房地产销售部经理竞聘报告ppt课件.ppt_第1页
房地产销售部经理竞聘报告ppt课件.ppt_第2页
房地产销售部经理竞聘报告ppt课件.ppt_第3页
房地产销售部经理竞聘报告ppt课件.ppt_第4页
房地产销售部经理竞聘报告ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实现自我舞出风采 销售部主管竞聘报告竞聘人 xxx 1 目录 基本情况 竞聘优势 2 工作思路 3 4 对竞聘岗位的认识 1 2 个人基本情况 姓名 xxx 年龄 xx岁 文化程度 大专 优点 强烈的事业心和责任感 3 工作经历 2008 2009 xxxx报编辑部 xx艺术设计 xxx地产开发有限公司 2009 2010 2010 2011 4 岗位认识 作为销售部主管 应具备以下条件 1 具备较强的学习能力和发展潜力 2 善于对下属进行培养 具备良好的团队建设能力 3 具备良好的组织管理能力 沟通协调能力 4 具备良好的心态 心态决定一切 细节决定成败 5 竞聘理解 我十分珍惜这次竞聘机会 并希望能通过这次竞聘得到锻炼 使自己的工作能力和综合素质得到提高 无论竞聘结果如何 我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大 相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点 6 奋斗目标 我要更多地运用绩效 理性 制度去规范自己的步调 我将在公司的领导下 在销售部经理的具体指导下 团结身边的同事 用1个月的时间来适应本岗位 7 竞聘优势 我比较年轻 精力充沛 对人热情 办事耐心 有强烈的事业心和责任感 工作态度 工作经验 工作能力 具备一定的领导能力以及对事物的判断能力和解决问题的能力 一年来的工作锻炼了我较好的心理素质 在广告策划 投放方面以及跟代理公司对接方面有一定的经验 8 工作思路 第一 严格按按照公司的相关制度与代理公司做好对接工作 统一思想 提高认识 形成合力 充分以绩效为导向 共同提高销售部工作业绩 努力完成公司下达的各项任务指标 第二 尊重专业 加强对员工专业性知识的培训 培训中 要注重培树员工健康的思想和积极的心态 同时 要注重引导员工加强工作的计划性和目的性 在提升员工专业素质的同时提高工作效率 提升企业业绩 第三 工作中主动加强与各级的沟通协调 充当好领导的参谋助手 超前谋划 提前准备 提高工作效率 9 结束语 工作思路和措施在此只能简要叙述 最终需要落实在行动上 同时需要公司领导的支持 部门员工的共同努力 总之 我希望竭尽所能 与部门员工共同成长 打造一流的团队 创造一流的业绩 舞出我们的风采 尊敬的各位领导 各位评委 你们的鼓励和信任将在我心中永恒 并且终将成为我战胜困

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论