文化公司目标责任书

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切实把各项安全工作摆在首位 保证本部门无 失盗 火灾事故 并杜绝刑事案件的发生 失盗 火灾事故 并杜绝刑事案件的发生 4 4 上班统一着装 规范文明服务用语 树立总公司纪律严明 上班统一着装 规范文明服务用语 树立总公司纪律严明 素质一流的员工队伍形象 素质一流的员工队伍形象 5 5 提倡晚婚晚育 计划生育 提倡晚婚晚育 计划生育 6 6 公司员工不赌博 不打架斗殴 不说闲话弄是非 团结和 公司员工不赌博 不打架斗殴 不说闲话弄是非 团结和 睦 积极向上 为建设和谐社会贡献力量 睦 积极向上 为建设和谐社会贡献力量 三 经济目标责任三 经济目标责任 1 1 按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作 采取有 按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作 采取有 效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展 确保总效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展 确保总 公司总经营指标任务的完成 公司总经营指标任务的完成 2 2 你公司 你公司20XX20XX年度经济指标任务为万元 其中 广告收入万年度经济指标任务为万元 其中 广告收入万 元 广告灯箱收入万元 三楼 四楼资产盘活万元 其它万元元 广告灯箱收入万元 三楼 四楼资产盘活万元 其它万元 3 3 作为总公司的下属公司 在总经理的直接领导下工作 主 作为总公司的下属公司 在总经理的直接领导下工作 主 要任务是开展市场调研 根据市场动态 制定相应的工作策略要任务是开展市场调研 根据市场动态 制定相应的工作策略 负责开发总公司广告业务 盘活总公司闲置资产 扩大总公 负责开发总公司广告业务 盘活总公司闲置资产 扩大总公 司知名度 司知名度 4 4 公司要坚持以市场为导向 树立眼睛盯着市场看 思想围 公司要坚持以市场为导向 树立眼睛盯着市场看 思想围 着市场转的市场意识 准确确定经营策略 搞好市场调查 捕着市场转的市场意识 准确确定经营策略 搞好市场调查 捕 捉市场信息 加大宣传 强化管理 变被动等客为主动找客 捉市场信息 加大宣传 强化管理 变被动等客为主动找客 盘活国有资产 做好多种经营 盘活国有资产 做好多种经营 5 5 完成副总经理 总经理交办的其他任务 完成副总经理 总经理交办的其他任务 四 奖惩办法四 奖惩办法 1 1 本目标责任书一经签订 奖惩实行与总公司总经营指标和 本目标责任书一经签订 奖惩实行与总公司总经营指标和 分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩 具体为 分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩 具体为 1 1 本目标责任书一经签订 严格兑现奖罚 公司的考核 实本目标责任书一经签订 严格兑现奖罚 公司的考核 实 行每月一次 考核期内按照全年任务分解情况 月经营指标及行每月一次 考核期内按照全年任务分解情况 月经营指标及 工作任务全部或超额完成的 依工作任务全部或超额完成的 依 总公司结构工资制总公司结构工资制 兑现效兑现效 益工资和奖励工资益工资和奖励工资 任务指标未完成的 按任务指标未完成的 按 总公司质量管理总公司质量管理 考核办法考核办法 予以扣罚予以扣罚 目标与实际差额超过目标与实际差额超过3 3万元的 扣罚数额万元的 扣罚数额 由总经理会议确定 由总经理会议确定 2 2 对公司及个人经济目标责任考核于年终进行 年终考核公对公司及个人经济目标责任考核于年终进行 年终考核公 司总经营目标任务全额完成的 享受第十三个月工资司总经营目标任务全额完成的 享受第十三个月工资 考核期考核期 内公司总指标任务未完成的 除按总公司考核办法与本人月效内公司总指标任务未完成的 除按总公司考核办法与本人月效 益工资 奖励工资 考绩工资挂钩外 另按照实际完成数与目益工资 奖励工资 考绩工资挂钩外 另按照实际完成数与目 标任务差额的标任务差额的1 1 自本人第十三个月工资中扣除 目标与实际 自本人第十三个月工资中扣除 目标与实际 差额超过差额超过5 5万元的 扣罚数额由总经理会议确定 考核期内公万元的 扣罚数额由总经理会议确定 考核期内公 司完成经营收入超过总指标任务达司完成经营收入超过总指标任务达3 3万元以上的 按照超额数万元以上的 按照超额数 扣减扣减3000030000乘以乘以2 2的比例提取奖励 的比例提取奖励 3 3 考核期内你公司职责任务完成出色的 由总经理会议确定考核期内你公司职责任务完成出色的 由总经理会议确定 奖励办法奖励办法 考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误 的 由总经理会议确定处罚办法 的 由总经理会议确定处罚办法 2 2 20XX20XX年度考核期内发生重大责任事故 视为未完成目标管年度考核期内发生重大责任事故 视为未完成目标管 理责任制目标 每发生一起责任事故 事故直接责任人年终考理责任制目标 每发生一起责任事故 事故直接责任人年终考 核不能评定为优秀等次 不能参加本单位及上级部门年度先进核不能评定为优秀等次 不能参加本单位及上级部门年度先进 个人的评选 公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任 个人的评选 公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任 3 3 本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按 本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按 总公司有关规定给予表彰奖励 总公司有关规定给予表彰奖励 4 4 考核年度内被评为总公司或上级单位先进工作者的 按照 考核年度内被评为总公司或上级单位先进工作者的 按照 中心有关规定予以表彰奖励 中心有关规定予以表彰奖励 5 5 在工作期间 要坚决杜绝推诿 扯皮现象的发生 在工作期间 要坚决杜绝推诿 扯皮现象的发生 会议 演会议 演 出活动接待过程中 要加强公司的管理 以实际行动维护总公出活动接待过程中 要加强公司的管理 以实际行动维护总公 司良好形象 严防有损总公司利益的情况发生 如在考核期内司良好形象 严防有损总公司利益的情况发生 如在考核期内 出现以上情况及工作职责失误的 经查证后 由总经理会议研出现以上情况及工作职责失误的 经查证后 由总经理会议研 究决定予以处罚 究决定予以处罚 五 考核期间五 考核期间 本目标责任书各项目考核期间为本目标责任书各项目考核期间为20XX20XX年元月年元月1 1日日20XX20XX年年1212月月3131 日 日 分管负责人 分管负责人 二二OxxOxx年元月八日年元月八日 目标责任人 目标责任人 二二xxxxxx年元月八日年元月八日 文化公司目标责任书文化公司目标责任书 2 2 根据企业文化建设全面推进实施规划 中心拟在根据企业文化建设全面推进实施规划 中心拟在20XX20XX年申报集年申报集 团公司企业文化示范点三星级 为切实保证示范点各项文化建团公司企业文化示范点三星级 为切实保证示范点各项文化建 设措施落实到位 积累经验和树立标杆 更好地使企业文化建设措施落实到位 积累经验和树立标杆 更好地使企业文化建 设工作在中心全面推广实施 特制订本目标责任书 设工作在中心全面推广实施 特制订本目标责任书 一 责任部门及责任人一 责任部门及责任人 1 1 责任部门 中心各室 责任部门 中心各室 2 2 责任人 各室负责人 责任人 各室负责人 二 创建目标二 创建目标 为建成集团公司企业文化示范点三星级 为建成集团公司企业文化示范点三星级 20XX20XX年重点达成以下年重点达成以下 目标 目标 1 1 建成环境美观 简洁时尚 温馨浪漫 功能齐全的快乐文化建成环境美观 简洁时尚 温馨浪漫 功能齐全的快乐文化 三大识别系统 即理念系统建设三大识别系统 即理念系统建设 MI MI 视觉系统建设 视觉系统建设 VI VI 行 行 为系统建设为系统建设 BI BI 2 2 本部门本部门90 90 的员工对中心快乐文化理念 核心价值观 内涵的员工对中心快乐文化理念 核心价值观 内涵 诠释等内容认知程度达到诠释等内容认知程度达到100 100 3 3 完成本部门完成本部门90 90 的员工熟知员工行为养成的员工熟知员工行为养成6S6S管理标准的相关管理标准的相关 知识 遵守知识 遵守6S6S管理标准自觉程度达到管理标准自觉程度达到90 90 三 时间安排三 时间安排 争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为20XX20XX年年1212月月1010 日至日至20XX20XX年年1212月月3131日止 共分三个阶段实施 分别是 日止 共分三个阶段实施 分别是 第一阶段 整合提炼 完善体系 第一阶段 整合提炼 完善体系 20XX 20XX年年1212月月1010日至日至20XX20XX年年1 1 月月1010日日 第二阶段 全面实施 整体推进 第二阶段 全面实施 整体推进 20XX 20XX年年1 1月月1010日日9 9月月 3030日日 第三阶段 总结提高 深化完善 第三阶段 总结提高 深化完善 20XX 20XX年年1010月月1 1日日1212月月3131日日 四 具体措施四 具体措施1 1 根据客服中心快乐文化理念系统建设根据客服中心快乐文化理念系统建设 MI MI 视 视 觉系统建设觉系统建设 VI VI 行为系统建设 行为系统建设 BI BI 三大识别系统建设思路 三大识别系统建设思路 做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广 形成本部门企业文化做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广 形成本部门企业文化 标杆管理成果案例 标杆管理成果案例 2 2 开展主题为从我身边的人与事看文化特征企业文化征文活动开展主题为从我身边的人与事看文化特征企业文化征文活动 形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念 塑造企业 形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念 塑造企业 灵魂 灵魂 3 3 开展主题为企业文化发展之我见员工演讲比赛 剖析 挖掘开展主题为企业文化发展之我见员工演讲比赛 剖析 挖掘 和生动描述身边的典型事件 和生动描述身边的典型事件 4 4 开展企业文化辩论赛 通过以辩明理 以论布道 使员工在开展企业文化辩论赛 通过以辩明理 以论布道 使员工在 言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵 言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵 5 5 推广员工行为养成推广员工行为养成6S6S管理标准 即清理 清洁 准时 标准管理标准 即清理 清洁 准时 标准 化 素养 安全 规范礼仪 仪式 会议 公司活动规格和标化 素养 安全 规范礼仪 仪式 会议 公司活动规格和标 准准 修订并完善修订并完善 员工行为规范员工行为规范 抓好员工的行为养成规范 抓好员工的行为养成规范 强化对员工的职业化训练 提高员工文明素质 强化对员工的职业化训练 提高员工文明素质 6 6 开展三德三好主题教育活动 打造文明和谐 健康向上的高开展三德三好主题教育活动 打造文明和谐 健康向上的高 素质优秀团队 素质优秀团队 7 7 开展客服中心快乐团队和快乐使者评选活动 树立企业良好开展客服中心快乐团队和快乐使者评选活动 树立企业良好 形象 形象 客户服务中心客户服务中心 签章签章 责任人责任人 签字签字 年年 月月 日日 责任部门 责任部门 责任人责任人 签字签字 年年 月月 日日 文化公司目标责任书文化公司目标责任书 3 3 为进一步推进文化化育工作 全面完成县文体局 镇党委政府为进一步推进文化化育工作 全面完成县文体局 镇党委政府 下达的文化站各项工作任务 特制定下达的文化站各项工作任务 特制定20XX20XX年度目标责任书 年度目标责任书 基本工作分 基本工作分 1 1 工作有计划 有总结 工作有计划 有总结 办公 生活环境整洁 文件资料齐全办公 生活环境整洁 文件资料齐全 摆放有序 摆放有序 2 2 积极宣传 贯彻 执行上级党和政府关于文化 旅游 新 积极宣传 贯彻 执行上级党和政府关于文化 旅游 新 闻出版方面的方针 政策和相关法律法规闻出版方面的方针 政策和相关法律法规 要求全年广播 板要求全年广播 板 报 标语 会议等形式宣传不少于六次 报 标语 会议等形式宣传不少于六次 3 3 能为本镇党委 政府开展的群众文化活动出谋划策 力争 能为本镇党委 政府开展的群众文化活动出谋划策 力争 实现本年度组织群众开展活动六次或六次以上实现本年度组织群众开展活动六次或六次以上 本年度内发展本年度内发展 一支业余文化队一支业余文化队 积极配合镇文化站开展的各项活动 积极配合镇文化站开展的各项活动 4 4 对当地各旅游景区 对当地各旅游景区 点点 熟悉 资料齐备 管理有序 积极熟悉 资料齐备 管理有序 积极 主动为镇党委 政府挖掘当地文化旅游特色 盘活当地文化旅主动为镇党委 政府挖掘当地文化旅游特色 盘活当地文化旅 游产业 力争以特色文化推动本地经济 打造出当地文化旅游游产业 力争以特色文化推动本地经济 打造出当地文化旅游 品牌 具备较成熟的产业发展方案 品牌 具备较成熟的产业发展方案 6 6 主动配合县级部门组织的三下乡 主动配合县级部门组织的三下乡 电影 图书 文艺表演电影 图书 文艺表演 活动活动 积极配合县电影中心下村播放电影工程的开展实施积极配合县电影中心下村播放电影工程的开展实施 积极积极 配合完成信息共享工程乡镇建设任务 配合完成信息共享工程乡镇建设任务 6 6 按时参加文体局组织的会议 学习等活动 不缺席 不迟 按时参加文体局组织的会议 学习等活动 不缺席 不迟 到 不早退到 不早退 注重自身修养 不断提高自身素质 表现出良好注重自身修养 不断提高自身素质 表现出良好 的思想作风 工作作风和干部生活作风 不做有损党委 政府的思想作风 工作作风和干部生活作风 不做有损党委 政府 形象的事 使综合文化站成为党委 政府的形象窗口 形象的事 使综合文化站成为党委 政府的形象窗口 7 7 做好辖区内文化旅游工作的文件资料 信息上报工作 全 做好辖区内文化旅游工作的文件资料 信息上报工作 全 年至少被采用五条以上 年至少被采用五条以上 8 8 及时优质完成安排下达的工作任务 及时优质完成安排下达的工作任务 9 9 创造性地开展工作 有特色 成绩特别显著 取得镇党委 创造性地开展工作 有特色 成绩特别显著 取得镇党委 政府和县局以上表彰的分别奖励 政府和县局以上表彰的分别奖励 1010 配合镇文化站完善的工作档案 配合镇文化站完善的工作档案 业务分 业务分 1111 管理好村级活动室 村级活动室包括村级文化活动室和远 管理好村级活动室 村级活动室包括村级文化活动室和远 程教育站点 村