




免费预览已结束,剩余12页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
20192019 汽车销售个人工作总结汽车销售个人工作总结 作为汽车销售人员 自然对于各类销售技巧熟记于心 经 过了一年的磨砺 应该要对这一阶段的工作做一个总结 以下 是由小编为大家整理的 20 xx 汽车销售个人工作总结 仅供参 考 欢迎大家阅读 20 xx 汽车销售个人工作总结汽车销售个人工作总结 一一 转眼间 我来到 4s 店已经三个月了 这期间 从一个连 at 和 mt 都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的 业务员 一切从零开始 一边学习专业知识 一边摸索市场 遇到销售和专业方面的难点和问题 我都及时请教有经验的同 事 一起寻求解决问题的方案 以下是我这段时间的工作总结 这三个月时间 我不仅仅学会了基础的汽车知识 同时也 对自己的品牌有了更深入的了解 使我深深的爱上了自己所从 事的工作 自己所销售的汽车 在我心里只有热爱自己的岗位 才能做好本职工作 短短的三个月时间 我明白了做汽车销售单凭自己的热爱 是不够的 要学会如何进行客户谈判 分析客户情况的 这些 是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的 而我们老销售员 在谈判的过程他们常常会带着我这个新人 学习谈判经验 这 点我非常感谢我的同事们 所以 到现在我有难以谈的下来的 客户我会吸取老销售员的谈判技巧 来进行谈判 现在汽车销售市场竞争的日益激烈 摆在所有销售人员面 前的是平稳与磨砺并存 希望与机遇并存 成功与失败并存的 局面 所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的 而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始 每天早上我都会 从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来 然后以精神充沛 快乐 的心态迎接一天的工作 如果我没有别人经验多 那么我和别 人比诚信 如果我没有别人单子多 那么我和别人比服务 这些 一直是我的工作态度 我相信只有这样才能把工作完成的更好 现存的缺点 对于市场的了解还是不够深入 对专业知识 掌握的还是不够充分 在与客户的沟通过程中 缺乏经验 在 销售工作中也有急于成交的表现 不但影响了自己销售业务的 开展 也打击了自己的自信心 我想在以后的工作中会摒弃这 些不良的做法 并积极学习 请教老销售员业务知识 尽快提 高自己的销售技能 公司在发展过程中 我认为要成为一名合格的销售员 首 先要调整自己的理念 和公司统一思想 统一目标 明确公司 的发展方向 才能充分溶入到公司的发展当中 才能更加有条 不紊的开展工作 我会严格遵守职业操守 朝着优秀员工的方 向勇往直前 碰到困难不屈不挠 取其精华 去其糟粕 和公 司的其他同事团协作 让团队精神战胜一切 20 xx 汽车销售个人工作总结汽车销售个人工作总结 二二 转眼即逝 今年还有不到三个小时的时间 就挥手离去了 迎来了明年的钟声 对我今年的工作做个总结 回首 看看今年的一年 我都不知道自己做了什么 居然 今年的营业额没有完成 还差 xx 万 心里真是不好受 对自己 做个检讨 对今年的所有事情 做个总结 一 业绩没有完成的原因 市场力度不够强 以至于现在 xx 大企业中好多客户都还没 接触过 没有合同产生 没有达到预期效果 个人做事风格不够勤 奋 不能做到坚持到最后 特别是最近今年中旬 拜访量特别不 理想 在工作和生活中 与人沟通时 说话的方式 方法有待进 一步改进 二 以后的工作计划 工作中自己时刻明白只存在上下级关系 无论是份内 份 外工作都一视同仁 对领导安排的工作丝毫不能马虎 怠慢 在接受任务时 一方面积极了解领导意图及需要达到的标准 要求 力争在要求的期限内提前完成 另一方面要积极考虑并 补充完善 业绩代表过去 并不是代表过去就没事了 要以过去的不 足和问题来鞭策自己 让自己在新的时间里有更好的突破 为了 明年的工作能上升一个层次 给自己制定计划如下 对于老客户 和固定客户 要经常保持联系 在有时间有 条件的情况下 送一些小礼物或宴请客户 好稳定与客户关系 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 要有好业绩就得加强业务学习 开拓视野 丰富知识 采取多 样化形式 把学业务与交流技能向结合 每月要增加 5 个以上的新客户 还要有到 3 个潜在客户 一周一小结 每月一大结 看看有哪些工作上的失误 及时改 正下次不要再犯 见客户之前要多了解客户的状态和需求 再 做好准备工作才有可能不会丢失这个客户 对客户不能有隐瞒 和欺骗 这样不会有忠诚的客户 在有些问题上你和客户是一 致的 要不断加强业务方面的学习 多看书 上网查阅相关资料 与同行们交流 向他们学习更好的方式方法 对所有客户的工 作态度都要一样 但不能太低三下四 给客户一好印象 为公 司树立更好的形象 客户遇到问题 不能置之不理一定要尽全 力帮助他们解决 要先做人再做生意 让客户相信我们的工作实力 才能更 好的完成任务 自信是非常重要的 要自己给自己树立自信心 要经常对自己说 我是最棒的 我是独一无二的 拥有健康乐观积 极向上的工作态度才能更好的完成任务 和公司其他员工要有 良好的沟通 有团队意识 多交流 多探讨 才能不断增长业 务技能 三 明年的个人目标 一个好的销售人员应该具备 好的团队 好的人际关系 好的沟通技巧 好的销售策略 好的专业知识 还有一条始终 贯穿其中的对销售工作的极度热情 个人认为对销售工作的热情 相当重要 但是对工作的热情如何培养 怎么延续 把工作当成 一种手段而不是负担 工作也是有乐趣的 寻找乐趣 通过这么 多年的工作和学习 我已经了解和认识到了一些 我们有好的 团队 我们工作热情 我们可以做到也一定能做到 我明年的个 人目标是 xxx 万 明年的现在能拥有一辆属于自己的车 一定要 买车 自己还要有 x 万元的资金 20 xx 汽车销售个人工作总结汽车销售个人工作总结 三三 20 xx 年是不平凡的一年 通过全体员工的共同努力 公司 各项工作取得了全面胜利 各项经营指标均创历史新高 在面 对成绩欢欣鼓舞的同时 我们也清醒地看到我们在营销工作及 售后服务工作中的诸多不足 尤其在市场开拓的创新上 精品 服务的理念上 还大有潜力可挖 同时还要提高我们对市场变 化的快速反应能力 以下是我在这一年的工作总结 一 加强面对市场竞争 不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公 司总部下达的经营指标 公司将全年销售工作的重点立足在差 异化营销和提升营销服务质量两个方面 面对市场愈演愈烈的 价格竞争 我们没有一味地走入 价格战 的误区 价格是一把 双刃剑 适度的价格促销对销售是有帮助的 可是无限制的价 格战却无异于自杀 对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略 呢我们摸索了一套对策 对策一 加强销售队伍的目标管理 服务流程标准化 日常工作表格化 检查工作规律化 销售指 标细分化 晨会 培训例会化 服务指标进考核 对策二 细分市场 建立差异化营销细致的市场分析 我们对以往的重点市场进行了进一步的细分 不同的细分 市场 制定不同的销售策略 形成差异化营销 根据以往的销售 形势 我们确定了油罐车 化工车 洒水车 散装水泥车等车 型的集团用户 瞄准政府采购市场 零散用户等市场 对于这 些市场我们采取了相应的营销策略 对相关专用车市场 我们 加大了投入力度 专门成立了大宗用户组 销售公司采取主动 上门 定期沟通反馈的方式 密切跟踪市场动态 在市场上树 立了良好的品牌形象 从而带动了公司的专用汽车销售量 对策三 注重信息收集做好科学预测 当今的市场机遇转瞬即逝 残酷而激烈的竞争无时不在 科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据 在 市场淡季来临之际 每一条销售信息都如至宝 从某种程度上 来讲 需求信息就是销售额的代名词 结合这个特点 我们确定了人人收集 及时沟通 专人负 责的制度 通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料 和信息 制定以往同期销售对比分析报表 确定下一步销售任 务的细化和具体销售方式 方法的制定 一有需求立即做出反 应 同时和生产部等相关部门保持密切沟通 保证高质高效 按时出产 增加工作的计划性 避免了工作的盲目性 在注重销 售的绝对数量的同时 我们强化对市场占有率 我们把公司产 品市场的占有率作为销售部门主要考核目标 顺利完成总部下 达的全年销售目标 售后服务是窗口 是我们整车销售的后盾和保障 为此 我们对售后服务部门 提出了更高的要求 在售后全员中 展 开了广泛的服务意识宣传活动 以及各班组之间的自查互查工 作 建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度 二 追踪对手动态加强自身竞争实力 对于内部管理 作到请进来 走出去 固步自封和闭门造 车 已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争 我们通过 委托相关专业公司 对分公司的管理提出全新的方案和建议 组 织综合部和相关业务部门 利用业余时间学习 三 注重团队建设 公司是个整体 只有充分发挥每个成员的积极性 才能使 公司得到好的发展 年初以来 我们建立健全了每周经理例会 每月的经营分析会等一系列例会制度 营销管理方面出现的问 题 大家在例会上广泛讨论 既统一了认识 又明确了目标在 加强自身管理的同时 我们也借助外界的专业培训 做好销售 工作计划 提升团队的凝聚力和专业素质 通过聘请专业的企 业管理人才对员工进行了团队精神的培训 进一步强化了全体 员工的服务意识和理念 为此 以后公司领导团体 一定会充分发挥团队合作精神 群策群力 紧紧围绕 服务管理 这个主旨 将 品牌营销 服 务营销 和 文化营销 三者紧密结合 确保公司明年各项工作的 顺利完成 20 xx 汽车销售个人工作总结汽车销售个人工作总结 四四 我是 xx 销售部门的一名普通员工 刚到房产时 该同志对 房地产方面的知识不是很精通 对于新环境 新事物比较陌生 在公司领导的帮助下 我很快了解到公司的性质及其房地产市 场 作为销售部中的一员 该同志深深觉到自己身肩重任 作 为企业的门面 企业的窗口 自己的一言一行也同时代表了一 个企业的形象 所以更要提高自身的素质 高标准的要求自己 在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能 此外 还要广泛了解整个房地产市场的动态 走在市场的前沿 经过 这段时间的磨练 我已成为一名合格的销售人员 并且努力做 好自己的本职工作 房地产市场的起伏动荡 公司于 20xx 年与 xx 公司进行合 资 共同完成销售工作 在这段时间 我积极配合本公司的员 工 以销售为目的 在公司领导的指导下 完成经营价格的制 定 在春节前策划完成了广告宣传 为 xx 月份的销售高潮奠定 了基础 最后以 xx 个月完成合同额 xx 万元的好成绩而告终 经过这次企业的洗礼 我从中得到了不少专业知识 使自己各 方面都所有提高 20 xx 年下旬公司与 xx 公司合作 这又是公司的一次重大变 革和质的飞跃 在此期间主要是针对房屋的销售 经过之前销 售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出 xx 火爆场面 在 销售部 我担任销售内业及会计两种职务 面对工作量的增加 以及销售工作的系统化和正规化 工作显得繁重和其中 在开 盘之际 该同志基本上每天都要加班加点完成工作 经过一个 多月时间的熟悉和了解 我立刻进入角色并且娴熟的完成了自 己的本职工作 由于房款数额巨大 在收款的过程中该同志做 到谨慎认真 现已收取了上千万的房款 每一笔帐目都相得益 彰 无一差错 此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例 会 该同志不断总结自己的工作经验 及时找出弊端并及早改 善 销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘 而且 一期余房也一并售罄 这其中与我和其他销售部成员的努力是 分不开的 20 xx 年这一年是有意义的 有价值的 有收获的 公司在 每一名员工的努力下 在新的一年中将会有新的突破 新的气 象 能够在日益激烈的市场竞争中 占有一席之地 一 关于电话营销 我一直标榜自己不喜欢电话营销 对其充满怀疑和鄙视 但从更内心来讲 我所惧怕的是被拒绝后的尴尬 是对自己的 不自信 是在如此那般努力之后仍一筹莫展的逃避 回头想想 我一直以来无论做什么事都不敢付出百分百的努力 我害怕孤 注一掷 因为会不再有理由原谅自己 没有退路的时刻太过孤 独 在大学找工作那会儿 曾兴致勃勃 一门心思的想从事销 售工作 总觉得自己性格里有一种潜力很适合这一行 还有就 是高薪的诱惑 那时一切的认识都是想象出来的 等毕业回到 保定 先跟着一个师兄在他的网络公司做 做半年的销售之后 转为他的助理 我首先拿到手的是一本 xx 企业黄业 超厚 每天要从上面找潜在的客户跟他们联系 约见面 签约 一周 之后 我逃之夭夭 当时还发誓 再也不进网络公司 再也不 做电话销售 我怕了 是一种折磨 对于我这种有心理障碍的 人来说 二 关于酒店营销 进了第二家公司 做连锁酒店的 我的简历吸引了老总 做他的助理 当时我们的第三家店刚刚开业 入住率超低 所 以营销就成了我们的第一要务 发卡 送名片 接站 住一赠 一 跟 ktv 合作 签协议单位 到处打广告方法几乎都用尽了 也颇有成效 那种营销其实快乐更多 因为工资并不跟那挂钩 没有业绩方面的压力 我充分发挥着自己的健谈魅力 三 关于 xx 营销 我进了这家公司 确确实实的做起了销售 做起了业务 才感觉到那种前所未有的压力 因为最后衡量一个销售人员的 标准只有业绩 只有你的业绩才能让你理直气壮的说 我努力 工作了 我对得起自己和公司 才有让老总留下你的理由 因为你不可替代 其实并没有摸到任何门道 而且做起来很吃力 但我还会 坚持 他们告诉我 许多的事情只有坚持下去 才会慢慢明朗 起来 我一直在坚持 努力的学习 但那种恐惧并没有消除 也可以说是自信在一点一点的被吞噬掉 但坚持 坚持 20 xx 汽车销售个人工作总结汽车销售个人工作总结 五五 20 xx 年即将过去 在这将近一年的时间中我通过努力的工 作 也有了一点收获 临近年终 我感觉有必要对自己的工作 做一下总结 目的在于吸取教训 提高自己 以至于把工作做 的更好 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好 下面我 对一年的工作进行简要的总结 一 本年度工作总结 我是今年三月份到公司工作的 四月份开始组建市场部 在没有负责市场部工作以前 我是没有 xx 销售经验的 仅凭对 销售工作的热情 而缺乏 xx 行业销售经验和行业知识 为了迅 速融入到这个行业中来 到公司之后 一切从零开始 一边学 习产品知识 一边摸索市场 遇到销售和产品方面的难点和问 题 我经常请教 xx 经理 xx 总公司几位领导和其他有经验的同 事 一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针 对性策略 取得了良好的效果 通过不断的学习产品知识 收取同行业之间的信息和积累 市场经验 现在对 xx 市场有了一个大概的认识和了解 现在我 逐渐可以清晰 流利的应对客户所提到的各种问题 准确的把 握客户的需要 良好的与客户沟通 因此逐渐取得了客户的信 任 所以经过大半年的努力 也取得了几个成功客户案例 一 些优质客户也逐渐积累到了一定程度 对市场的认识也有一个 比较透明的掌握 在不断的学习产品知识和积累经验的同时 自己的能力 业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高 针 对市场的一些变化和同行业之间的竞争 现在可以拿出一个比 较完整的方案应付一些突发事件 对于一个项目可以全程的操 作下来 存在的缺点 对于 xx 市场了解的还不够深入 对产品的技术问题掌握的 过度薄弱 不能十分清晰的向客户解释 对于一些大的问题不 能快速拿出一个很好的解决问题的方法 在与客户的沟通过程 中 过分的依赖和相信客户 以至于引起一连串的不良反应 本职的工作做得不好 感觉自己还停留在一个销售人员的位置 上 对市场销售人员的培训 指导力度不够 影响市场部的销 售业绩 二 部门工作总结 在将近一年的时间中 经过市场部全体员工共同的努力 使我们公司的产品知名度在 xx 市场上渐渐被客户所认识 良好 的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评 也取 得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例 这是我认为我们 做的比较好的方面 但在其他方面在工作中我们做法还是存在 很大的问题 下面是公司 20 xx 年总的销售情况 从上面的销售业绩上看 我们的工作做的是不好的 可以 说是销售做的十分的失败 xx 产品价格混乱 这对于我们开展 市场造成很大的压力 客观上的一些因素虽然存在 在工作中其他的一些做法也 有很大的问题 主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少 市场部是今年四月中旬开始工作的 在开始工作倒现在有记载 的客户访问记录有 xx 个 加上没有记录的概括为 xx 个 八个 月 xx 天的时间 总体计算三个销售人员一天拜访的客户量 xx 个 从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好 沟通不够深入 销售人员在与客户沟通的过程中 不能把 我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户 了解客户的真正 想法和意图 对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应 在传 达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什 么程度 洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子 工作没有一个明确的目标和详细的计划 销售人员没有养 成一个写工作总结和计划的习惯 销售工作处于放任自流的状 态 从而引发销售工作没有一个统一的管理 工作时间没有合 理的分配 工作局面混乱等各种不良的后果 新业务的开拓不够 业务增长小 个别业务员的工作责任 心和工作计划性不强 业务能力还有待提高 三 市场分析 现在 xx 市场品牌很多 但主要也就是那几家公司 现在我 们公司的产品从产品质量 功能上属于上等的产品 在价格上 是卖得偏高的价位 在本年销售产品过程中 牵涉问题最多的 就是产品的价格 有几个因为价格而丢单的客户 面对小型的 客户 价格不是太别重要的问题 但面对采购数量比较多时 客户对产品的价位时非常敏感的 在明年的销售工作中我认为 产品的价格做一下适当的浮动 这样可以促进销售人员去销售 在 xx 区域 我们公司进入市场比较晚 产品的知名度与价格都 没有什么优势 在 xx 开拓市场压力很大 所以我们把主要的市 场放在地区市上 那里的市场竞争相对的来说
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 现场处置应急预案演练方案
- 湖北公务员面试题及答案
- 2025年交通法规考试题及答案
- 2025年环保与可持续发展考试题及答案
- 2025年A级注册验船师资格考试(船舶检验法律法规)全真模拟试题及答案二
- 2025年农业可持续发展与科技应用考试卷及答案
- 2025年职业技能测评手册专业技能人员考试全攻略
- 2025年行政复议局聘用制书记员岗位能力测试题目解析
- 公务员武汉面试题及答案
- 2025年物流公司招聘经理岗位面试技巧与模拟题答案
- 《中国现代农业发展》课件
- 2024-2025学年九年级化学人教版教科书解读
- 《神农架的传说》课件
- 《植物资源学》课件
- 交通运输概论教学教案
- 餐饮业的舆情管理
- 台达DELTA变频器VFD-EL系列使用说明书和手册(完整中文版)VFD007EL23A
- 《急性心肌梗死急诊》课件
- 中控室培训课件
- 产品研发流程指南
- 2025年中考语文复习之小题狂练300题(名著阅读):《艾青诗选》《水浒传》(10题)
评论
0/150
提交评论