参训心得体会

参训心得体会参训心得体会 为期两天的首期骨干培训已经结束 经过了公司各位领导细 心 周到的前期筹备工作 各位参训人员亦以积极 认真的态度 参与 使年度培训工作有了一个好的开端 并为以后的培训开展 工作奠定了基础 此次培训 虽然筹备时间短 日程安排上也比较紧促 但是 我个人认为 还是比较成功的 在此之前 我并未接触过安保行 业 也并未参与过此行业类似的培训 所以 从根本上也并不是 很了解 受聘之前从一个外行人的角度上看 保安行业只不过像 门卫那样 工作简单 思想也简单 但是从此次培训中 我认识到 了此行业也有行业前途 也有行业规划 并且也是一个庞大的团 队 并且竞争也是十分激烈而且残酷 这也意味着一个团队如果 止步不前 不创新 也许就会很快被淘汰 所以每个人 每个集体 必须不断的学习 探索新的发展方向 才会立于不败之地 还有 培训中学到的保安员与执法行政部门的职责区分 也给我印象深 刻 可能我们队伍中的大部分人都知道自己每天该做些哪些工作 但一旦发生突发事件时 往往毫无头绪 有时还会做出一些过激 的行为 由此引发一些不必要的矛盾与纠纷 甚至公司还要为此 买单 我觉得应该以小手册的形式分发给每个队员来学习 以此 提高我们整个团队的整体素质 这样每个人都可以参照法制 法 规来规范及要求自己 还有培训中讲到的管理的艺术性及执行力 的方面 这也是我们每个人都欠缺 有待提高及改进的方面 一 个团队如果不善于管理 没有执行力 就如同一盘散沙 没有凝 聚力 没有号召力 这就要我们每一个管理人员都有高度的责任 心去完成每一项工作和任务 所以 管理好一个团队 首先就要 先要求自己 才能去管理别人 目前 我们的团队中 有些管理人 员容易把个人的情绪带到工作中来 对待队员口不择言 亲疏有 别 考虑问题不能从深层次方面来解决问题 以至于留下隐患 队员思想上有负担 对管理人员有抵触情绪 工作不好开展 造 成人员流失率高 或者队伍中出现冲突流血事件 公司下达的指 令不能及时完成等方面的问题 还有 最后的着装 列队演示 也 使我对这个行业有了全新的认识 如果我们的团队也能这样严格 要求 做到如此完美 都能如此规范的着装 列队 敬礼动作 也 许会改变我们行业的一些现状 一些被人误解的认识 正所谓尊 重与认同是自己争取的 不是别人给予的 希望这样的培训能够 深入到我们的基层中去 并且经常开展 那么我们队伍 我们的 明天一定是属于我们自己的 做为一名人事部文员 主要工作职责是负责公司的人员 档 案的管理工作 一些资料 手续的办理 上传下达的枢纽部分 其 工作说也简单 并且相当琐碎 但是工作无大小 只是分工不同 所以 对待每一个任务 都会积极 认真的去完成 但是目前公司 内部的一些档案 资料还是相当的不完善 而且下达的工作指令 经常性的不能及时的完成 还有公司上下虽然有极高的热情去制 定一些合理的规章制度 但是实施起来却都不是从一而终 这些 都给我的工作造成极大的影响 自我进入公司以来 虽然各方面比我来之初有了很大的改善 公司也在不断的发展 壮大 但是从根本上还是存在一些问题 1 各级部门与部门之间 人员与人员之间职责不清 分工 不明 造成一些问题人人都管 却是人人都不管的混乱局面 致 使一些问题无法合理解决 含糊不清 当发生一些矛盾与问题时 便相互推诿 互相指责 此极不利于整个团队的合作意识 建议 公司制定书面形式的岗位职责与部门分工 具体事务责任到人 从上至下严以律已 发生事件时 互相协商解决 培养积极与互 助的团队精神 2 队点与队员之间语言沟通不足 公司管理人员执行力不足 致使一些问题无法及时解决 人员流失率高 从一些已离职人员 口中得知 他们的诉求往往得不到合理解决 对公司失望 基层 管理人员嚗粗口 处理问题方法不当 以及对待队员亲疏有别 建议多开展基层管理人员管理技能及整体素质培训 提高管理队 伍的整体管理水平 此次培训是一个好的开始 新的起点 愿公司以后能多多组 织此类的培训 并且经常性的开展互动探讨的座谈会 在一些问 题上抒以己见 积思广议 希望以后我们团队中的每一个人都能 参与其中 发挥自己的长处 每一个人都能以热情