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文档简介

有效改进措施和合理化建议 通过对本项目功能的认识和理解 在深入分析招标文 件并进行现场踏勘后 结合我公司以往在同类工程项目的 施工经验 提出以下合理化建议 1 为了维护成都市 模范城市 的荣誉成果 使施 工现场邻舍规范化 合理化 减少施工现场扬尘 增强安 全文明施工效果 建议建设单位对施工现场的邻舍进行统 一规划和搭建 2 每天一次的施工安全会签制度 确保安全 文明施 工 3 地方性材料准备情况及供货渠道应充足 并考察供 货能力 各种预制构件 半成品提前落实生产厂家 各方共 同考察其产品的生产质量及供货能力 结合施工进度 制 定供货计划 逐一落实 4 充分利用竞争机制 择优选择工程承 分 包商和 材料 设备供应商 是保证缩短建设工期 提高工程质量 节约工程投资的一项重要措施 5 已完工程项目如遇汛期 暴雨天气及时进行巡视检 查 如有问题及时与有关单位联系解决 6 采用新技术 新材料 新工艺应有可靠的保证体系 7 将组织协调纳入合同管理 由于本工程专业性强 势必涉及到较多的施工单位参 加 由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关 系 在工程实施过程中 特别是在交叉施工作业时 难免 发生分歧和纠纷 业主作为整个工程项目的投资者和管理 者 从工程整体利益出发 如何减少或避免在各施工单位 片面追求自己的局部利益 不顾全大局的现象发生 如何 加强对施工单位的管理 对确保项目管理目标的实现有着 重要的意义 为此 建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外 在施工合同中将 服从整体工程建设需要 作为施工单位 应尽的义务 并明确规定违约责任 将组织协调纳入合同 管理的范畴来 确保整个工程保质保量按期完成 8 建立奖励机制 鼓励参建各方踊跃提出合理化建议 在满足工程质量及功能要求的前提下 鼓励参建各方 踊跃提出合理化建议 如因所提出的合理化建议被业主采 纳 导致工程投资的节约和工期的缩短 建议业主给合理 化建议的提出方以适当奖励 该项内容可以用合同条款的 形式加以明确 形成制度 形成一个参建各方积极参与工 程建设 为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围 9 工程开展过程中 可能因一方原因造成工期的延误 为明确责任 建议业主在施工合同中明确因某方原因影响 工程进度的惩罚力度 10 工程在开展过程中可能因为停电等外在原因造成 费用及工期的索赔 合同中可约定承包人准备能满足施工 要求功率的发电机 发包人认可承包
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