bp,商业计划书

1 / 32bp,商业计划书创业 /商业计划书公司名称： 所属院校： 指导老师： 团队成员：【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】日期： 年 月 日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语团队文化保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。2 / 32请贵公司收到本创业/商业计划书后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书 ，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】1. 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2. 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训3 / 32的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书 。目 录执行摘要 . 6 公司概况 . 6 注册资金 . 7 产品/服务特征摘要 .4 / 32. 7 商业模式 . 7 市场机会 . 8 市场分析 . 8 市场定位与目标客户 . 9 市场预测 . 9 竞争分析 . 9 项目 SWOT 分析 . 10 营销策略 . 11 产品定价与销售收入预测 5 / 32. 11 地点(渠道/选址) . 11 促销/宣传推广 . 12 人员与组织结构 . 12 组织结构 . 12 管理团队 . 13 部门/岗位职责 . 13 投资与财务分析报告 .15 固定资产 .6 / 32. 15 原材料采购计划 . 15 营业费用预测 . 16 资金需求 . 16 盈亏平衡点 . 17 风险分析与对策 . 17 企业的愿景 . 18 附录. 20 附表：经营第一年利润表 . 20 附表 2：第一年度的现金流量表 7 / 32. 22创业 /商业计划书公司名称： 所属院校： 指导老师： 团队成员：【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】日期： 年 月 日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语团队文化保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公8 / 32司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书 ，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】1. 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。9 / 322. 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书 。目 录执行摘要 . 6 公司概况 . 6 注册资金 . 7 产品/服务特征摘要 10 / 32. 7 商业模式 . 7 市场机会 . 8 市场分析 . 8 市场定位与目标客户 . 9 市场预测 . 9 竞争分析 . 9 项目 SWOT 分析 . 10 营销策略 .11 / 32. 11 产品定价与销售收入预测 . 11 地点(渠道/选址) . 11 促销/宣传推广 . 12 人员与组织结构 . 12 组织结构 . 12 管理团队 . 13 部门/岗位职责 . 13 投资与财务分析报告 .15 固定资产 12 / 32. 15 原材料采购计划 . 15 营业费用预测 . 16 资金需求 . 16 盈亏平衡点 . 17 风险分析与对策 . 17 企业的愿景 . 17 附录. 18 附表：经营第一年利润表 . 18 附表 2：第一年度的现13 / 32金流量表 . 20创业 /商业计划书公司名称： 江西老表生态土猪养殖有限公司所属院校： 国际学院指导老师： 李英团队成员： 范衍甫、刘政、梁逸秋、刘付海、夏义殿梁文滨、黎禹、吴述杰【主联系人】 范衍甫 【职 务】 总经理【电话号码】 【电子邮件】【地 址】 大连大学国际学院 【邮政编码】 14 / 32116622日期： 2016 年 4 月 22 日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语范衍甫：创造企业利润的最大化，带动地方经济梁逸秋：拯救中国的食品在大众心中的地位夏义殿：祝公司不断的成长，成为首家养猪上市公司 梁文滨：希望该公司能够成为该业务的龙头吴述杰：希望公司能一直让我卖猪刘政：翻滚吧，猪宝宝！团队文化我养猪，我致富！15 / 32保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书 ，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。16 / 32【其他事项说明】1. 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2. 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书 。目 录执行摘要 . 6公司概况 17 / 32. 6注册资金 . 7产品/服务特征摘要 . 7商业模式 . 7市场机会 . 7 市场分析 .18 / 32. 9市场定位与目标客户 . 9市场预测 . 9竞争分析 . 9项目 SWOT 分析 . 10 营销策略 . 1119 / 32产品定价与销售收入预测 . 11地点(渠道/选址) . 11促销/宣传推广 . 12 人员与组织结构 . 12组织结构 . 12管理团队 .20 / 32. 14部门/岗位职责 . 15 投资与财务分析报告 .16固定资产 . 16原材料采购计划 . 16营业费用预测 . 1721 / 32资金需求 . 17盈亏平衡点 . 18 风险分析与对策 . 18 企业的愿景 . 18 附录. 20附表：经营第一年利润表 . 20附表 2：第一年度的现金流量表 22 / 32. 22创业 /商业计划书公司名称： Xavier 游戏开发公司(X 游戏) 所属院校： 大连大学 指导老师：团队成员： 赵一蔚，张小霖，柳宜君，王琦琪罗莲，吕淼淼，梁彬，杨婷，林美君【主联系人】 赵一蔚 【职 务】总经理【电话号码】【电子邮件】704452363 【地 址】 【邮政编码】日期： 年 月 日创业/商业计划书撰写分工表23 / 32团队成员寄语团队文化保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书 ，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；24 / 323. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】1. 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2. 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书 。目 录执行摘要 25 / 32. 6 公司概况 . 6 注册资金 . 7 产品/服务特征摘要 . 7 商业模式 . 7 市场机会 . 8 市场分析 . 8 市场定位与目标客户 . 9 市场预测 .26 / 32. 9 竞争分析 . 9 项目 SWOT 分析 . 10 营销策略 . 11 产品定价与销售收入预测 . 11 地点(渠道/选址) . 11 促销/宣传推广 . 12 人员与组织结构 . 12 组织结构 . 12 管理团队 27 / 32. 14 部门/岗位职责 . 15 投资与财务分析报告 .16 固定资产 . 16 原材料采购计划 . 17 营业费用预测 . 17 资金需求 . 18 盈亏平衡点 . 18 风险分析与对策 28 / 32. 19 企业的愿景 . 19 附录. 20 附表：经营第一年利润表 . 20 附表 2：第一年度的现金流量表 . 22企业名称： The Season 创业团体：日期： 通信地址： 电子邮件：福州大学阳光学院目 录一、 企业概况29 / 32二、 创业计划作者的个人情况 三、 资本规划 四、 市场分析 五、 市场营销计划 六、 固定资产七、 销售收入预测一、企业概况主要经营范围 ：服装出售 ，主要以女装为主 主要服务对象：少女主要销售渠道：实体店和网上 DIY 企业销售服装类型：韩流可爱风二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验，有两个月的导购经验 教育背景，所学习的课程 目前在市场营销学习中30 / 32三、资本规划:初级资金预计：50 万 行号登记资本额：20 万 设备 25% 装潢 3% 第一次进货 23% 营销费用 3% 租金及押金 16% 准备金 20% 杂项 2% 网页制作 8%四、市场分析? 竞争对手的主要优势：1相对于新店,老店的回头客会比较多 2老店的生意比较稳定 ? 竞争对手的主要劣势： 1.服装样式比较单一 2.创新不够，跟不上潮流? 本企业对于竞争对手的主要优势： 1.新店开张，惊喜多，礼品多 2.款式多，风格多样 3.靠近消费群? 本企业对于竞争对手的主要劣势： 1.刚起步，老顾客不多，客人比较少 2.竞争对手多五、市场营销计划? 31 / 32营销策略1.开业期间优惠价格促销，并推出限额 VIP 2.建置客户数据库，并记录客户喜爱的风格