 得 过且过 有的甘当 太平兵 不求有功 但求无过 整天碌 碌无为 无所事事 有的习惯于拿现有成绩与过去比 与弱差 单位比 觉得自己 比上不足 比下有余 自我感觉良好 这 些思想的存在 严重地影响了发展劲头 弱化了发展气势 制 约了发展水平 阻碍了发展进程 三 三 自我封闭自我封闭 的倾向的倾向 当前 与先进单位的同志相比 一些同志在思想上 观念 上还存在很大差距 突出表现为 发展的视野窄 开放的程度 低 自满意识浓等 这些思想严重阻碍了发展 因为基础工作 意识的淡薄 对迎接上级检查缺乏应有的重视和充分的准备 也没有制定出切合实际 完善高效的应急预案 导致预案脱离 实际情况 一旦有情况发生 往往不知所措 应急预案毫无用 3 处 后悔莫及 四 四 自我放松自我放松 的倾向的倾向 当前 我们有些同志或多或少地存在 自我放松 的倾向 有的同志思想没激情 工作没热情 消极懈怠 得过且过 有 的同志安于现状 缺乏紧迫感 对工作拖拖沓沓 敷衍塞责 有的同志 领导不叫不到 领导不说不干 身不在岗 心不在 责 有的同志自以为拼搏过了 奋斗过了 有了一些资本 产 生了可以松一松 歇一歇的思想 如此种种 直接损害了同志 的形象 阻碍了单位的快速发展 五 五 自我糊弄自我糊弄 的倾向的倾向 我们中间也有一些同志存在 自我糊弄 的倾向 看似成 天忙忙碌碌 热热闹闹 好像是干事了 实则虚张声势 什么 也没干 有的抓工作浮光掠影 搞调研蜻蜓点水 身子沉不下 去 实际情况不甚了解 有的只拣 松土 挖 不啃 硬骨头 好大喜功 急功近利 说起来惊天动地 做起来毛毛细雨 热 衷于搞形象工程 政绩工程 许多同志为了应对上级的检查 只做表面文章 弄虚作假 实际上却是制度不严 管理松懈 基础工作意识淡薄 防范措施不到位 二 提高日常工作标准 扎实做好基础工作 日常工作标准的高低决定着迎检工作质量 迎接好上级的 检查 关键还是在平时多下功夫 平时的工作就要持之以恒 依靠同志真抓实干 既不急于求成 也不松懈怠慢 提高工作 4 标准 做好基础工作 这才是迎接上级检查的最佳途径 一 强化责任 精益求精 一 强化责任 精益求精 防止 凑合 应付 现象的发生 就应做到 三个必须 一是必须树立强烈的责任感 一是必须树立强烈的责任感 无论干什么 都要把 干就干 好 干到更好 作为基本的要求 二是必须强化履职能力 勇二是必须强化履职能力 勇 于攻坚克难 于攻坚克难 工作标准 直接影响着工作进度 工作成效和职 能作用的发挥 应把攻坚克难当做履行职责的基本要求 凡事 向高处看 对于工作不能仅满足于完成 而是要看自己的职责 尽到了没有 尽够了没有 尽好了没有 三是必须强化责任 三是必须强化责任 勇于承担责任 勇于承担责任 麻绳先从细处断 一个人的责任心有多大 抓 工作的力度就有多大 完成工作的效果就有多好 如果主观上 降低标准 放松要求 没有尽到工作职责 造成大的工作失误 影响目标任务的完成 就要承担相应的责任 要从自身做起 坚决摒弃 小事应付 大事凑合 的蒙混心理 树立 有多大 职权就要尽多大职责 的观念 高标准地完成各项任务 二 积极进取 永不满足 二 积极进取 永不满足 自我满足 的思想对个人和单位是有害无益的 一是更一是更 新观念 新观念 拿出 人生能有几回搏 的勇气和智慧 不自满 不 懈怠 积极进取 勇于拼搏 立足岗位创业绩 二是争创一流 二是争创一流 做每一项工作都要坚持高起点 高标准 高质量 要有一种工 作质量上不去就 食不甘味 寝不安席 的责任感 要有一种 干不好工作 完不成任务就无法向单位交代的使命感 三是永三是永 5 不满足 不满足 要自我加压 真抓实干 凡是定下的事 能办的立即 办 切实做到敢打硬仗 能打硬仗 会打硬仗 力求在高标准 的工作中实现自身价值 三 学习创新 借鉴发展 三 学习创新 借鉴发展 防止和克服 封闭 自负 现象 学习是提高自身素质 的必要环节 一是善于向外学习 一是善于向外学习 克服自以为是的思想 勇于 承认差距 通过开展对外学习 进一步开阔视野 解放思想 更新观念 树立创新意识 敢于打破常规 在管理创新方面不 断取得新突破 二是善于二是善于 向内向内 学习 学习 每个人都有自己的长 处 如果每个人都能敞开胸怀 学习交流工作中的好经验 好 做法 一定会促进个人和单位工作水平的整体提升 三是善于三是善于 借力发展 借力发展 要树立 博采众长 借力发展 的理念 在加大自 主管理创新力度的同时 充分借外力为我所用 四 求真务实 真抓实干 四 求真务实 真抓实干 防止 浮漂 作风 需做到 一是明确重点 一是明确重点 任何工作都 要立足全局 突出重点 抓住本质 把握关键 从根本上解决 问题 绝不能浅尝辄止 水过地皮湿 二是把握细节 二是把握细节 谁能解 决好细节问题 谁就能掌握工作的主动权 要善于从具体工作 抓起 从细微之处入手 既要谋全局 管大事 又要注意抓细 节 特别是抓住具有倾向性 苗头性的问题 三是务求实效 三是务求实效 要在工作中取得更大成绩 没有捷径 必须靠吃苦耐劳 脚踏 实地 雷厉风行 敢打硬仗的工作作风 只有坚持不懈 持之 6 以恒 从自身做起 从点滴做起 从小事做起 持续改进 才 能养成过硬的工作作风 工作才能取得成效 三 几点启示 针对现实状况及存在的问题 提供几种方法 抛砖引玉 一 经常性工作经常抓 一 经常性工作经常抓 据史书记载 明朝万历年间 号称 天下第一关 的山海 关提字中的 一 字脱落 皇帝昭告天下 征集全国书法名流 补写 令人惊奇不已的是 中选的竟是山海关旁一家客栈的店 小二写的 一 字 原来 这位店小二所在的客栈 真好面对山海关的城门 每当他弯腰拿起抹布清理桌上的油污时 刚好视角正对着 天 下第一关 的 一 字 因此 他不由自主地天天看 天天用 抹布在桌子上临摹 日久便天成 基层的大多数工作 无论是日常工作 还是迎检工作 都 是经常性基础性的落实工作 基本的方法就是经常抓 抓经常 反复抓 抓反复 简单一句话就是像一日三餐一样过日子 一 年三百六十天 对照制度和责任一样一样过 出现偏差就是纠 正 二 特殊情况特殊抓 二 特殊情况特殊抓 有一名老话 叫 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三 个和尚没水吃 如今 这三个观点过时了 有三个庙 这三个庙离河边都比较远 怎么解决吃水问题 7 呢 第一个庙 和尚挑水路比较长 一天挑了一缸就累了 不 干了 于是三个和尚商量 咱们来个接力赛吧 每人挑一段路 第一个和尚从河边挑到半路停下来休息 第二个和尚继续挑 又转给第三个和尚 挑到缸里灌进去 空桶回来再接着挑 大 家都不累 水很快就挑满了 这是协作的办法 也叫 机制创 新 第二个庙 老和尚把三个徒弟都叫来 说我们立下了新的 庙规 要引进竞争机制 三个和尚都去挑水 谁挑得多 晚上 吃饭加一道菜 谁水挑得少 吃白饭 没菜 三个和尚拼命去 挑 一会儿水就挑满了 这个办法叫 管理创新 第三个庙 三个小和尚商量 天天挑水太累 咱们想想办 法 山上有竹子 把竹子砍下来连在一起 竹子中心是空的 然后买了一个辘轳 第一个和尚把一桶水摇上去 第二个和尚 专管倒水 第三个和尚在地上休息 三个人轮流换班 一会儿 水就灌满了 这叫 技术创新 由三个和尚没水喝 到三个和尚通过不同的办法达到共同 的目的 关键在于不局限于固有的思维 发扬了团结协作 良 性竞争 开拓创新的精神 三 动态问题动态抓 三 动态问题动态抓 在日常工作中人们常说 办法总比困难多 条条大路通罗 马 这说明了在具体到干某项工作时工开动脑筋 放下包袱 大胆思考 勇于探索 不要拘泥于惯性思维 要多角度 全方 8 位思考 要根据事件的不同时间 地点 人物 过程等等各种 因素进行通盘思考 力争找到既科学又合理的解决方式方法 从前有两个土地庙 分别住着两个土地爷 第一个土地爷 有求必应 香火很旺 第二个土地爷十求八不应 香火不旺 于是第二个土地爷就到第一个土地爷处学习 正赶上有四个人 分别到第一个土地爷处请愿 第一个人是个要进京赶考的秀才 因为要赶考期请求当地土地爷刮大风 好坐船进京 第二个是 个养蜂人 请求土地爷不要刮大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 14996-2025变形高温合金冷轧板材和带材
- 2025年汽车行业智能驾驶技术发展前景预测报告
- 2025年区块链技术应用前景分析报告
- 2025年互联网金融行业全球市场前景研究报告
- 2025年信息技术行业区块链技术应用前景展望研究报告
- 2025年石墨烯行业技术应用与市场前景研究报告
- 2025年网络安全行业量子安全技术应用前景研究报告
- 崇左市2025广西崇左市江州区自然资源局招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解
- 宁波市2025年浙江宁波财经学院公开招聘工作人员12名笔试历年参考题库附带答案详解
- 国家事业单位招聘2025国家海洋环境监测中心招聘拟聘事业编制人员(第一批)笔试历年参考题库附带答案详解
- 4.1.2+无理数指数幂及其运算性质课件-2025-2026学年高一上学期数学人教A版必修第一册
- 土地管理法测试题及答案
- XX中小学落实“双减”政策及加强“五项管理”实施方案
- 工程用工实名管理方案(3篇)
- 2025兴业银行福建总行国际业务部交易银行部招聘若干人备考考试题库附答案解析
- 食品卫生消防安全应急预案
- 2025-2026学年鲁科版小学劳动技术一年级上册教学计划及进度表
- 无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析
- (2025秋新版)苏教版三年级数学上册全册教案
- 电气值班员现场问答50题
- 压铸基础知识培训课件
评论
0/150
提交评论