XX单位目标责任制考核及绩效工资兑现办法

XX 单位目标责任制考核及绩效工资兑现办法 试行 为全面贯彻落实 AB 岗制 强化绩效管理 提高工作效率 明确奖惩 实现责 权 利对等 根据局场 站 两级签订的目标责任书 结合本单位实际制定本办法 第一章第一章 考核办法考核办法 第一条 责任书实行单项百分制考核 主要由目标管理责任书 专项业绩 精神文明责任书构成 第二条 场成立考核组由 4 5 人组成 主要负责全场 站圃 责任书绩效考核 考核组测评由场考核组与被 考核单位负责人组成 考核成绩作为晋升职务 职级 评先 评优 兑现绩效工资的依据之一 对考核综合排名 倒数 3 名的单位 取消单位负责人本年度先进 优秀评选和推荐表彰奖励的资格 第三条 在总分中加 减 奖罚分项值 一 以第一作者或执笔人 通讯作者身份发表论文 国家级刊物 1 篇加 5 分 省级刊物 1 篇加 3 分 以第 一作者发表宣传稿件 省级刊物以上 含省级 一篇加 3 分 地级刊物 1 篇加 2 分 县级刊物 1 篇加 1 分 二 参加科研课题 定额内人员 同一课题不重复计算 成果获省级二等奖以上加 8 分 省级三等奖 地 级一等奖 加 6 分 地级二等奖加 4 分 地级三等奖 县级一等奖 加 2 分 三 以发明人身份取得发明专利权 1 项加 10 分 应用新技术激发生产活力 提高经济效益 节约生产成本 每 5000 元加 4 分 每 2000 4000 元加 3 分 四 具有影响力的合理化意见建议在实践中被采纳应用者 每 1 条加 2 分 五 护林站工作人员配合森林派出所完成定额涉林案件侦破结案后 每超额完成 1 起加 1 分 六 苗圃工作人员节约生产成本 以包干经费为基数 每 500 元加 1 分 七 引进客户 促进苗木销售年度销售成交金额 5000 元加 1 分 8000 元加 2 分 2 万元加 4 分 5 万元加 5 分 10 万元以上加 8 分 八 超假 1 天扣 1 分 旷工 1 天扣 2 分 并扣除 3 天日工资 九 对承办的工作不及时完成 无故拖延1次扣3分 造成一定不良后果者1次扣10分 造成严重不良后果者 1次扣20分 十 对 2014 2015年度年终考核中各单位存在问题清单 场里和上级部门检查中发现的问题未整改或虽经 整改 屡查屡犯的同样问题 对照 问题清单 考核 每项1次扣2分 十一 场机关涉及巡护日志填写人员 巡护日志填写不规范 每3天扣1分 与考勤不符1天扣3分 每月报 审 当月底1日内或次月3日前 不及时1次扣2分 十二 单位工作人员请假或外出未按时到岗 日常管理中出现的重要异常情况 单位负责人或督查人员未 及时向场领导报告 每迟报 1 天扣该单位负责人或督查人 5 分 十三 对承办工作跟班不严 操作松懈 玩忽懈怠形成返工或烂尾者 1 项一次扣 10 分 违反技术规程操作 者 1 项扣 10 分 造成无法挽回的质量后果者损失 3000 元以上一票否决 形成安全隐患或造成安全事故一票否决 十四 违反计划生育政策 发生重特大安全生产责任事故 管护区内发生森林火灾 实行一票否决 十五 在其他制度中规定应加 减 分项值 第四条 领导考核评分办法 场长得分 林业局考核得分 50 管理局考核得分 50 奖罚分项值 副场长得分 林业局考核得分 20 管理局考核得分 20 上级考核涉及分管工作项百分制加权得分 60 奖罚分项值 第五条 被考核单位考核评分办法 被考核单位得分 专项业绩考核得分 70 精神文明责任书 30 奖罚分项值 第六条 职工个人考核评分办法 职工个人考核评分按责任书考核得分 AB 岗考核得分 个人最终得分三步计算 第一步 个人责任书考核得分 专项业绩考核得分 70 精神文明责任书 30 第二步 A 岗考核得分 A 岗责任书考核得分 70 B 岗责任书考核得分 30 第三步 个人最终考核得分 A 岗考核得分 80 考核组测评 15 考试成绩 5 奖罚分项值 第二章第二章 绩效工资构成及兑现分配办法绩效工资构成及兑现分配办法 第七条 绩效工资由基础性绩效工资 奖励性绩效工资和其他符合奖励的资金构成 第八条 基础性绩效工资分配不设等级 以考核评分 85 分为下限 综合考评得分在 85 分 包括 85 分 以上 者 享受全年基础性绩效工资 奖励性绩效工资 综合考评在 84 分以下或旷工累计满 5 个工作日者 不享受绩效 工资 旷工 1 天扣除全年绩效工资总额的 20 每增加 1 天按 20 递增 第九条 综合考评在 84 分以下及旷工等违纪违规人员所不享受绩效工资部分 其它人员参与二 次分配 二次分配的计算方法 个人二次分配的金额 个人基数 平均系数 个人基数 目标考核得分 目标岗位分值 出勤天数 岗位权数 平均系数 二次分配金额 总基数 个人基数之和 出勤天数 是指按办公室统计的出勤天数 第十条 岗位权数 岗位权数是指根据岗位职责 性质所划分的奖励系数 它反映该岗位的任务量大小和责任轻重程 度 以 0 1 分为一个档次 共分为四档 1 场 长 1 3 2 副场长 1 2 3 各单位负责人 1 1 4 其它人员 1 0 第三章第三章 其他其他 第十一条 目标考核除场里制定的以外 其他上级管理部门临时下达的任务也纳入目标考核 根据完成情况 和易难程度在目标考核责任书中增减得分 第十二条 临时工考核得分在 84 分 含 扣除全年工资的 20 考核得分在 80 83 分扣除全年工资的 25 考核得分在 79 分以下