




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 5浅谈学校如何在抓常规的基础上求突破近几年的发展中,张家湾初中在教育教学管理上集中解决的只有一件事,那就是狠抓常规落实。管理思路也基本上遵循了“强化才能养成、规范才能常态”这一基本思路。现在的管理效果告诉我们,通过抓常规工作促使学校工作基本步入了规范的运作轨道,教育教学质量有了较大的提高,教师队伍、管理机制、学风、校风有了明显好转。成绩是值得肯定的,但我们站在发展的高度思考,走到今天的张家湾初中如何能在抓常规工作不放松的基础上求突破呢?我想谈几点自己的拙见。 一、常规工作是教育教学管理的基础,任何时候都不能放松 “常规管理是学校永远的任务” 。常规管理决定着学校教育教学秩序的正常化程度。学校的教育教学秩序显示着管理水平,保证着教育教学的质量。常规管理是形成学校优良校风、教风、学风最重要的保证。诚如所言,常规管理作为学校管理的主体内容,最终目的就是使学校的人、财、物等资源实现最佳组合,围绕教育教学质量的提高而发挥最大作用,从而最终达到全面提高教育教学质量以及办学效益的目的。所以走到什么时候,不管怎么走都不能放松常规工作。 2 / 5二、抓好常规管理需结合学校发展实际 有了好的常规管理还不行,还要有人落实,有人抓。首先,常规常抓。其次,常规常新。要不断赋予其新的内容,不能把常规看成是个一成不变的东西。再次,处理好常规跟教育教学的关系。为此,我们在学校管理上应确立“规范管理、养成教育、注重基础、全面发展”的教育教学管理理念。围绕这个思路,我们强调要增强服务意识,充分尊重教师和学生,在决策时要更多地关注教师和学生的发展,正视教师和学生的个体差异,营造宽松的环境,让每一位教师的潜能都发挥出来,让每一位学生得到充分发展,这也是我校校长一贯坚持的人本管理思想。我们应重视教师教学能力的提高,千方百计地为教师搭建平台,创造机会,促使其不断向前发展。 三、引导教师把教育科研与课堂教学改革联系起来 如何引导教师转变观念,使其自觉地把教育科研与课堂教学改革联系起来,真正地提高课堂教学艺术和教学效率?我谈几点认识: 1、破除虚无观念,认识教育科研的必要性。 我们要明确,初中阶段教师的教育教学是极富创造性和学术性的实践活动。有许多问题需要我们去探索,去解决。而作为运用科学的理论和方法,有意识、有目的、有计划地对教育教学中的问题进行研究的教育科学研究,其目的3 / 5与功能正是解决教育教学中的问题和矛盾,提示教育的特征与本质,以利于我们科学地改进教学方法,提高教学质量。因此,初中老师的教育教学活动特别是实践研究的课堂与教育科研是相通的,有着必然的密不可分的联系,教育科研始终伴随着我们的教育教学实践活动。 2、打消畏难情绪,明确教育科研的可行性。 我们认识到,初中教师有开展教育科研的得天独厚的条件:教师天天置身于生动的教育实践之中,扎根于教育科研的“沃土层” ,面临着教育教学改革的“突破口” ,有着专职科研人员无法实现的优势。我们只是把很多时间安排在毫无创新的套路模式上,把很多时间浪费在其他检查及繁杂的工作中。倘若我们能静下心来,好好反思一下我们的教学,我们学校的教师参与教育科研不是高不可攀,而是可行的,只要我们扎实研究,是完全可能大有作为的。 3、消除功利思想,认识教育科研的求实性。 我们学校的教师应该明确,教育科研的价值不全在于出几篇文章,按照既定的模式积累了多少材料,其核心价值在于老师通过教育科研转变观念,提高教育教学能力和水平,真正能够探索出一定的教育教学规律,使教师确立起正确、科学的教育科研价值观。 四、引导教师在教育科研中学会教育科研 4 / 51、常规性活动。 组织教师开展教育科研的“八个一”活动,即每一位教师都必须读一本教育理论著作,独立承担或参与研究一个小课题,上一堂反映教学理念和水平的研讨课,展示一项教学技能,编制一份试卷,制作一个多媒体课件,撰写一篇教后感,发表一篇教育教学论文。学校制定出张家湾初中教师教育科研“八个一”活动细则 。引导教师在科研活动中不断提高认识,提升科研能力。 2、合作性活动。 我们开展“课题带动战略” ,以备课组、教研组为核心开展课题攻坚,搞规模科研。我们还组织老师围绕教育教学中的问题与困惑,进行研讨,发表看法,撰写文章,分析案例,进行观摩,实地研究,交流经验,积累材料;我们还组织教科室、课题组、备课组的老师进行“课堂教学呼唤民主” 、 “青年教师如何树立威信” 、 “如何做好课题研究” 、“班级学困生转化的途径与思路” 、 “怎么能做一名学生喜欢的老师” 、 “明天怎么教”等研讨活动,提高老师对教育科研的认识,提高老师的教育教学理念,改进老师的教育教学方法。 五、促使改变教学模式的基本做法 开展岗位竞赛教活动,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安保考试题及答案
- 抉择考试题及答案
- 中级财务会计学(湖南工学院)知到智慧树答案
- 妊娠期高血压知识考核试题(含答案)
- 中外文学经典导读知到智慧树答案
- 成人住院患者跌倒风险评估及预防考核试题和答案
- 中药知识二模拟试题及答案
- 药品经营企业计算机系统培训考试试题(附答案)
- 中学化学教学设计(山西师范大学)知到智慧树答案
- 2025年度蔬菜种植与农产品电商平台会员积分体系合同
- 教师违反职业道德行为处理办法培训
- 高中生德育教育主题班会
- 婚介服务协议书范本
- 2025届高考作文备考之主题素材:家国情怀
- 蜜雪冰城加盟合同(2025年版)
- 消毒供应质量控制指标(2024年版)
- ACS合并消化道出血治疗策略
- 数字化转型视角下H公司订单管理优化策略研究
- 精益管理看板
- 汽车产品初期流动管理计划
- 《战略资源稀土》课件
评论
0/150
提交评论