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文档简介

员工转正管理制度 各公司 为规范试用期员工转正管理与转正评估事项 优化人 员 使新员工转正标准化 制度化 结合各部门意见 特 制订本制度 具体内容如下 一 适用范围 本制度适用于公司所有处于试用期的员工和相关责任 人 二 试用期考核管理 一 试用期员工薪资 内部试用期员工 1810 元 含餐补 外部试用期员工 1810 元 餐补 二 试用期费用管理 试用期期间无出差补助 出差差旅费实报实销 三 试用期业绩提成 试用期员工业绩提成同正式员工一致 三 转正程序 一 提出转正申请 1 用人部门应在试用期员工试用期结束前 7 个工作日 内提出转正申请 并填写 员工转正申请表 试用期员 工评估表 2 提交书面转正申请报告 书面申请报告应详细写明 申请理由 试用期间的工作业绩 未来工作规划 自我评 价等内容 书面转正申请报告不少于 1000 字 3 申请人将以上转正材料一并提交直接上级审核通过 后交予综合管理部审核 二 员工转正考核内容 考核内容考核内容组织部门组织部门评分方式评分方式 企业文化及员工手册综合管理部笔试 满分 100 分 专业知识用人部门笔试 满分 100 分 试用期员工评估用人部门试用期员工评估报告 满分 100 分 关联单位评估综合管理部问卷调查 加权平均分 三 员工转正考核细则 考核维度及权重 人员类别二级分类 企业文化专业知识试用期员工评估关联单位评估 营销服务类 各分公司技服 各中心销 售人员 远程服务人员 20 30 40 10 专业技术类研发中心 代账会计 20 40 40 运营支持人员 30 40 30 后勤支持类 各中心 分公司内勤 20 20 40 20 四 转正成绩 员工根据转正内容进行考评后 根据各项得分累计得 出总成绩 其中 1 75 分 含 以上 转正 报公司领导审批 2 60 分 含 74 分 延期转正 3 59 分 含 以下 终止试用 四 试用期员工期限 按照公司规定 试用期一般不少于三个月 不多于六 个月 对试用期间工作表现特别优秀的 用人部门可申请 提前转正 提出提前转正试用期限最短不得少于一个月 五 其他有关事项 一 综合管理部在办理员工转正考核过程中 发现 不符合转正要求的申请人 将不予办理转正 并有权要求 试用员工重新整理 修改 对于因此造成的转正延期的情 况 责任由本人承担 二 用人部门经理应根据实际情况积极了解新员工 试用期工作情况及思想动态 并按期检查 督促实施指导 工作 因用人部门原因造成试用人员不能按时转正的 责 任由用人部门承担 三 因试用期员工未完成月度任务而延长试用的 薪酬标准按照原试用期间薪酬进行发放 四 各级考核人员应严格把关 对申
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