品鉴会操作模板ppt课件.ppt

品鉴会操作实务 模板为所有适用品鉴会模式的品牌运营商所共用所有常规品鉴会以此模板为框架进行丰富模板中规定的禁止部分和必须使用的部分需严格参照执行 特别声明 六和液是五粮液集团根据品牌发展战略要求强势打造的一款以 和文化 为诉求亮点的高端商务白酒 这款白酒承载着中国 和文化 的丰富内涵 并通过鎏禾机构精准的品牌定位和诠释 使 和文化 的精髓得到了恰如其分的演绎和彰显 品鉴会融形象传播 销售 服务 消费者管理于一体 是近几年中高端白酒品牌进行活动营销当中一种行之有效的方式 成功的品鉴会通过提供阵地式服务 向核心消费领袖群体进行全方位 立体化的定向传播与交流 能够起到优化推广和销售促进的作用 甚至极有可能达到 四两拨千斤 的市场效果 当然 一个优秀的品牌推广活动 无论从创意策略到活动执行 都要围绕该品牌的理念延展 活动的每一个细节 都是品牌价值的体现 品鉴会活动规模虽小 但千头万绪 牵扯到活动经营 执行管理 成本控制等方方面面的因素 这要求我们考虑到活动当中有可能出现的问题 缜密梳理 做好预案 正是基于上述因素 此次提供的 六和液品鉴会操作实务 模版 代表着鎏合机构对六和液及每一位品牌运营商的真诚关注 我们希望它能够为您提供可信赖的支持 同时我们也愿意亲身深入到品鉴会活动现场 我们有决心让您感受到鎏禾机构这个专业团队的服务品质和服务热情 目录CONTENTS 方案阐述方案申报活动筹备活动实施总结评估费用核销 方案阐述 活动方案 一 活动主题 万象六和品鉴中国 六和液品鉴会二 活动目标产品 品牌与推广三位一体 传递品牌核心理念 三 活动宗旨打造一种全新的消费体验和生活方式 构建品牌与目标消费群体互动共融的价值模式 四 活动定位小规模 高档次 小活动 大宣传 方案阐述 方案阐述 活动方案 五 活动原则 采取 理性渗透 感性渲染 的方式 嘉宾凭请柬入场 不对外接待 六 活动时间会议时间各品牌运营商可根据实际斟酌适量增减 但不得低于60分钟 七 活动地点 一个小众的私属领地 一个颇有格调品位的地方 一个能体现消费领袖风范与魅力的地方 八 与会嘉宾地级经销商 特邀嘉宾 业内人士 相关领导等 方案阐述 活动方案 九 活动流程 方案阐述 会场布置 会外场 签到台 注 以上为效果模拟图 只做示例用 不可直接用于设计制作 成品设计请依据六和液最新设计画面素材自行调整即可 方案阐述 会场布置 易拉宝 酒店大堂指引牌 注 以上为效果模拟图 只做示例用 不可直接用于设计制作 成品设计请依据六和液最新设计画面素材自行调整即可 方案阐述 会场布置 会场内背景画面 品鉴手册放置 注 以上为效果模拟图 只做示例用 不可直接用于设计制作 成品设计请依据六和液最新设计画面素材自行调整即可 方案阐述 会场布置 场内灯笼悬挂示意 注 以上为效果模拟图 只做示例用 不可直接用于设计制作 成品设计请依据六和液最新设计画面素材自行调整即可 方案阐述 会场布置 酒礼演绎 古筝演奏 方案申报 方案申报 品牌运营商申办申请 省区 片区经理意见 企划部审核 鎏禾机构意见 A B C D A 1 品牌推广活动申报表 2 策划方案 3 实施计划 4 费用预算 B C 1 在专业角度给与意见和建议 2 协助完善策划案 D 复核并决议 申报流程 流程表单 1 市场地位确认 2 市场进度确认 3 方案与计划确认 五品部经理审批 E 公司领导审批 F E F 活动筹备 活动筹备 成立项目组 项目负责人 嘉宾接待组 现场协调组 物料工程组 项目负责人 1人 主要负责总体把控 解决各小组突发状况 检查和协调各组完成情况 对接主持人 嘉宾接待组 6人 落实嘉宾邀请的工作 并全程做好与会嘉宾的各项接待工作 现场协调组 3人 主要负责品鉴会流程时长 舞美 氛围的把控 各小组间工作协调 物料工程组 2人 所有物料的采集 制作保管与安装布置以及设备调试 会后撤展等事宜 活动筹备 筹备进程 活动筹备 活动物料 活动筹备 活动物料 活动筹备 活动物料 活动筹备 活动物料 注意事项 项目批准立项之后 请务必尽快落地成立项目组 以便于明确分工 落实责任 选择和落实活动场地 需通盘考虑各方面因素 比如 细化到酒店的停车位考察等等 活动筹备期间 不定期召开项目组碰头会 及时发现和解决各阶段工作中出现的问题 在活动筹备阶段 组织各项目组组长与宾馆相关部门经理之间的接洽会议是很有必要的 在活动实施前夜 召开一次全体项目组成员动员大会 充分调动成员的警觉性和积极性 与会嘉宾的邀请需根据情况反复予以确认 及时增补候补名单 以确保活动人气和效果 项目筹备 在邀请函上备注好每一位嘉宾的桌号和位置 并且讲究技巧性 宾客面前每一位员工都是品牌和公司代表 要让每一位嘉宾高兴而来 满意而归 常规节目排练扎实到每一个细节 其他节目类需考虑与品牌诉求的兼容性 格调高雅 一个优秀的司仪成就一场品鉴会 选择合适的司仪并做好深度沟通 周全考虑活动的每一个细节 营造良好的氛围并感染到每一位嘉宾 为保证运输时间 赠酒和常规物料的申请工作请尽量提前 以确保能够及时发送到位 请务必按照设计标准 将核心内容和元素正确的运用到设计调整和制作当中 为保证品牌讯息的准确传达 请将调整好的现场设计图发送小样经鎏禾机构确认之后 再投入制作 项目筹备 注意事项 活动实施 活动实施 实施准备 活动实施 实施细则 详见附件 注意事项 全程协助公司高层接待与会领导 贵宾 及时稳妥地化解和处理嘉宾纠纷等突发事件 根据品鉴会结束反馈情况 部署针对性的跟进策略 需全程维护现场秩序 加强补位意识 巧借时机跟与会嘉宾分桌交流 晚宴结束之后 视实际情况是否有必要安排和调度车辆 注意活动流程转换环节最容易出现问题 尤其是人员 道具等的安排是否到位 根据现场情况 及时通过灵活方式采取相应举措推动活动氛围 注意活动的参与性 计划的缜密性和操作的安全性根据设备调试状况决定是否需要提前准备后补设备 安排和落实会后撤展工作 总结评估 总结评估 活动总结 六和液品鉴会总结表填写时间 年月日 该应用表格详见附件 总结评估 效果评估 六和液品鉴会效果评估表填写时间 年月日 该应用表格详见附件 费用核销 费用核销 费用核销 品牌运营商核报申请 五品部经理审批 A B C D A 1 六和液品牌推广活动费用核销表 2 活动总结 3 核销明细与财务票据 B 1 活动效果评估 2 审批意见 C D 复核并签署意见 公司财务部核报 依据公司领导审批意见核销费用 流程表单 公司领导审批 省区 片区经理意见 企划部经理审核 F E E F 模板打印如需打印无底图的ppt文档 连接打印机后 请将打印设置中颜色选项设置为黑白 模板附件附1 六和液品牌推广活动申报表 品鉴会申报表 附2 品鉴会策划方案 附3 品鉴会实施细则 附4 品鉴会主持人串词附5 暖