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个人资料整理 仅限学习使用深圳市布吉客运枢纽东西广场下穿广深铁路人行通道工程广深铁路里程桩号为K138+319.5)监理规划编 制:审 核:审 批:深圳市南铁工程建设监理有限公司二0一一年三月目 录第一章 工程简况1第一节 工程工程名称、地点、组成及建设规模1第二节 工程工程综合情况概述.2第三节主要工程量 4第四节工程特点、难点6第二章监理工作范围7一、工程工程监理阶段7二、监理工作范围7第三章监理工作内容7一、施工准备阶段的监理工作内容8二、施工阶段监理工作内容20三、工程竣工阶段的监理工作30四、工程保修阶段的监理工作38第四章监理工作目标40一、质量控制目标41二、进度控制目标41三、投资控制目标41四、施工安全和文明施工控制目标41五、施工环保控制目标41第五章 监理工作依据42第六章 工程监理机构的组织形式42一、监理组织机构形式42二、监理组织机构形式框图42第七章 工程监理机构的人员配备计划43一、工程监理机构的人员配备43二、人员进场计划43第八章 监理机构人员岗位职责44一、总监理工程师职责44二、专业监理工程师职责45三、监理员职责45四、安全、文明施工监理工程师职责45五、资料员信息员)职责46第九章监理工作程序46第一节 监理程序的一般规定46第二节、监理工作程序47第十章监理工作方法及措施48第一节、组建得力的监理组织机构48一、合理的组织机构,形成高效、务实的现场监理班子48二、选派技术全面、业务能力强的总监理工程师,发挥其主导作用49三、明确职责,实行监理人员责任制49四、加强业绩考核,确保工程质量49五、建立激励和约束机制,大力进行廉政建设,以防腐拒腐50第二节 工程质量控制保证措施和方法50一、质量控制基本原则50二、质量控制基本措施51三、质量控制基本方法53四、本工程的监控重点63第三节 工程进度控制保证措施和方法63一、进度控制的原则63二、采取完善的监理措施,全方位地控制工程进度64三、将“过程控制”方法贯穿进度控制的始终,确保工程进度时时受控66四、进度控制措施69五、工程进度控制的监理方法70第四节 工程投资控制保证措施和方法71一、建立完善的投资控制监理措施,全方位地控制工程投资71二、将“过程控制”方法贯穿投资控制的始终,工程投资全过程受控72三、工程投资控制的监理方法77第五节 工程组织协调措施及方法78一、本公司内部关系的协调78二、本工程工程内部需求关系协调78三、组织协调措施80四、组织协调的工作方法80第六节 工程合同管理措施及方法82一、建立合同结构体系,加强合同管理82二、深刻理解合同内容,明确合同管理工作职责 82三、工程变更管理82四、工程延期管理83五、费用索赔的管理85六、工程暂停及复工的管理86七、争议的调解86八、违约处理87九、分包管理87十、合同分析88十一、合同跟踪88十二、监控措施90第七节 安全文明施工控制保证措施和方法91一、建立完善的安全文明施工控制措施.91二、过程控制要严格,确保施工安全文明时时受控.92三、安全文明施工监理手段与实施方法94第八节 监理资料与信息管理95一、划分信息的种类95二、信息管理的内容96第九节 运用科学的监理工作方法手段.97一、主动控制与被动控制相结合的工作方法97二、程序化控制的监理工作方法98三、关键点控制的工作方法98四、利用计算机进行辅助管理.99第十节 工程工程质量要求及旁站工程.100一、工程工程质量要求100二、旁站监理质量保证措施100三、旁站监理工程及要点101四、旁站监理的程序102五、旁站监理的职责102第十一章本工程监理工作重难点分析103第一节 施工安全控制重难点分析103一、营业线施工)安全控制103二、施工安全控制104第二节 施工质量控制重难点分析105一、线间挖孔桩施工质量控制106二、预制框架施工质量控制106三、框架顶进质量控制106第三节 进度施工安全控制重难点分析 106一、征地拆迁进度控制106二、工程变更工期控制106三、工期索赔控制107第四节造价控制重难点分析107一、工程量计量投资控制107二、竣工结算投资控制107三、工程变更投资控制107四、费用索赔投资控制108第十二章本工程安全风险点分析及主要控制措施108一、风险点分级108二、风险点分析及主要控制措施108第十三章监理工作制度109一、监理资料整理与归档制度109二、监理人员岗位任职资格规定110三、工程建设监理人员工作守则111四、监理工程师职业准则111五、监理日志及考勤制度112六、工地例会制度112七、监理月报制度113八、请示汇报制度114九、设计交底与图纸会审制度114十、施工设计方案)审查制度115十一、建筑材料进场质量控制规定117十二、施工现场旁站制度118十三、工程

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