




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第四章建设工程招标投标管理 4 1招标投标法律制度4 2勘察设计招标投标管理4 3监理设计招标投标管理4 4施工招标投标管理4 5材料设备采购招投标管理4 6国际工程招投标管理 4 1招标投标法律制度 招标方式 资格预审一 资格预审的目的1 保证投标人资质和能力能满足招标项目的要求2 减少评标工作量二 资格预审的程序1 招标人编写资格预审文件 1 资格预审须知 2 资格预审表2 投标人购买资格预审文件3 招标人确定资格预审评定内容和分项评分标准 权重 评定 打分 1 资质条件 4 财务状况 2 人员能力 5 工程经验 3 设备和技术能力 6 企业信誉等4 资格预审合格的条件 1 投标人必须满足一般资格条件和强制性条件 2 评定分数必须在预先确定的最低分数线以上 3 合格标准 限制合格者数量和不限制合格者数量 三 投标人必须满足的基本资格条件1 一般资格条件2 强制性资格条件 定标原则和程序 定标程序招标人应根据评标报告和推荐的中标候选人确定中标人 也可授权评标委员会直接确定中标人 中标人确定后 招标人向中标人发出中标通知书 同时将中标结果通知所有未中标的投标人 并退还投标保证金或保函 中标通知书发出后30天内 双方应订立书面合同 定标原则1 能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价指标 2 能够满足招标文件的实质性要求 并且经评审的投标价格最低 但是投标价格低于成本的除外 投标书作废的情况 在开标会议上 下列情况应宣布投标书为废标 投标书未按招标文件规定封记逾期送达的标书未加盖法人或委托授权人印鉴的标书未按招标文件的内容和要求编写 内容不全或字迹无法辨认的标书投标人不参加开标会议的标书 问题 投标书作废 招标人是否可没收投标保证金或投标保函 招标投标法中的有关重要条款与规定 第一章总则强制招标的项目 第3条 不得将依法招标的项目化整为零或者规避招标 第4条 遵循公开 公平 公正 诚实信用原则 第5条 招标投标活动及当事人应接受依法实施的监督 第7条 依法查处违法行为 第7条 招标投标法中的有关重要条款与规定 第二章招标招标方式为公开和邀请招标 第10条 招标人可以自行办理招标事宜或自行选择招标代理机构 第12条 招标代理机构应具备有关条件 第13条 招标公告应在国家指定的报刊 信息网络或者其他媒介发布 第16条 邀请单位应多于3家 第17条 招标人不得泄露潜在投标人 第22条 标底应保密 第22条 招标人需对招标文件澄清或修改的 应在投标截止日15前作出 第23条 招标文件发出至投标截止日不少于20日 第24条 招标投标法中的有关重要条款与规定 第三章投标投标人应当具备承担招标项目的能力和资格条件 第26条 投标人少于3个 招标人应当重新招标 第28条 投标联合体应以一个投标人的身份共同投标 并以资质等级较低的单位确定资质等级 联合体各方应签订共同投标协议 并将协议连同投标文件一并提交招标人 中标后 联合体各方应当共同与招标人签订合同 就中标项目向招标人承担连带责任 第30条 投标人不得以低于成本的报价竞标 第33条 招标投标法中的有关重要条款与规定 第四章开标 评标和中标开标应在投标截止时间的同一时间公开进行 第34条 评标委员会成员为5人以上单数 其中技术 经济专家不得少于2 3 评标委员会成员名单在中标结果确定前应予保密 第37条 评标委员会应提出书面评标报告 并推荐合格的中标候选人 第40条 中标人的投标应符合2个条件 第41条 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力 第45条 目前工程建设中的热点 难点和疑点问题析 关于招标投标的公开 公正 公平问题关于评标原则和成本价确定问题关于履约保证金与期限问题关于竣工验收问题关于最低维修期限问题关于保留
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 渠道管理(第二版)项目一 渠道管理认知(教案)
- 出租车全员安全培训内容课件
- 2025年北京租房合同范本
- 2025【合同范本】电子产品全国总代理合同
- 2025年原材料供应合同
- 2025医院清洁外包服务合同
- 2025汽车销售合同
- 冲击波课件教学课件
- 2025商务合同范本国际设备采购合同
- 2025【合同范本】挂靠合同协议示例
- 五大连池市财政资金支出审批管理办法
- 陈阅增第四版普通生物学第1篇2生命的化学基础课件
- 多团队协作下的加速康复外科ERAS课件
- 博物馆建筑设计-博物馆建筑设计原理课件
- 【讲座培训】《中小学教育惩戒规则(试行)》解读课件
- 糖尿病酮症酸中毒指南精读
- 建设单位向施工企业施工安全交底
- 2022年二级建造师机电继续教育考试题库及完整答案1套
- 《机械知识》(第六版)电子教案(全)完整版课件整套教学课件
- 政府会计制度应用课件
- 道德与法治教学课件《我的家庭贡献与责任》教学课件(21p)
评论
0/150
提交评论