供应商基本资料表格

精品文档 1欢迎下载1欢迎下载1欢迎下载1欢迎下载 供应商基本资料表供应商基本资料表 公司名称公司名称 公司地址公司地址邮邮 编编 联系电话联系电话传传 真真 主要负责人主要负责人公司网址公司网址 业务联系人业务联系人电子邮件电子邮件 注册资本注册资本占地面积占地面积 成立日期成立日期营营 业业 额额 银行信用状况银行信用状况设备状况设备状况 公司概况公司概况 人力资源状况人力资源状况 主要产品主要产品 及服务及服务 主要生产设备主要生产设备 主要生产工艺主要生产工艺 主要试验设备主要试验设备 主要检测设备主要检测设备 月供货能力月供货能力 生产能力生产能力 正常交付周期正常交付周期 客户群体客户群体 主要客户简介主要客户简介 所提供的产品占所提供的产品占 生产的比例生产的比例 结算方式结算方式 精品文档 2欢迎下载2欢迎下载2欢迎下载2欢迎下载 其他事项其他事项 供供 应应 商商 评评 审审 表表 供应商名称供应商名称 供应产品供应产品 评审内容评审内容评审意见评审意见评审结果评审结果 采购部采购部 稽核员稽核员 考评考评 意见意见 1 供应商资质是否合格 合格 不合格 2 样品检验是否合格 合格 不合格 3 质量体系保证能力是否满意 满意 不满意 4 供方生产规模是否满意 满意 不满意 5 供方材料价格是否满意 满意 不满意 6 供方交货期是否满意 满意 不满意 7 供方服务是否满意 满意 不满意 采购部采购部 经理经理 意见意见 1 供应商资质是否合格 合格 不合格 2 样品检验是否合格 合格 不合格 3 质量体系保证能力是否满意 满意 不满意 4 供方生产规模是否满意 满意 不满意 5 供方材料价格是否满意 满意 不满意 6 供方交货期是否满意 满意 不满意 7 供方服务是否满意 满意 不满意 品管部品管部 考评考评 1 供应商资质是否合格 合格 不合格 2 样品检验是否合格 合格 不合格 3 质量体系保证能力是否满意 满意 不满意 4 供方生产规模是否满意 满意 不满意 5 供方材料价格是否满意 满意 不满意 6 供方交货期是否满意 满意 不满意 7 供方服务是否满意 满意 不满意 技术部技术部 考评考评 1 供应商资质是否合格 合格 不合格 2 样品检验是否合格 合格 不合格 3 质量体系保证能力是否满意 满意 不满意 4 供方生产规模是否满意 满意 不满意 5 供方材料价格是否满意 满意 不满意 6 供方交货期是否满意 满意 不满意 7 供方服务是否满意 满意 不满意 生产部生产部 考评考评 1 供应商资质是否合格 合格 不合格 2 样品检验是否合格 合格 不合格 3 质量体系保证能力是否满意 满意 不满意 4 供方生产规模是否满意 满意 不满意 5 供方材料价格是否满意 满意 不满意 6 供方交货期是否满意 满意 不满意 7 供方服务是否满意 满意 不满意 精品文档 3欢迎下载3欢迎下载3欢迎下载3欢迎下载 总经理总经理 考评考评 意见意见 1 供应商资质是否合格 合格 不合格 2 样品检验是否合格 合格 不合格 3 质量体系保证能力是否满意 满意 不满意 4 供方生产规模是否满意 满意 不满意 5 供方材料价格是否满意 满意 不满意 6 供方交货期是否满意 满意 不满意 7 供方服务是否满意 满意 不满意 董事长董事长 意见意见 结论 结论 合格合格 要求供方改善要求供方改善 不合格不合格 供应商定期评估报告供应商定期评估报告 年年 月月 日日 供应商名称供应商名称批合格率批合格率 得分得分 满分 满分 6060 服务状态服务状态 得分得分 满分 满分 4040 总分总分评估结果评估结果 精品文档 4欢迎下载4欢迎下载4欢迎下载4欢迎下载 制表 批准 供应商调查表供应商调查表 编号编号 序号序号 1 1 单位名称 单位名称 2 2 联系人 电话 地址 联系人 电话 地址 3 3 传真 邮编 传真 邮编 4 4 企业性质 创立时间企业性质 创立时间 5 5 工厂面积 工厂面积 职工人数 职工人数 其中管理人员 其中管理人员 技术人员技术人员 工人工人 6 6 主要设备及生产线主要设备及生产线 7 7 正常生产能力正常生产能力 8 8 最大生产潜力最大生产潜力 9 9 正常交货周期正常交货周期 1010 最短交货期及叙述最短交货期及叙述 1111 设计开发能力 设计开发能力 产品产品 自行开发设计自行开发设计 来料加工来料加工 1212 技术工程部 有无生产工程师技术工程部 有无生产工程师 人人 生产操作指导书生产操作指导书 靠经验保证生产靠经验保证生产 1313 产品销售区域 产品销售区域 内销内销 外销外销 1414 产品遵守的标准 产品遵守的标准 国际标准国际标准 国家标准国家标准 行业标准行业标准 企业标准企业标准 1515 产品简介 产品简介 1616 品质部门人数品质部门人数 人 管理人员人 管理人员 人 工程技术人员人 工程技术人员 人 检验员人 检验员 人 人 1717 进料检验人员进料检验人员 人 主要仪器人 主要仪器 检验标准 检验标准 检验记录 检验记录 1818 制程检验人员制程检验人员 人 主要仪器人 主要仪器 检验标准 检验标准 检验记录 检验记录 精品文档 5欢迎下载5欢迎下载5欢迎下载5欢迎下载 1919 出货检验人员出货检验人员 人 主要仪器人 主要仪器 检验标准 检验标准 检验记录 检验记录 2020 检测仪器的校对 检测仪器的校对 有有 无无 在有效期内在有效期内 已过期已过期 2121 已取得的产品认证 已取得的产品认证 UL UL CE GS CE GS BSI BSI 2222 质量体系情况 质量体系情况 ISO9001 ISO9001 QS9000 QS9000 TQM TQM 2323 关健工位人员的培训 关健工位人员的培训 有有 无无 有资格 根据有资格 根据 2424 价格与交货 付款方式 价格与交货 付款方式 2525 供应商代表认可 供应商代表认可 结论 结论 合格合格 不合格不合格 调查者 调查者 时间 时间 批批 准 准 时间 时间 精品文档 6欢迎下载6欢迎下载6欢迎下载6欢迎下载 供应商信用记录卡供应商信用记录卡 供应商供应商编号编号 次次 数数 采购单号采购单号采购物品采购物品 预预 定定 交货日交货日 实实 际际 交货日交货日 迟延迟延 日数日数 购买数量购买数量购买金额购买金额 抽样抽样 数量数量 品质不良记录品质不良记录退货记录退货记录备注备注 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 精品文档 7欢迎下载7欢迎下载7欢迎下载7欢迎下载 供供 应应 商商 资资 料料 卡卡 年年 月月 日日 卡号卡号 厂商名称厂商名称电话电话负责人负责人 公司地址公司地址联络人联络人 生生 产产 产产 品品 及及 能能 力力 生生 产产 规规 模模 1 1 设立日期设立日期 年年 2 2 员工人数员工人数 3 3 组织 组织 股份有限股份有限 有限有限 合伙合伙 独资独资 4 4 是否为生产者 是否为生产者 是 是 否否 5 5 外包厂商外包厂商 家家 产产 销销 概概 况况 1 1 财务状况财务状况 2 2 生产能力生产能力 3 3 技术技术 4 4 品质管制品质管制 5 5 交货概况交货概况 审核 审核 填表 填表 精品文档 8欢迎下载8欢迎下载8欢迎下载8欢迎下载 供应商评鉴 1 1 总则总则 1 1 1 1 制定目的制定目的 为规范以合格供应商之日常评鉴 使供应商管理更合理公正 特制定本规章 1 2 1 2 适用范围适用范围 仍在采购之合格供应商的评鉴 除另有规定外 悉依本规章执行 1 3 1 3 权责单位权责单位 1 采购部负责本规章制定 修改 废止之起草工作 2 总经理负责本规章制定 修改 废止之核准 2 2 供应商评鉴程序供应商评鉴程序 2 1 2 1 评鉴项目评鉴项目 供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下 满分 100 分 1 品质评鉴 40 分 2 交期评鉴 25 分 3 价格评鉴 15 分 4 服务评鉴 15 分 5 其他评鉴 5 分 2 2 2 2 评分办法评分办法 2 2 1 2 2 1 品质评鉴品质评鉴 由品管部依进料验收的批次合格率评分 每个月进行一次 1 计算 进料批次合格率 检验合格批数 总交验批数 100 2 评分 得分 40 进料批次合格率 2 2 2 2 2 2 交期评鉴交期评鉴 由采购部依订单规定的交货日期进行评分 方式如下 1 如期交货得 25 分 2 延迟 1 2 日每批次扣 2 分 3 延迟 3 4 日每批次扣 5 分 4 延迟 5 6 日每批次扣 10 分 5 延迟 7 日以上不得分 本项得分以 0 分为最低分 采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平 均 得出该月的交期评鉴得分 2 2 3 2 2 3 价格评鉴价格评鉴 由采购部依供应商之价格水准评分 方式如下 1 价格公平合理 报价迅速 10 分 2 价格尚属公平 报价缓慢 8 分 3 价格稍微偏高 报价迅速 6 分 4 价格稍微偏高 报价缓慢 3 分 5 价格甚不合理或报价十分低效 0 分 2 2 4 2 2 4 服务评鉴服务评鉴 2 2 4 1 2 2 4 1 抱怨处理评分抱怨处理评分 由品管部对供应间之抱怨处理予以评分 评分如下 1 诚意改善 8 分 2 尚能诚意改善 5 分 精品文档 9欢迎下载9欢迎下载9欢迎下载9欢迎下载 3 改善诚意不足 2 分 4 置之不理 0 分 2 2 4 2 2 2 4 2 退货交换行动评分退货交换行动评分 由采购部对不良退货交换行动评分 1 按期更换 7 分 2 偶尔拖延 5 分 3 经常拖延 2 分 4 置之不理 0 分 2 2 5 2 2 5 其他评鉴其他评鉴 由采购部汇总资材 生管 财务或其他单位对供应商之评价 抱怨 予以评分 满 分 5 分 2 3 2 3 评鉴办法评鉴办法 1 供应商之评鉴每月进行一次 2 将各项得分汇入 供应商评鉴表 并合计总得分 3 每半年平均一次厂商得分 计算方式为 半年平均得分 每月得分总和 评鉴月数 2 4 2 4 评鉴分等评鉴分等 供应商评鉴等级划分如下 1 平均得分 90 1 100 分者为 A 等 2 平均得分 80 1 90 分者为 B 等 3 平均得分 70 1 80 分者为 C 等 4 平均得分 60 1 70 分者为 D 等 5 平均得分 60 分以下者为 E 等 2 5 2 5 评鉴处理评鉴处理 1 A 等厂商为优秀厂商 予以付款 订单 检验之优惠奖励 2 B 等厂商为良好厂商 由采购部提请厂商改善不足 3 C 等厂商为合格厂商 由品管 采购等部门予以必要之辅导 4 D 等厂商为辅导厂商 由品管 采购等部门予以辅导 三个月内未能达到 C 等 以上予以淘汰 5 E 等厂商为不合格厂商 予以淘汰 6 被淘汰厂商如欲再向本公司供货 需再经过供应商调查评估 精品文档 10欢迎下载10欢迎下载10欢迎下载10欢迎下载 供应商评鉴表供应商评鉴表 厂商名称厂商名称厂商编号厂商编号 地地 址址采购材料采购材料 评鉴项目评鉴项目品质评鉴品质评鉴交期评鉴交期评鉴价格评鉴价格评鉴服务评鉴服务评鉴其他其他合计得分合计得分 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 时时 间间 1212 月月 得分总和得分总和平均得分平均得分评鉴等级评鉴等级 处理意见