销售专业技能训练教材——电话销售技巧(中).doc

.销售专业技能训练教材电话销售技巧的培训一、 电话销售的概念以电话为营销手段，通过在电话中与客户进行有效沟通达到判断客户购买需求、约见拜访、培养潜在客户直至签约的目的，这样的销售方式均被称之为电话销售。二、 电话营销的特性1、 电话营销过程是靠声音传递信息销售员只能靠“听觉”去“看到”客户的所有反应并判断沟通方向是否正确，同样地，客户在电话中也无法看到销售员的肢体语言、面部表情，只能借着他所听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个销售员，是否可以信赖这个人，并决定是否继续这个通话过程。因此电话营销通常对销售人员的语言和声音具有一定的要求，而声音并不是我们传递信息的唯一方式。 （三流销售推产品，二流销售推服务，一流销售推自己）问题1：电话营销中是否仅仅注意声音就可以了呢？。2、 营销人员必须在极短的时间内引起客户的兴趣在电话拜访的过程中如果没有办法让客户在2030秒内感到有兴趣，客户可能随时终止通话，因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情，除非这通电话让他们产生某种好处。问题2：我们如何让客户在20-30秒钟内对我们要说的事情感兴趣？3、 电话营销是一种你来我往的过程电话营销其实就是一种沟通的过程，最好的过程是销售员说1/3的时间，而让客户说2/3的时间，如此就可以维持良好的双向沟通模式。一般情况在初次沟通中总会销售员说的多一些，而随着与客户沟通的深入，客户参与的程度就会愈来愈搞，所以第一次沟通若处理不好比例反过来也勉强可以，但是若销售员说的话超过3/4以上，一般可以断定这次沟通是无效的，或者说效果会很差，除非是客户一直在问问题，他用1/4时间提问，销售员用3/4时间回答，而客户又在不断的用声音表示“嗯！”“对”“哦”“很好”“是呀”等。问题3：如何知道客户是否喜欢听我们说4、 电话营销是感性而非全然理性的销售电话营销是感性销售的行业，营销人员必须在“感性面”多下功夫，因为在客户沟通中，不论时间多短都是先打动客户的心，然后再让客户了解理性和知晓的资料，以强化感性销售层面。 那么在我们和客户沟通中哪些属于感性哪些属于理性层面呢？举个其他行业客户电话介绍的例子，电话中销售员对客户说（证券公司经理人，在说服客户在他所在的营业部开户）：李先生，选择我们营业部开户之后，你会感觉我们优质的服务，买卖股票更顺手（感性），而我们的手续费是业界最合理的（理性）。问题4：那么我们的产品那些方面是理性的感谢是感性的呢。知道这些我们就可以在和客户沟通中知道先说什么，后说什么？三、电话营销的目标销售员在打电话给客户之前一定要预先订下希望达成的目标，如果没有事先订下目标，将会很容易偏离主题，完全失去方向，浪费许多宝贵的时间。当然由于在不同情况下，面对不同客户所订立的目标有所不同，所以对于目标的确定和把握可以采用不同的处理方式。比如，我们在沟通中，只是和已经购买产品的客户确定一下邮寄地址寄送发票，我们就只需要头脑中有个记忆，打电话给客户问清楚记录下来即可。若需要确定的事项比较多就要事先列出，电话沟通中按照记录的问题询问，以免漏掉一项，还要再次打电话给客户，就会造成浪费和给客户留下不好的印象，客户会觉得你做事情没有条理。1、 如何确定电话营销目标：（1） 目标分类一般情况下，我们电话和客户沟通往往不是一个单一的目标，所以就需要对这些目标进行一下划分，确定哪些是主要目标要重点解决，最先沟通，哪些是次要目标在完成重要目标后完成，或者穿插在主要目标实现过程中完成。这样处理即使遇见客户突然有事情要立即挂断电话，我们的主要目标也已经完成，这样便不会太多影响我们的电话沟通目的。有些时候次要的目标是要在主要的目标实现的基础上才需要进一步去沟通和实现的。主要目标：通常是你最希望在这通电话达成的事情。次要目标：是如果当你没有办法在这通电话达成主要目标时，你最希望达成的事情，或者说在主要目标完成后要进一步完成的目标。许多销售员在和客户沟通中，往往因为只准备了一方面的目标，在遇到客户的拒绝或者主要目标没有实现的时候，便不知道下一步该如何沟通；或者在主要目标实现后，发现客户还有兴趣继续听下去，而销售员因为没有事先准备，便不知道如何利用这个大好的机会进一步跟进，完成后续的目标。当出现上述两种情况时，若销售员没有充分准备，要么是失望的挂断电话（第一种情况），感觉后续的沟通有困难，觉得自己很失望，怎么老是被拒绝；要么是开心的挂断电话（第二种），但是当下一步沟通的时候又不知道是否会再有这样的机会。（在和客户沟通中，如果能多撒几粒种子，将来发芽的就会比较多）。（2）主次目标范围为界定常见的主要目标有下列几种： 了解客户需求，确认目标客户。 订下次电话或者拜访时间（就某些确定问题沟通）。 确定客户购买时间和项目。 确认出客户何时作最后决定。 让客户同意接受服务或产品购买的提案。常见的次要目标有下列几种： 取得客户的相关资料。 订下未来再和客户联络的时间。 引起客户的兴趣，并让客户同意先看产品和服务情况。 得到负责人信息或者所介绍其他客户的信息。2、电话销售目标表对于一些批量沟通或者重点沟通（如光盘赠送中批量对客户信息的和一项的确认；对重点客户的沟通），要进行沟通前的准备工作，在电话沟通前，拟定一份目标表，将主要目标和次要目标列出，以便能够在和客户沟通中理顺思路，并且可以在电话沟通后确定哪些目标已经实现，哪些目标没有实现，根据目标的实现情况整理出：下次沟通时间、沟通人物、沟通方式、和沟通的主要目标和次要目标。问题5：我们在和客户进行沟通时候如何能够准确的确定主要目标和次要目标，举出例子说明分析？四、电话销售的事前规划和准备做任何事情都要事先准备和计划，电话营销也是一样，一样需要事前妥善规划，其中有如下几件重要准备工作：（包括宏观的准备和微观细节的准备）了解目标客户的真正需求。熟悉产品和服务，以及和客户需求和切合点，准备好相应的文件。准备好客户/老客户的基本资料，知晓以前沟通状况和客户的特征。其他准备事项。（根据不同情况可能需要做的准备）。1、 了解目标客户的真正需求 每一个类型客户因为工作行业、性质、职位、年龄、所在城市、甚至当时心情，遇到事情等的不同都会影响到其需求，所以我们就需要对客户进行比较深入的了解，从行业、地域、年龄、性别等多种方面去考虑不同客户的不同需求，只有了解了客户的需求，我们才知道如何用“感性”的方式告知他们我们如何可以满足他们的需求，然后通过“理性”的方式告知他们我们如何可以使他们用最少的付出获得最大的回报。在沟通中主要是强调购买我们产品和服务的必要性，一些非必要的功能/利益仅是用来加强销售的效果（比如增值服务免费赠送之类，只是在客户对我们的主要销售产品认可，且因为某些原因犹豫不决的时候才告诉他，起到推动作用），这点千万不要本末倒置的，否则一切努力都是因客户当时的一个“理智”思考而付诸东流。问题6：对于不同行业、不同地域、不同年龄、不同性别、不同职位客户的需求分析。一般情况下客户购买任何产品的时候，都是有动机的。总结下来无非使如下两种：一种动机是希望获得某种好处，另一种动机是害怕损失某种利益。客户希望通过购买获得服务和产品，提升自己工作效率，可以多多获利，可以用省下的时间多做其他工作或者休闲娱乐，提高生活品味（物美）；另外客户又不希望自己付出太多的钱，时间和精力（价廉）。所以很多时候，又好又便宜的东西为大家所喜爱，其实大家最喜欢的是自己不用做任何事情，别人就免费将他需要的产品或服务送上门。除了以上所属两点重要动机之外，还有一个辅助但是客户会比较关心的方式，如安全感问题，体现在客户对我们产品和公司的持续发展，产品内容的全面性和权威性等方面的考虑。问题7：什么样的产品和服务才是为客户所喜爱和接受的？提示：（我们可以通过提示来准备我们30的开场白）产品能够满足客户需求，（但是要找对目标客户，再好的产品对有些人是宝，对有些人可能就是废物）。产品价格便宜，当然免费是最好的，客户希望花最少的钱，得到最多的利益，人都是贪婪的，希望守住自己的财富。产品使用中人性化，方便，不必太多学习和适应，这是产品的功能上的要求。若产品使用中需要花费很长时间，沟通需要涉及相当多的人员，查询时候要经过很多复杂步骤才可以找到自己所需要的内容，产品使用的时候发现和自己已经习惯的方式不一样，要经过常时间的培训才能会用，这些都会影响客户的购买，或者老客户的续单。可能以上这些并不一定是市场营销人员所能够决定的，但是销售人员可以将客户沟通中的信息收集整理起来，反馈培训部或部门经理，使他们在产品的改进和下一批产品研发中改进。 购买方便：将客户购买产品或者服务的方式和通路完善，付款方式，购买流程简化，开发销售点和销售代理，使客户可以方便购买。加大宣传，增强客户安全感。2、 熟悉产品和服务，以及和客户需求和切合点，准备好相应的文件。这点是销售人员了解客户需求的前提。一个营销人员一定要了解自己的产品的优点和缺点，知道市场中同类产品的状况，知道我们处于什么样的地位，在市场的地位和在客户心目中的地位是什么样的，知道自己如何去弥补和提升自己品牌的美誉度。所这里要对每一个市场营销人员进行产品的介绍和培训（对于新员工要进行专门的培训），了解客户的详细需求和我们产品的切合点，然后知道在和客户沟通中能提炼那些内容可以吸引客户。同时在进行电话沟通中可能需要为客户即刻提供哪些相应的文件：如与客户的沟通中，需要提前准备好以前和客户沟通的详细记录，标准样式的报价单，购买流程表，订阅表格（协议）等，便于客户有需求的时候可以即刻提供。如和有可能进行合作和代理的客户，代理协议样本，合作模式建议书等等都要准备好样稿，在需要的时候可以及时提供给客户参考和查阅。问题8：在和客户进行产品和服务的推广宣传电话沟通前，应该准备好那些必须的资料？3、准备好客户/老客户的基本资料，知晓以前沟通状况和客户的特征。这一点比较明显，不用多说，在打电话给客户/老客户之前，要研究一下手边所有的关于客户的相关资料。只有仔细研究过以上资料，销售员才能确定这次拜访的重点，否则就像瞎子摸象，完全凭自己想象来猜测准客户的喜好。这些必然涉及到一个营销人员日常工作中可户资料整理的工作，即要整理好客户信息资料并且对重点客户建立客户信息档案。问题9：客户资料整理的规则，客户沟通信息的记录，客户沟通记录日报？4、其他准备事项。（根据不同情况可能需要做的准备）和客户沟通中因为客户的特殊情况可能需要有特殊的准备，比如上次沟通时候可以请您帮他查询一个信息，或者客户上次要求我们提供的数据资料统计表等等。还有一些涉及到销售员本身的问题，就是在电话沟通中需要注意的一些事项：（1）、在声音中放入笑容：声音可以反应出温暖或冷陌，有兴趣或漠不关心，关怀或挫折，耐心或急促，接受或抗拒，因此要让准客户透过你的声音感受到你的关心及笑容。（2）、在打电话前深呼吸几次，可以使自己的心平静下来，并使自己的声音变的比较沉稳有力。（3）、在桌上放一杯温开水，当说话太久时，喝一些温开水改变一下沙哑的声音，因为你在电话拿起来的时候可能不能预料到这次电话会沟通多长时间。（4）、准备好记录的笔和客户交流记录档案。（5）、电话销售样本。五、电话销售所要用到的辅助销售工具1、电话销售样本的撰写为了与客户沟通过程中语言的连贯和信息不被遗漏，可以将沟通的目标和沟通方式整理好，作为电话销售的样本，该样本也可以整理后成为传真、Email、邮寄等的信函。范本：尊敬的王*先生您好：我是*公司的*，我们公司曾经替许多像您一样的*提供*服务，就像您的助理一样为您提供信息查询，我们为他们节省了不少时间和费用，得到他们的认可。我们的专长是依据每一个客户的不同需求为其量身打造适合的产品和服务，这也是我们和许多其他公司不同之处。目前市场上有各种提供-*，相信您有时真的无法决定该购买那家的比较好。可能您已经购买了知名度比较高的产品，但是再使用中提供的查询和服务并不能满足您的需求，而且价格也很高，给您带来了不必要的浪费。*公司可以协助您消除以上的顾虑，因为价格非常低，并提供您全方位的专业服务。本公司特别针对*人士推出了一份24小时远程助理的服务，兹附上一份本服务的简介供您参考，我会在23天内打电话给您，以便和您进一步征求这份您对这服务的意见和建议。祝您万事如意！ *公司市场部*经理 日期：2、其他销售工具：电话沟通后可能需要给客户提供一些报价表、联系资料、产品介绍资料、产品推介涵、其他成交客户的使用反馈情况、公司网站宣传资料等。六、电话销售步骤及技巧训练一般来说，电话营销方式和传统面对面的营销方式没有太大的差异，当然沟通的效果也是有差异的，电话沟通中表达的途径缩小，销售员就要用唯一的方式表达和控制交流的内容和效果。作家用文字一种途径去表达思想，销售员则相反就是只通过语言一种途径去表达。就如作家需要多写去锻炼一样，销售员通过电话方式进行有效沟通也需要多锻炼以摸索经验。电话销售技巧的提升关键在于销售人员的多实践，当然其中也有规律可循，我们结合电话销售的步骤来阐述电话销售的一些基本技巧。1、 开场白：我们前面讲电话营销的特征的时候提到，要在短时间内吸引客户，就是对开场白的要求。开场白就像一本书的书名，或报纸的大标题一样，如果使用得当的话，可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。反之，则会使人觉得索然无味，不再想继续听下去。我们举一些错误的实例： 示例1：首次和客户的电话沟通“您好，陈先生，我是*公司市场部的张明，*公司已经成立5年多了，和*合作也已经很多年了，不知道您是否曾经听说我们公司？” 错误点：(1)、销售员没有说明为何打电话过来，及对客户有何好处。(2)、客户根本不在意你们公司成立多久，和谁谁合作，或是否曾经听过你的公司。（客户不关心的问题，不要放在重点的开场白中，可能我们在实际中还有一些类似的问题，可能没有这么严重）。示例2：首次和客户的电话沟通销售员：“您好，陈先生，我是*公司市场部的张名，我们是专业提供*的*，请问你现在在用那家公司的产品？”错误点：(1)、销售员没有说明为何打电话过来，以及对客户有何好处。(2)、在还没有提到对客户有何好处前就开始问问题，让人立即产生防卫的心理。示例3：销售员：“您好，陈先生，我是*公司市场部的张名，前几天前我有寄一些光盘/资料给您，不晓得您收到没有？ 错误点：(1)、同样问题没有说明为何打电话过来，及对客户有何好处。(2)、平常大家都很忙，即使收到资料也不见得会看，而且让他们有机会回答：“我没有收到”。（资料、产品要说明白）示例4：销售员：“您好，陈先生，我是*公司市场部的张名，我们的提供专业的*和服务的公司，不晓得您现在是否有空，我想花一点时间和您讨论/给您介绍一下？ 错误点：(1)、直接提到商品本身，但没有说出对客户有何好处。(2)、不要问客户是否有空，直接要时间。（这里我给大家讲一个非常贴切的例子，我们大家经常会和朋友们在一起的时候，让谁谁今天请客。我们大多数时候会说，你要请客呀，这时候对方会反问，我为什么请客？会争论一番不一定会成功；改变一下，你说“你今天就请客呀！”（今天要重点语调）对方就可能会说，为什么要今天？_，上当了，现在你们只需要和他说，那明天也行，ok，小有成就。在改一下，“_，你今天收入这么多，羡慕呀，我们是去吃沸腾鱼还是烤鸭？呵呵，对方可能会说”“那就烤鸭吧，还便宜点，呵呵。直接绕过最初的问题，一般人会就你的话进行反应，没有了接口，也就没有了借口。开场白总结：在初次打电话给客户时，必须要在20秒内做公司及自我介绍，引起客户的兴趣，让客户愿意继续谈下去。要让客户放下手边的工作，而愿意和你谈话，销售员要在20秒钟内清楚地让客户知道下列3件事：（1）、我是谁/我代表那家公司？（2）、我打电话给客户的目的是什么？（3）、我公司的服务对客户有什么好处？正确的示例：“喂，陈先生吗？我是*市场部/*的陈明，我们有非常庞大的*产品，有*和*（产品形式），今天我打电话过来的原因是我们的产品已经为很多*（同行业）朋友的所认可，能够为他们提供目前最高效的*服务，而且我们还给他们带来很多*（利益），为了能进一步了解我们是否也能替您服务，我想请教一下您目前否有购买其他产品和服务？”（1）、我们是一家专业的拓展训练公司，我们有非常全面的体验式培训的课程和风景优美的培训基地及寓教于乐的培训形式，我们已经被很多企业所认可，能够为他们提供高效的服务！及培训后的收益，今天打电话过来的原因是为了能进一步了解我们是否也能为您提供服务，我想请教一下您目前否有购买其他产品和服务？（2）、我们是一家专业的拓展训练公司，有风景优美的培训基地，和新颖高效的寓教于乐的培训形式。当然价格也是非常有优势的。我们已经为很多企业所认同，并给他们带去了优良的沟通技巧，和良好的团队氛围。今天电话的目的是想进一步了解我们是否也能为您提供服务，希望能够占有两分钟的时间做一些沟通。（3）、我们是一家专业的拓展训练公司，是帮助企业建设良好团队。培养团队沟通和合作意识的专业公司。我们已经为南京近400家企业提供过服务，并得到他们得高度认同。我们也了解到贵公司相当注重团队得培养。所以今天来电话是希望能够同您做些了解，希望也能够为您提供服务，可能要占用您2-3钟时间。作业：以上述为模板结合本公司实际情况，撰写3个开场白？重点技巧：（1）、提及自己公司/机构的名称，专长。（2）、告知对方为何打电话过来。（3）、告知对方可能产生什么好处。（4）、询问客户相关问题，使客户参与。开场白设计技巧（方式）：（1）、相同背景法。“王先生，我是*公司的张名，我打电话给你的原因是许多象您一样的大先生成为了我们的会员，我们为他们节省了大量的*购买费，而且提供的产品和服务还是最好的，能够满足广大先生*的需求。我能请问您现在是否在用一些*产品/服务？（2）、缘故推荐法。“王先生，您好，我是*公司的张名，您的好友孙骊先生是我们的高级会员，他介绍我打电话给您。他认为我们的产品比较符合先生工作的需求，也想请您了解一下，请问您目前是否在用其他的*产品？”（3）、孤儿客户法。王先生，您好，我是*公司的张名，您在半年给我们拨打过咨询电话询价，我们也提供给您一些试用帐号，很久没有和您联系了，也没有多征求您的意见，这是我们的疏忽，我想打电话给您，询问您是否是对我们有什么宝贵的意见和建议？刚好我们网站新改版欢迎您登陆看看，一些问题由于像您一样的客户的反馈我们在新版中已经得到解决了，希望您再给我们提出意见和建议。（4）、针对老客户的开场话术。王先生，我是*公司的张名，最近可好？老客户：最近太忙呀。王先生，嗯，那您要好好保重身体，您看看我今天可不可以帮您缓解一些工作上的压力，我们最近刚推出的*服务套餐，您成为我们会员后，今后有什么要查询的资料可以委托我们全权查询，可以给您最快时间内完成，或者每次将您*的资料提供给我们，我们的*顾问将需要的资料整理好发送给您，这样可以缓解您的工作压力了吧，而且我今天先给您免费提供一次，让您好好轻松一下，如何？2、 找到目标关键人物如何对待秘书这步骤可能会因沟通状况而有所不同，如是联系多次的就可以直接联系，一般需要注意如下几方面：（1）、表明公司及自己的姓名（秘书产品信任感）。（2）、说话要有自信（不然她们会欺负你，不给你好口气）。（3）、不要太客气（同上）。（4）、在电话中不要谈到购买,强调服务对客户的利益（问道的时候在说价格，要强调性价比）。（5）、要求秘书的帮忙（客气的请他帮助，请她帮忙的时候要客气）。（6）、表明自己很忙,而不是随时有空（让她觉得你的电话有价值，直接拒绝有损失）。（7）、一定留下后路，就是通过秘书找到了负责人，还有可能负责人又将事情的处理交还给秘书，要客气，感谢她的帮助，有可能的话在负责人面前美言秘书几句。3、有效询问这是很关键的步骤之一，在询问中了解我们目标实现的可能性。（1）、确认谈话的对象/转接后的对象是有权做决定的人。（2）、了解相关资料客户对什么有兴趣,目前需求是什么，接受的价格是多少,客户何时会做出最后决定等相关信息。（3）、与客户双向沟通尽量鼓励客户说话,建立良好的气氛。（4）、确认谈话过程没有偏离预定目标，特别是主要目标。示例：因为我们希望为你们公司量身打造一套能够解决你们需求的培训产品，我能不能向您请教一下公司的基本需求和相关情况？（1）、您公司的规模如何，大概多少人，有没有专门的培训人员等工；（2）、您现在有同类的公司在合作吗？是短期还是长期；（3）、您觉得在工作中需要培训工作吗？有什么需要改进的地方吗？（这是最重要的，要引导客户详细谈）；（4）、你们现在在资金投入上有什么打算吗？您在此项目上大概有多少预算？ 4、重新整理客户之回答对于客户所回答的问题，很多时候需要在沟通中重复一次或者确认一次等，在求得客户确认的同时，还是整理自己思路的过程，对询问中没有确认或者不是很清楚的地方进行明确沟通确定。5、 推销介绍产品服务的功能及利益点在明确了解了客户的需求和意见后，就要根据客户的实际情况出击了，针对客户情况有重点的介绍产品，说服客户接受，若销售员掌握好的话，这应该是向客户进行比较详细和重点的介绍的阶段，需要销售员对于产品有比较深入的了解和掌握，重要的是对于产品和客户需求之间的切合点有准确的把握，明确的告知客户，吸引客户。6、 尝试性成交试探性询问客户购买什么类型，何时购买等信息。确定其意向。7、 正式成交确定后，告知购买流程，办理相关手续。8、 异议处理在处理反对问题时，许多销售员，一碰到反对问题，就急于证明客户的想法不对，结果造成双方你来我往，谁也不肯相让，对争执点双方没有交集，最后自然也就无法成交生意。其实，站在客户的立场思考问题，才是最后成交生意的关键点。一般来说，反对问题的产生原因不外乎下列几个： （1）、客户不太需要你所提的服务或产品。（这种客户要及早放弃，以免浪费时间）（2）、销售员销售技巧不好，对自身产品掌握不好，无法有效回答客户所提的问题。（放下电话赶紧学习，当时可以告知客户，这个问题我不是很确定，因为需要决策，请我们的市场部主管回答一下您的问题，请您稍等）。（3）、销售员说的太完美，让人生疑。（不要满篇都是赞美，世界上没有完美的东西）。（4）、价格太高的问题。（告知客户我们的价格是界内最低的，或者告知客户我们的如何超值）。（5）、不希望太快做决定。（确定决定时间，再跟进，用现行的优惠吸引他尽快决定）。（6）、不想在电话上浪费时间，尤其是当客户正忙的时候。（请他转别人，或者告知传真、邮件等发送资料，请他有时间看，或者约下次沟通时间）。（7）、销售员提供的资料不够充分。（询问客户还需要那些必要资料）（8）、害怕被骗。（通过权威机构以及请他自己求证等方式，告知他们求证的方式）LSCPALSCPA异议处理技巧 - Listen 细心聆听 - Share 分享感受 - Clarify 澄清异议 - Present 提出方案 - Ask for Action 要求行动 运用1客户：我很忙，没有时间去听课。 L（细心聆听）(不要插嘴，要等客户说完，并不要反问客户)S（分享感受）当然了，以张经理的位置，每天都要处理那么多事情，忙是很自然的！ C（澄清疑义）除了时间外，还有没有其它原因是张总未能来的？ P（提出方案）其实张经理，以前我有很多客户都是因为太忙而未来用点时间去了解体验式培训；但当他们听了我们公司的体验式培训公开课后，都觉得很有兴趣，而且对他们开展企业员工培训有很大的帮助，反正都不是用他们太多的时间。现在他们很多都经常打电话给我，要我早点通知他们最新的公开课时间表。 A（要求行动）这样吧张经理，我们下个月还有二期体验式培训公开课名额 ，时间分别是您现在留下一些资料给我，等我先帮您预订名额，到时才打电话联系您，那么您的手机号是运用2客户：你们的价格太高了。 L（细心聆听）(不要插嘴，要等客户说完，并不要反问客户)S（分享感受）我非常能够理解您的看法，我们的产品与某些同行（旧产品）相比确实高了些。C（澄清疑义）我们的产品与某些同行（旧产品）相比技术上要领先，性能上要先进的多，古话说的好，一分价钱一分货吗！ P（提出方案）其实我们的产品与同品质的产品相比，价格还是便宜很多，而且性能和售后服务品质要好许多。张经理，以前我有很多客户在没使用我们产品之前都和您有相同的看法，但自使用了我们的产品后明显感觉到我们产品性能的优越性，能够节省大量时间、人力、物力成本，算起来非常划算，对我们的售后服务也非常满意，他们都非常感谢我的推荐。 A（要求行动）这样吧张经理，看的出来您对我们的产品非常满意，在价格上我尽量向公司争取给您优惠一点或者给您争取一些免费赠品，如果您没什么异议，我将合约等一些资料先传给您看看，具体细节我们见面再谈。9、 有效结束电话当销售员进入最后成交阶段，只会产生两种结果，一种结果是生意未成交，一种结果是生意成交。如果生意没成交，销售员在结束电