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精品文档编制与使用总说明为了规范施工报审、报验文件的监理意见签署,明确审查、审核重点,特制定本参照意见。注:在参照过程中,特提醒监理人员根据现场实际情况签署意见,避免直接抄写,将施工、监理工作做虚!编制人:路金国、乔志成目次编制与使用总说明1SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表1SXMB3 项目管理实施规划报审表2SXMB4 施工强制性条文执行计划报审表3SXMB5 管理制度报审表4SXMB6 施工进度计划报审表5SXMB7 施工进度调整计划报审表6SXMB8 变更工期报审表7SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表8SXMB17 工程开工报审表9SXMB18 单位(分部)工程开工报审表10SXMB19 工程复工申请表11SXMB23 通用报审表12SXMB25 监理工程师通知回复单13SAQB2 安全文明施工实施细则报审表14SAQB3 施工应急预案报审表15SAQB4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表16SAQB5 大中型施工机械进场/出场申报表17SAQB6 安全文明施工审报表18SAQB7 分包计划申请表22SZLB2 质量通病防治措施报审表23SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表(土建或电气)24SZLB4 工程控制网测量报审表25SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表26SZLB7 试验(检测)单位资质报审表27SZLB8 分包单位资质报审表28SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表30SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表31SZLB12 主要设备开箱申请表33SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单34SZLB16 设备(材料/构配件)缺陷处理报验表35SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表36SZLB18 试品/试件试验报告报验表37SZLB28 工程复工申请表38SZLB29 工程安全/质量事故报告表39SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表40SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表41SZLB33 报审表42SZLB34 分项工程质量报验申请单43SZLB35 分部(子分部)工程质量报验申请单44SZLB36 单位(子单位)工程质量报审表45SZLB37 调试报告报审表47SZLB39 工程质量中间验收申请表48SZLB40 初步竣工验收申请表49SZLB46 监理工程师通知回复单50SZJB1 资金使用计划报审表51SZJB2 工程预付款报审表52SZJB3 工程进度款报审表53SZJB4 工程变更单54SZJB6 索赔申请表55SZJB8 工程竣工结算报审表56 DJB-A2-04 工程创优实施细则报审表57DJB-A2-06 一般施工方案(措施)报审表58DJB-A2-07 特殊施工技术方案(措施)报审表59.SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位 有效期 附件:相关资格证件施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 经审查,管理人员配备满足施工管理需要,岗位资格证件有效,同意上岗。监理项目部(章): 总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)主要施工管理人员包括:项目经理、总工、施工员(仅土建工程需要)、专职质检员、专职安全员等。(2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。(3)施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。(4)监理项目部审查要点:1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。2)人员数量是否满足工程施工管理需要。3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。SXMB3 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关约定完成了 工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附件:项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:经审查,该项目管理规划内容完整,工期安排合理、技术上可行,质量、安全文明、进度施工措施得当,请业主审批。监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见:同意按此规划实施。建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。 SXMB4 施工强制性条文执行计划报审表施工强制性条文执行计划报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关约定完成了 工程项目的施工强制性条文实施计划编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附件:施工强制性条文执行计划施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:经审查,该计划内容完整,符合输变电工程强制性条文要求,同意按此计划执行。监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。 SXMB5 管理制度报审表管理制度报审表工程名称:编号:致 监理项目部: 现报上 工程的管理制度,请予审查。 附件:管理制度清单施工项目部(章):项目经理:_日 期:_专业监理工程师审查意见:经审查,各项管理制度健全,满足本工程施工管理需要。专业监理工程师:_日 期:_总监理工程师审批意见:同意使用,请严格执行管理制度,落实管理工作。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 份。SXMB6 施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称:编号:致_监理项目部: 现报上_工程施工进度计划,请审查。附件:_工程施工进度计划(横道图)施工项目部(章):项目经理:_日 期:_专业监理工程师审查意见:经审查,施工进度计划安排合理可行,符合里程碑计划、一级网络计划及合同总工期要求。专业监理工程师:_日 期:_总监理工程师审批意见:同意按此计划执行。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMB7 施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表工程名称:编号:致_监理项目部: 现报上_工程施工进度调整计划,请审查。附件:_施工进度调整计划施工项目部(章):项目经理:_日 期:_专业监理工程师审查意见:经审查,调整后的施工进度计划安排合理、可行,(可以抢回滞后工期/滞后于总工期*天)。专业监理工程师:_日 期:_总监理工程师审查意见:同意按此调整进度计划组织实施监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMB8 变更工期报审表变更工期报审表工程名称:编号:致_监理项目部: 我项目部承担_工程施工任务,根据合同约定应于_年_月_日竣工,由于_原因,现申请变更工期至_年_月_日竣工,请审批。附件:变更工期说明施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:经核实: 1)造成工序延误的原因是/非施工项目部的责任。2)被延误的工期(不)影响计划总工期。3)施工项目部已(未)采取有效措施,仍无法消除已发生的工期延误。4)所附依据性文件和证明文件是否齐全。5)工期计算是否正确。请业主审批监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_建设管理单位审批意见:同意/不同意变更工期。建设管理单位(章):项目经理:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表甲供设备材料需求计划报审表工程名称:编号:致_业主项目部: 根据实际施工情况和进度计划,现申请工程所需甲供设备材料,请审批。附件:甲供设备材料需求计划施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:经审核,该计划与已审批的施工进度计划相对应。请业主审批。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_建设管理单位审批意见:同意按此计划组织供货。建设管理单位(章):项目经理:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMB17 工程开工报审表工程开工报审表工程名称:编号:致_监理项目部: 我方承担的 工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于 年 月 日开工,请审查。 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批; 施工图会检已进行; 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行; 施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足连续施工的需要; 计量器具、仪表经法定单位检验合格; 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:经审查,该工程已完成开工前各项准备工作,具备开工条件。(上述项审查确认后在框内打“”)请业主审批。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_建设管理单位审批意见: 工程已经核准。同意于*年*月*日开工。业主项目部经理:_网省公司基建部主任:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部 份。SXMB18 单位(分部)工程开工报审表单位(分部)工程开工报审表工程名称:编号:致_监理项目部: 我方完成 单位工程开工前的各项准备工作,计划于 年 月 日开工,请审批。 本单位组织的工程施工图会检已进行; 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行; 本单位工程的施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要; 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格; 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要; 现场具备安全文明施工条件; 上道工序已完工并验收合格。施工项目部(章):项目经理:_日 期:_ 专业监理工程师审查意见:经审查,该单位工程已完成开工前各项准备工作,具备开工条件。(上述项审查确认后在框内打“”)专业监理工程师:_日 期:_总监理工程师审批意见:同意于*年*月*日开工。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMB19 工程复工申请表工程复工申请表工程名称:编号:致_监理项目部: 第 号工程暂停令指出的 工程停工因素现已全部消除,具备复工条件。特报请审查,请予批准复工。附件:整改自查报告施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:经审查,整改措施得当、有效,停工因素已全部消除,具备复工条件,同意复工。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMB23 通用报审表_报审表工程名称:编号:致_监理项目部: 我单位已完成了 工作,现报审,请予以审核。附件:施工项目部(章):项目经理:_日 期:_ 监理项目部审查意见:经审查/验收,该工作符合*规程规范要求。监理项目部(章):总/专业监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMB25 监理工程师通知回复单监理工程师通知回复单工程名称:编号:致_监理项目部:我方接到编号为 的监理工程师通知后,已按要求完成了 工作,现报上,请予以复查。详细内容:附件:施工项目部(章):项目经理:_日 期:_ 监理项目部复查意见:经检查/验收,以上问题已按要求整改完毕(符合*规程规范要求)。或按实际填写监理项目部(章):总/专业监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SAQB2 安全文明施工实施细则报审表安全文明施工实施细则报审表工程名称:编号:致_监理项目部:现报上_工程安全文明施工实施细则,请审查。附件:安全文明施工实施细则施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:内容编制完整,目标符合工程建设目标,组织机构健全,设施、标牌齐全、标准,设置合理,环境保护措施得当、有效,请业主审批。监理项目部(章):总监理工程师:_专业监理工程师:_日 期:_建设管理单位意见:同意按此细则实施建设管理单位(章):项目经理:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 份。SAQB3 施工应急预案报审表施工应急预案报审表工程名称:编号:致_监理项目部:现报上 工程施工专项应急预案,请予审查。附件:工程专项应急预案施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:经审查,应急预案内容完整,紧急联络与救护体制健全,应急资源准备充足,请业主审批。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_建设管理单位审批意见:同意按此预案组织实施应急处理。建设管理单位(章):项目经理:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 份。SAQB4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表主要施工机械/工器具/安全用具报审表工程名称:编号:致_监理项目部:现报上拟用于本工程的主要施工机械/工器具/安全用具清单及其检验资料,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。器具名称编号检验证编号检验单位有效期附件:相关检验证明文件施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:经审查,施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号满足工程施工需要,检定试验报告合格、有效,同意进场使用。监理项目部(章):专业监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部留存 份。SAQB5 大中型施工机械进场/出场申报表大中型施工机械进场/出场申报表工程名称:编号:致_监理项目部:根据工程实际施工需要及进场情况,我单位拟于 年 月 日将 施工机械进/出场,请予以确认。施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:检定(或试验报告)合格、有效,同意进场使用。已完成施工任务,可以出场。未完成施工任务,必须于*年*月*日返回本工地,并做好进场前检查工作。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部留存 份。SAQB6 安全文明施工报审表_变电工程_阶段安全施工设施配置申报单序号安全设施名称使用区域规 格数量单价总费用(元)1234567891011121314151617181920合计申报单位:_ 日期:_ 总监理师:_ 日期:_ 业主项目部:_ 日期:_注 开工前,该表由施工项目部编制,经监理项目部审核、业主项目部批准,作为整个工程安全文明施工设施配置的依据。_变电工程_阶段文明施工措施及文明措施申报单填报单位:年 月 日项目名称实施目标方案简述计划费用计划完成时间监理单位经审查,该措施编制合理、可行,请业主审批。业主项目部同意按此措施组织实施注 开工前,由施工项目部编制此表,经监理项目部审核、业主项目部批准。_变电工程_阶段安全文明施工设施进场验收单序号设施名称使用区域规格数量单价总费用(元)进场日期1234567891011121314151617181920合计注 如果设施不需要新购,则在单价一栏内填写“原有”即可,总费用一栏不填。申报单位:_ 日期:_ 总监理师:_ 日期:_ 业主项目部:_ 日期:_ 备注:安全文明施工设施进场时,由施工项目部填写此表,业主项目部和监理项目部参照已批准的安全文明施工设施配置申报单进行审查验收。_变电工程_阶段安全文明施工措施实施验收单填报单位:年 月 日项目名称实施目标实施情况使用费用完成时间监理单位验收意见已按批准措施实施完毕建设单位验收意见同意支付相关费用注 安全文明施工设施进场时,由施工单位填写此表,业主项目部和监理单位参照已批准的安全文明施工措施实施申报单进行审查验收。SAQB7 分包计划申请表分包计划申请表工程名称:编号:致:_监理项目部 经策划,我方提出如下分包计划申请,请予以审查和批准。序号分包范围(施工内容及工程量)分包性质工程地点计划工期拟分包工程总价(万元)分包工程占施工合同总价百分比合 计施工项目部(章):项目经理:_日 期:_ 监理项目部审查意见:经审查,分包范围符合国家法律法规、国家电网公司有关规定及施工承包合同约定,请业主批准。监理项目部(章):总监理工程师:_专业监理工程师:_日 期:_建设管理单位批准意见:同意此分包计划,施工单位务必对分包工程进行严格管理。建设管理单位(章):业主项目经理:_日 期:_注 本表一式 份,由承包单位填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工单位存 份。SZLB2 质量通病防治措施报审表质量通病防治措施报审表工程名称:编号: 致_监理项目部:现报上_质量通病防治措施报审表,请审查。附件:质量通病防治措施施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:经审查,该措施内容完整,符合“国网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施”及质量通病防治任务书要求,请业主审批。监理项目部(章):总监理工程师:_专业监理工程师:_日 期:_建设管理单位审批意见:同意按此措施实施建设管理单位(章):项目经理:_日 期:_注 本表一式_份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各_份,施工项目部存_份。SZLB3施工质量验收及评定范围划分报审表(土建或电气)施工质量验收及评定范围划分报审表工程名称:编号: 致_监理项目部:现报上_工程施工质量验收及评定范围划分表,请审查。附件:1. 土建工程施工质量验收及评定范围划分表2. 电气安装工程施工质量验收及评定范围划分表施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见:经审查,该施工质量验收及评定项目划分准确、合理、全面,符合1001000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程/电气装置安装工程质量检验及评定规程要求。总监理工程师:_专业监理工程师:_日 期:_建设管理单位审批意见:同意按此划分表实施建设管理单位(章):项目经理:_日 期:_注 本表一式_份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各_份,施工项目部存_份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在工程开工前,应对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施工质量验收及评定范围项目划分,并将划分表报监理项目部审查。(2)监理项目部应结合各单位、分部、分项工程的施工特点,明确划分原则。(3)专业监理工程师审查要点:1)施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面。2)三级验收责任是否落实。(4)总监理工程师审查同意后,报业主项目部审批。SZLB4工程控制网测量报审表工程控制网测量报审表工程名称: 编号: 致_监理项目部:现报上_工程控制网测量记录,请查验。附件:工程控制网测量记录施工项目部(章):项目经理:_日 期:_专业监理工程师复核意见:经复验,本控制网测量方法正确,数据记录准确,符合设计要求。专业监理工程师:_日 期:_总监理工程师意见:同意按此控制网组织施工。监理项目部(章):总监理工程师:_日 期:_注 本表一式_份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各_份,施工项目部存_份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在工程开工前和施工过程中,应将工程控制网的测量结果向监理项目部报审。(2)专业监理工程师审查要点:1)工程控制网测量是否正确。2)数据记录是否准确。SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表主要测量计量器具/试验设备检验报审表工程名称:编号:致_监理项目部:现报上拟用于本工程的主要测量、计量器具、试验设备及其检验证明,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。 附件:测量、计量器具及试验设备检验证明复印件施工项目部(章):项目经理:_日 期:_器 具 名 称编 号检验证编号检 验 单 位有效期监理项目部审查意见:经审查,测量、计量器具、试验设备的种类、数量满足(本阶段)施工需要,检定证书齐全、有效。(随工程进展,请及时补充上报其他测量器具、试验设备)监理项目部(章):专业监理工程师:_日 期:_注 本表一式_份,由施工项目部填报,监理项目部存_份,施工项目部存_份。SZLB7试验(检测)单位资质报审表试验(检测)单位资质报审表工程名称: 编号: 致 监理项目部: 根据工程需要,经我公司审查, 试验(检测)单位可提供 材料(仪表)试验(检测),请予批准。 附件:1. 试验室的资质等级及其试验范围 2. 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明 3. 本工程的试验项目及其要求施工项目部(章):项目经理:_日 期:_监理项目部审查意见: 经审查,该试验单位资质等级及其试验范围满足本工程试验需求,试验设备鉴检定证明文件齐全有效,同意此试验室作为本工程(见证或常规)试验单位。监理项目部(章):专业监理工程师:_总监理工程师:_日 期:_注 本表一式_份,由施工项目部填报,监理项目部存_份,施工项目部存_份。填 写、使 用 说 明(1)施工单位在工程开工前,应就拟委托试验的单位向监理项目部报审,附本工程的试验项目及其要求,拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验人员的资格证书。(2)监理项目部审查要点:1)拟委托的试验单位资质等级是否符合业主项目部的要求,是否通过计量认证。2)试验资质范围是否包括拟委托试验的项目。3)试验设备计量检定证明。SZLB8分包单位资质报审表 分包单位资质报审表工程名称: 编号: 致 监理项目部: 经考察,我方认为拟选择的 (分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附件:1. 分包单位资质材料2. 分包单位业绩资料3. 拟分包合同4. 分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证分包工程名称(部位)分包性质工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程比例合 计施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:经审查,该分包单位资质齐全有效,分包范围符合法律法规、国家电网公司等有关规定及合同的要求,请业主审批。监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见: 同意分包。建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式_份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存_份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在工程开工前,应就拟分包行为向监理项目部报审。(2)分包事项在施工承包合同中无约定的,分包必须经业主项目部书面同意。(3)施工项目部应使用说明分包工程名称(部位)、分包性质(工程分包或劳务分包)、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的百分比,并附拟分包单位营业执照、资质等级证书、有关许可证、企业概况、历年承担的主要工程介绍、项目负责人及主要管理人员的资格、工作简介等证明该分包商能够胜任此项分包工程所需要的文件和拟分包合同(包括安全施工协议)。(4)专业监理工程师审查要点:1)分包单位资质是否合格,是否具备承担分包项目的能力。2)分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定和工程承包合同约定(或业主项目部书面同意)以及总承包单位在投标书中的承诺。3)分包合同、安全协议内容是否全面,是否符合国家法律法规和国家电网公司的有关规定。SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表主要材料及构配件供货商资质报审表工程名称: 编号:致 监理项目部:经我项目部审查, 生产的 ,符合国家标准和技术规范以及设计的要求,拟在本工程中采用,现报上该企业有关资料,请审批。 附件:资质证明文件 施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:经审查,供货商资质证明文件齐全、有效,请业主审批。监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见:同意采购。建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式_份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各_份,施工项目部存_份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在进行主要材料或构配件、设备采购前,应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查。(2)主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准。(3)资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品(典型产品)的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书(如果需要)等,新产品应有型式试验报告、鉴定证书等,特种设备应有安全许可证等。报审表应在附件中详列资料名称。(4)监理项目部审查要点:1)供货商资质证明文件是否齐全。2)供货商资质是否符合有关要求。(5)根据施工承包合同,材料供货商资质需要报业主项目部批准的,应报业主项目部审批,不需要报审的,由总监理工程师填写“免签”字样。SZLB10 工程材料

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