中农薪酬方案

薪酬管理制度薪酬管理制度 第一章 总则第一章 总则 一 目的一 目的 为规范公司薪酬管理 应对激烈的市场竞争 适应公司经营发展的需要 建立一个与现代企业制度相适应的薪酬分配制度 以调动员工的积极性和创造 性 充分发挥薪酬管理对员工的激励作用 做到公平 公正 保证员工合法权 益 特制定本制度 二 制定原则二 制定原则 1 竞争原则 保证企业薪酬水平在行业和集团内部具有相对竞争力 2 公平原则 使公司内部不同职务序列 不同部门 不同职位员工之间的薪酬 相对公平合理 3 激励原则 根据公司员工的贡献大小 决定员工的薪酬水平 4 控制原则 坚持效率优先 根据每年公司的经营发展水平制定薪酬预算 控 制薪酬成本 三 适用范围三 适用范围 本制度适用于公司全体在册员工 第二章 薪酬构成第二章 薪酬构成 公司薪酬设计按人力资源的不同类别 实行分类管理 着重体现岗位 或 职位 价值和个人贡献 鼓励员工长期为企业服务 共同致力于企业的不断成 长和可持续发展 同时共享企业发展的成果 一 薪酬体系一 薪酬体系 1 公司薪酬体系采取下列工资类别 与公司年度经营业绩相关的年薪制 与年 度 季度 月度绩效相关的岗位绩效工资制 与业务绩效相关的提成工资制 与技能水平相关的技能工资制 2 公司正式员工薪酬构成 1 公司高层领导薪酬按集团相关制度执行 2 营销类员工薪酬构成 基本工资 岗位绩效工资 提成工资 津贴或补贴 奖 金 附加工资 3 管理 服务及工人类员工薪酬构成 基本工资 岗位绩效工资 津贴或补贴 奖金 附加工资 4 项目部成员 在原有岗位工资基础上 给予项目补贴 3 试用期员工薪酬构成 新入职员工的试用期一般为 3 个月 考核合格后予以转正 考核不合格的 员工予以解聘或延长试用期 员工试用期的岗位工资按转正后岗位工资的 80 发放 试用期内不享受正 式员工所发放的各类岗位补贴 4 新进大学生实习期及实习期内的薪酬标准按集团规定执行 转正后的薪酬构 成按定岗后的岗位标准执行 第三章 薪酬标准的确定 一 基本工资 基本生活费 工龄工资 1 基本生活费 为保证员工基本生活需要而设立的保障工资 其标准为 1200 元 根据徐州市最低生活费调整而调整 不在岗人员按徐州市当年最低生 活费标准执行 2 工龄工资 员工工龄工资 员工工作年限 年 10 元 年 注 此处的工作年限是指员工在本公司或集团公司工作的年限 二 岗位绩效工资 岗位绩效工资与员工的工作努力程度 工作结果相关 反映了员工在当前 的岗位与技能水平上的绩效产出 绩效工资按月度考核发放 1 岗位绩效工资的计算办法 个人岗位绩效工资 岗位工资 公司经济效益考核系数 部门目标考核系 数 个人绩效考核系数 个人考核项 2 岗位工资的确定 1 营销类人员岗位工资标准 岗位名称业务员业务经理大区经理 岗位工资 元 月 50010001500 2 其他类人员岗位工资标准 公司管理及其他类人员岗位工资共分成 16 级 按照岗位评价将各个岗位对 应到相应职系和相应等级 并且根据学历 职称 工龄等条件 将同级岗位绩 效工资又拉开档次 确保比例分布符合规定要求 研究生以上学历或高级职称人员岗位工资从 C 档定档 本科学历或中级职 称人员岗位工资从 B 档开始定档 学历为大专或以下 且职称为初级或以下者 岗位工资定为 A 档 具体详见附件 1 岗位工资等级对应表 3 提成工资 销售人员按相关的业绩标准计算提成工资 详见业务人员提成工 资方案 1 经营租赁部部长提成工资 将部长岗位工资的 30 作为提成工资考核基数 以月度部门完成计划的比率计算月度提成工资 最高提成比率为 200 2 业务人员提成工资 3 项目类工资 部分大型投标及经营租赁部整体参与的项目 按照项目奖的方式发放 不 计提提成工资 公司组建的联营公司或有利润分配协议的项目 按照项目奖的方式发放 不计提提成工资 项目类工资在项目合同签订后 正式启动项目 以每月该项目的回款额为 标准分配给相关人员 4 津贴或补贴 津贴或补 贴项 交通 补贴 大学生 补贴 误餐补贴通信补贴 高温 补贴 取暖 补贴 加班补贴 补贴金额 元 月 100200 按公司相关 规定执行 按公司相关 规定执行 13090 按国家规 定执行 5 奖金 主要包括年中 年度奖等 与公司年度经营情况 年度考核结果挂钩 是 在公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励 6 附加工资 附加工资 一般福利 社会统筹 1 一般福利 是指公司在各个重大节假日期间发放的过节费和其他实物 形式的收入 2 社会统筹 是指按国家规定为员工缴纳的住房公积金 养老保险 医 疗保险 失业保险 生育保险和工伤保险 7 项目补贴 按距离徐州距离 当地海拔 施工地环境等进行补贴 第三章第三章 工资调整工资调整 一 公司根据经营业绩状况 物价涨幅 劳动力市场价位与当地法律法规 最 低工资工保障 决定对薪酬周期与幅度进行调整 并于每年元月份调整员工工 龄工资 二 若员工岗位 职位发生变动 则员工的岗位工资等亦作相应调整 实行岗 变薪变 三 员工因工作表现优异而调整工资 四 当年职称晋升者 岗位工资从次月开始相应晋级 职称晋升指获得国家承 认的高一级学历或职称证书 员工必须持获得的高一级学历或职称证书原件 以及该证书的成绩通知书 到综合管理部进行审核 通过认定后 成为公司承 认的学历或职称 五 工资等级调整过程中 若目前等级已经达到相应岗位工资系列最高档次 则工资不再变动 六 降级工资调整 员工因工作业绩表现差 不胜任工作要求 或者有重大工 作失误的员工降低工资标准 1 如果员工有违纪行为 除文件中规定处罚外 从次月开始 岗位工资一律从 最低档开始定档 2 工资等级下调过程中 若目前等级已经达到相应岗位工资系列的最低档次 则工资不再变动 七 调整时间 工资调整后 在次月执行 八 晋级 调职 降级的工资调整办理程序 依据公司绩效考核结果 人事任 免文件等 填写 岗位工资定级审核表 由公司人力资源部进行工资审核 报 总经理批准后实施 第四章第四章 其他其他 一 病事假工资发放标准 员工经公司批准的病 事假 公司根据员工实际请假天数在工资中进行相 应扣减 每月按 20 83 个工作日计算 其中 病假计算基数为岗位工资 事假 为无薪假 病假工资扣减额 病假天数 岗位工资 20 83 事假工资扣减额 事假天数 基本工资 工龄工资 岗位工资 20 83 扣完 为止 连续病假超过 1 个月的 病假工资按不低于本地最低工资标准的 80 外加 最低住房公积金发放 同时病假假期按医疗期有关政策执行 二 职工带薪休假期间的工资待遇 婚假 丧假 探亲假期间的工资待遇 符 合计划生育规定的女职工产假期间的工资待遇 按国家规定标准支付 三 职工因公 工 负伤治疗期间的工资待遇按本人发生工伤前 12 月平均工资 标准发放 四 对违纪停职检查人员 在停职期间发放生活费 生活费标准按当年市最低 生活保障工资标准执行 第五章附则第五章附则 一 本制度未尽事宜 按公司有关文件规定执行 二 本制度由公司综合管理部负责解释 三 本制度由职工大会通过后 自 2012 年 1 月 1 日起执行 岗位工资表 岗位工资岗位工资级别级别 A 档B 档C 档D 档E 档 租赁业务租赁业务 部部 销售业务销售业务 部部 维修服务维修服务 部部 法务部法务部人力资源部人力资源部财务部财务部办公室办公室 16 级 72007400760082008800 部长部长 15 级 70007200740080008500 部长部长部长部长部长 14 级 60006200640066006800 13 级 50005100520053005400 主管主管 12 级 45004600470048004900 主管主管主管主管主管 11 级 40004100420043004400 10 级 35003650380039504100 高级维修服务 工程师 9 级 30003200340037004000 销售管理资质评审服务管理风险管理人力资源管理经营预算 8 级 28002950310034003700 中级维修服务 工程师 7 级 24502600275030003200 法律诉讼人事管理 6 级 22002300240026002800 业务管理业务管理初级维修服务 工程师 企业管理核算会计