新源房地产公司员工培训计划书

新源房地产开发公司职工培训计划书新源房地产开发公司职工培训计划书 系别 经济管理系 专业 人力资源管理 班级 08 级 2 班 姓名 张 冰 学号 200887014060 企业员工培训 作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能 为企业提 供新的工作思路 知识 信息 技能 增长员工才干和敬业 创新精神的根本 途径和极好方式 是最为重要的人力资源开发 是比物质资本投资更重要的人 力资本投资 随着我国加入 WTO 和世界经济一体化 企业从来没有象现在那 样重视培训 培训作为现代企业的一种竞争手段 已成为一种潮流和趋势 以新源房地产开发公司为例 设计员工培训计划书如下 一 需求分析一 需求分析 新源房地产开发公司现状为 一 员工归属感较差 职业心态不稳 相当多员工没有把企业当自己家 半数以上员工学历较低 年龄分布不均匀 二 部分员工职业素养不高 办事效率较差 在日常事务处理中缺乏进 取性 三 公司规模较小 加之是民营家族式企业 制度管理和文化管理比较 薄弱 在某些方面影响企业发展 二 总体目标二 总体目标 1 加强公司高管人员的培训 提升经营者的经营理念 开阔思路 增强决 策能力 战略开拓能力和现代经营管理能力 2 加强公司中层管理人员的培训 提高管理者的综合素质 完善知识结构 增强综合管理能力 创新能力和执行能力 3 加强公司专业技术人员的培训 提高技术理论水平和专业技能 增强科 技研发 技术创新 技术改造能力 4 加强公司操作人员的技术等级培训 不断提升操作人员的业务水平和操 作技能 增强严格履行岗位职责的能力 5 加强公司员工的学历培训 提升各层次人员的科学文化水平 增强员工 队伍的整体文化素质 6 加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训 加快持证上岗工作步伐 进一步规范管理 7 促进企业与员工 管理层与员工层的双向沟通 增强企业向心力和凝聚 力 塑造优秀的企业文化 三 原则与要求三 原则与要求 为了保证培训与开发的方向不偏离组织预定的目标还可以将培训不同阶段所发生的成本用于项目间的比较 另外可用 会计方法计算成本 一般地 员工培训共有以下费用需要计算 见下表 项目内容 直接成本 薪金和福利 受训者 培训者 顾问 培训方案设计者的工资 奖金 福利等 材料费向教师与学员提供的原材料费用及其他培训费用 设备和硬件费培训过程中使用教室 设备和硬件的租赁费或购置费 差旅费 教师与学员及培训部门管理人员的交通 住宿费及其他差 旅费 外聘教师费从企业外部聘请教师所支付的授课费 差旅费与住宿费 项目开发或购买员工培训项目的开发成本或购买的员工培训项目 间接成本 设施费一般性的办公用品 办公设施 设备以及相关费用 薪资 培训部门管理人员的薪资以及支持性管理人员和一般 人员薪资 培训部门管理费培训部门组织实施培训计划所发生的费用 间接费 学员参加培训而损失的生产费 或当受训者接受培训时代 替其工作的临时工成本 其他费用无法计入培训项目的差旅费及其他费用 2 确定收益 企业应分析培训的原因 如培训是为了降低生产成本或额外 成本等 有许多方法可以确定收益 一是运用技术 研究及实践与特定培训计 划有关的收益 二是在公司大规模投入资源前 通过实验性培训评价一部分受 训者所获得的收益 还可以通过对成功的工作者的观察 确定其与不成功工作者 绩效的差别 附 具体培训日程安排表附 具体培训日程安排表 新源房地产开发公司职工培训新源房地产开发公司职工培训 6 10 月课程表月课程表 日期日期时间安排时间安排培训地点培训地点培训主题培训主题培训方法培训方法参加人员参加人员 2010 6 5 星期五 15 00 17 0 0 一楼会议室 公司简介及规章 制度 面授全体 2010 6 14 2010 6 23 星期二 星期四 15 00 17 0 0 一楼会议室 团队建设培训 上 下 面授全体 2010 6 30 2010 7 5 星期四 星期二 15 00 17 0 0 销售部办公室 销售谈判技巧 上 下 专题讲座 销售部员参 加 建议其 他部门员工 可视需求参 加 2010 7 15 2010 7 19 星期五 星期二 15 00 17 0 0 一楼会议室员工礼仪培训专题讲座全体 2010 7 29 2010 8 2 星期五 星期二 15 00 17 0 0 一楼会议室 岗位职责培训 上 下 专题讲座全体 2010 8 12 星期五 15 00 17 0 0 销售部办公室 要成效 千万 别瞎忙 专题讲座全体 2010 8 16 星期二 15 00 17 0 0 销售部办公室 如何打造高绩效 核心团队 面授中层管理者 2010 8 26 星期五 10 00 12 0 0 郊区小河滩 合力过河 拓展训练全体 2010 8 30 星期二 10 00 12 0 0 市区攀岩馆小组攀岩拓展训练全体 2010 9 2 星期五 15 00 17 0 0 一楼会议室员工归属感 头脑风暴 法 全体 2010 9 6 星期二 15 00 17 0 0 一楼会议室你在为谁工作面授全体 2010 9 15 2010 9 19 星期四 星期一 15 00 17 0 0 一楼会议室 阳光心态与自我 价值实现 1 2 面授全体 2010 9 30 2010 10 5 星期五 星期二 15 00 17 0 0 销售部办公室 有效管理者的八 大工具 1 2 MTP 管 理者训练 法 中层管理者 九 培训结束奖惩制度九 培训结束奖惩制度 在所有培训课程结束时 可挑选出 2 3