科技创新宣传书

科技创新活动科技创新活动 科技成就梦想 创新创造未来科技成就梦想 创新创造未来 一 活动背景一 活动背景 在这个信息化的时代 竞争日益激烈化 多样化 对我们当代大学 生的素质要求也更加严格 是否拥有较强的科学文化知识 能否具 有创新的精神已经成为决定一个人成功的重要因素 为了提高同学 们的科技创新知识和综合素质 同时增强集体协作能力 我们举办 了这次活动 二 活动目的 二 活动目的 1 弘扬创新精神 引导学生加强创新意识 综合设计 动手实践能 力与团队协作能力培养 2 吸引 鼓励广大学生踊跃参加课外实践活动 提供实践 竞技平 台 倡导 学以至用 3 引导和激励学生实事求是 刻苦钻研 积极实践 勇于创新 多 出成果 提高素质 并在此基础上促进高校学生课外学术科技活动 的蓬勃开展 发现和培养一批在学术科技上有作为 有潜力的优秀 人才 三 活动主题 三 活动主题 科技改变生活 创新创造未来 四 活动时间和地点 四 活动时间和地点 五 活动对象 五 活动对象 全体在校大学生 六 活动内容 六 活动内容 1 科技创新小作品 科技小发明 实物 2 office 创新想法大赛 创新想法 创业计划 参赛作品要求 参赛作品应该是一项发明创造 技术专利或服务 并围绕这一技术 产品或服务完成一份具体 完整 深入的商业计划 同时创造条件 吸引风险投资家和企业家注入资金 推动商业计划真正走入市场 创业计划应描述公司的创业机会 阐述创立公司 把握这一机会的 进程 说明所需要的资源 分析风险和预期回报 并提出行动建议 创业计划应聚焦于特定的策略 目标 计划和行动 对于一个非技 术背景下有兴趣的人士应清晰易懂 具体要求及说明见附件一 附 件三 体现创新 科技主题 附件二为手稿格式 必交 3 年级网站制作 围绕科技创新为校或系制作一个网站 体裁不限 4 学术论文比赛 关于数学课题 数学理论等 有关数学的都可以 字数不少于 3000 字 七 大赛活动章程 七 大赛活动章程 1 前期准备 1 本次大赛以各院系 各级社团为单位 各院同学以小组或个人形 式参赛 可邀请多名教师或社会人士担当顾问直到完成作品 各参 赛小组均有 2 周时间进行设计或制作 2 申报作品包括参赛报名表和作品申报书 并准备十分钟左右的 PPT 答辩材料 包括 设计思路 设计原理 作品创新点 市场前 景 与同类国内外产品相比的优势 作品功能和使用说明等 3 制作出实物的团队要提供实物 实物可以多种多样 可以是自编 软件 自编小游戏等 做不出实物的要提供设计原理图 模拟数据 等材料 4 其中电子稿和作品实物照片或实物需发至邮箱 2 活动开展 时间活动内容形式负责人 10 月 15 日 10 月 17 活动报名同学自由组队 或个人 到 班长处报名 班长交报名表 给负责人统计 10 月 19 日下午 18 30 举行科技创新 动员暨介绍会 各班同学参与 会议 11 月 3 日office 创新想 法比赛 班级制作视频 PPT 发送到邮 箱 手稿交给 负责人 11 月 3 日科技创新小作 品 发送到邮箱 带图片 年级班长 11 月 1 日学术论文文章各年级负责人 11 月 5 日年级网站制作 11 月 6 7 日公布评比结果出海报 11 月 7 日小作品 年级 网站制作 office 在截止时间前 把作品交给负 责人 11 月 20 号总决赛讲评特邀嘉宾 八 奖励 八 奖励 1 科技创新小作品 一等奖 1 组 奖金价值 100 元礼品 二等奖 2 组 奖金每组价值 50 元礼品 三等奖 3 组 神秘大礼包 2 office 创新想法比赛 一等奖 1 组 每人价值 50 元礼品 二等奖 2 组 每人价值 30 元礼品 三等奖 3 组 神秘大礼包 3 年级网站制作 一等奖 1 组 奖金价值 150 元礼品 二等奖 1 组 奖金价值 100 元礼品 三等奖 1 组 相册一个 4 论文比赛 一等奖 1 组 奖金价值 100 元礼品 二等奖 1 组 奖金价值 50 元礼品 三等奖 1 组 精美礼品 注 每个里优秀奖若干名 都有精美礼品 附件一 创业计划书写作指南创业计划书写作指南 仅供参考 目标 指明计划的投资价值所在 解释是什么 What 为什么 Why 和 怎么样 How 参赛项目具体来源 参赛小组成员参与的发明创造或专利技术 经授权的发明创造或专利技术 此种情况下 参赛小组须向组委会提交具有法 律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可 以引用其产品 可以研 发实现的概念产品或服务 一 核心内容 产品或服务的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 二 写作框架 概 述 公司的业务和目标及其他 产品或服务 用途 好处 竞争优势所在 专利权 著作权 政府批文 鉴定材料等 市 场 市场状况 变化趋势及潜力 调研数据 细分目标市场及客户描术 竞 争 现有和潜在的竞争者分析 竞争优势和战胜对手的方法 营 销 针对每个细分市场的营销计划 如何保持并提高市场占有率 运 作 原材料 工艺 人力安排等 管 理 层 每个人的经验 能力和专长 组成营销 财务和行政 生产 技术 财务预测 营业收入和费用 现金流量 前两年月报 后三年年报 附 录 支持上述信息的材料 三 思考方法 1 收入成本法 适用于利润的预测和变动分析 利润 收入 成本 收入 价格 销售量 成本 固定成本 可变成本 2 市场营销 4Ps 适用于销售状况的预测和变动分析 product 产品 price 价格 promotion 促销 placement 分销策 略 3 波特五大竞争作用力 适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域 以及是否具有长期的竞争力 供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争 行业内原 有竞争 4 内部因素和外部因素 适用于分析各类经营问题 外部因素 市场 趋势 细分市场 替代品 客户 需求 品牌忠 诚度 价格敏感度 竞争对手 数量 市场份额 优势 内部因素 营运 生产效率 成本因素 财务 利润率 资金利用 效率 现金管理 产品 竞争优势 差异性 5 3C3 综合法 适用于分析各类经营问题 Company 公司 市场营销 生产运营 财务管理 战略规划 Competition 竞争 行业竞争波特五大作用力 竞争定位价格 质量 Customers 客户 市场细分 容量 增长 变化趋势 价格敏感度 附件二 附件二 作品申报书 序号 学生会填写 作品名称 作品类型 A 产品 B 服务 参赛学院名称 姓名性别年龄年级专业备 注 负责人 团 队 主 要 成 员 姓 名职 称 指导教师 联系方式研究专业 作品负责人姓 名手机号码 作品简介 限 500 字内 可另附页 学 院 意 见 附件三 作品格式要求 创业计划竞赛格式要求创业计划竞赛格式要求 一 上报作品包括