施工质量保证体系

精品文档 1欢迎下载 工程质量保证体系工程质量保证体系 一 工程质量目标一 工程质量目标 1 总体目标 本工程计划开竣工日期为 2010 年 12 月 28 日到 2012 年 12 月 26 日 计划工期为 730 天 保证工程质量达到合格标 准 2 质量目标分解 确保各分部工程达到合格标准 地基与基础工程 主体工程 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑 给排水及采暖 建筑电气 智能建筑 通风与空调 电梯各分部工 程达到验收合格标准 序号分部工程质量目标目 标 要 求 1地基与基础合格 1 所有分项和检验批必须符合GB50300 2001工程质量验收 系列规范规定 全部合格 2 地下防水混凝土保证不渗不漏 2主体结构合格 1 所有分项和检验批必须符合GB50300 2001工程质量验收 系列规范规定 全部合格 2 现浇混凝土一律按清水混凝土施工 3 主体结构必须合格 3 建筑装 饰装修 合格 1 所有分项和检验批工程必须全部合格 2 装饰每一道工序先作样板 鉴定合格后 方可大面积施 工 4建筑屋面合格 1 所有分项和检验批工程必须符合GB50207 2002质量验收 规范的规定 2 屋面防水层施工完成后 对整个屋面进行淋水试验 时 间大 于2h 然后进行渗漏观察 5 建筑给水 排水及采暖 合格 所有分项和检验批工程必须符合GB50242 2002质量验收规 范的规定 精品文档 2欢迎下载 6建筑电气合格 1 所有分项和检验批工程必须符合GB50303 2002质量验收 规范的规定 2 成套配电柜 盘 及动力开关柜安装 避雷针 网 及 接地 装置安装分项工程必须合格 7通风与空调合格 所有分项和检验批生程必须符合GB50243 2002质量验收规 范的规定 8电梯合格 1 所有分项和检验批工程必须符合GB50310 2002质量验收 规范的规定 2 安全保护装里及试运转分项工程必须合格 9智能建筑合格 1 所有分项工程必须符合GB50339 2003质量验收规范的规 定 2 火灾自动警及消防联动系统分项工程必须合格 3 实现质量目标应执行的技术文件和规范规程标准 3 1 设计图纸及与设计图等效的技术文件 3 2 业主 监理 设计提出的技术标准 3 3 现行的国家规范 标准及相关技术措施 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068 2001 建筑结构荷载规范 GB50009 2001 2006 年版 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3 2002 混凝土结构设计规范 GB50010 2002 砌体结构设计规范 GB50003 2001 建筑地基基础设计规范 GB50007 2002 建筑物抗震设计规范 GB50009 2001 2008 版 地下工程防水技术规范 GB50108 2001 城市居住区规划设计规范 GB50180 93 精品文档 3欢迎下载 民用建筑设计通则 GB50352 2005 住宅建筑规范 GB50368 2005 住宅设计规范 GB50096 1999 2003 版 商店建筑设计规范 JGJ48 88 屋面工程技术规范 GB500345 2004 全国民用建筑工程设计技术措施 2003 年版 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 采用的图集 88 系列建筑构造通用图集 第二版 05 系列建筑标准设计图集 05J1 13 二 质量保证体系二 质量保证体系 2 1 项目质量管理机构 见附图 精品文档 4欢迎下载 2 2 2 2 工程质量管理工程质量管理 施工质量管理施工质量管理 组织组织 施工质量管理组织是确保工程质量的保证 其设置的合理 完 善与否将直接关系到整个质量保证体系是否顺利的运转及操作 在 本工程中 我们价格按组织机构 全面进行质量管理及控制 施工质量管理施工质量管理 协调协调 为保证进场后顺利施工 项目部将建立协调机制和协调理会制 度 保证水 电 临时设施等统一规划 同一协调重点考虑工序间 的穿插 隐蔽验收 成品保护 技术资料填写 手机 整理的规范 化等方面的协调 做到目标一致 行动一致 思想一致 使整个工 程的质量达到合格标准 施工质量管理施工质量管理 指导指导 充分发挥本单位各方面的优势 从施工管理 施工技术 质量 控制环节 技术资料的整理整编方面进行指导 进场时 采用集中 培训的形式进行教育 让各专业分包单位了解本工程的施工难点和 施工关键环节 了解本工程的各项施工管理规定 了解质量控制目 标和质量控制标准 明确各方施工的质量职责 通过必要的指导工 作 建立全面质量管理体系 强调过程控制 实现过程精品 施工质量管理施工质量管理 检查检查 项目依据质量检查的规定 定期组织质量检查 发现存在问题 及时安排整改 并跟踪检查落实整改情况 严格工序交接检验制度 上到工序未完成或未达到质量标准 不得进行下到工序施工 施工质量管理施工质量管理 监督监督 依据 建筑法 建设工程质量管理条例 和合同要求 做好服 精品文档 5欢迎下载 务工作 重点做好图纸会审 专业配合 工序衔接 技术培训 后 勤保障等方面的服务 为保证工程质量创造良好的施工环境 让业 主满意 让业主放心 为业主 社会家父一流的工程 2 32 3 施工质量控制施工质量控制 施工质量控制图 精品文档 6欢迎下载 2 3 1 项目部及主要管理人员的职责 工程部职责 工程部职责 工程部负责本工程的技术 质量 安全 文明施 工 生产指挥 调度机现场的管理工作 主要管理人员的职责主要管理人员的职责 1 1 项目经理的职责项目经理的职责 项目经理室法人代表在项目上的饿委托代理人 室是履行合同 的主要负责人 组织有关人员编制施工管理方案 参与组织机构 职责分工 进度计划 重要或重大方案的策划 负责监督 督促施工方案的实 施 负责与业主 监理单位及有关部门的对接与沟通 及时了解业 监 理的要求 并及时采取措施进行解决 确保合同的顺利进行 及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案 人事任 免奖惩 重大技术措施 设备采购方案 资源调配 进度计划安排 合同及设计变更 索赔等 履行合同义务 监督合同执行 处理合同变更 项目经理以合 同当事人的身份 运用合同的法律约束手段 把项目各方统一到项 目目标和合同条款上来 2 2 总工程师的职责 总工程师的职责 项目部总工程师室项目部技术 质量总负责人 组织个专业项目人员进行图纸会审 组织编制各专业作业指导书 并逐级交底至班组 负责组织编制施工组织设计并进行初审后 报业主 监理及上 级部门审批 负责组织各类分包及时编制各类专项施工方案并进行 审核 报有关部门审批 精品文档 7欢迎下载 组织制定施工总进度计划 经项目经理审批后组织实施 组织编制月 周或专业进度计划 经项目经理审批后组织实施 及时解决施工中的洽商 变更及重大技术质量问题 组织质量事故 的处理 综合考虑各专业施工中的交叉施工工序 必要时组织编制交叉 施工协调方案 对设备进场 安装顺序 大型设备的运输 安装方 案 留口留洞等提前予以考虑 并及时下达指令予以执行 3 3 各专业工程师岗位 各专业工程师岗位 各专业工程师在项目经理和总工程师的领导下 及时提出专 业分包进出场计划 并及时协调各部门组织专业分包的进场与施工 工作 及时组织项目部各专业施工队伍进场 确保劳动力满足施工需要 各专业工程师牵头负责对各专业施工队伍机分包队伍进行技术 质 量 安全形象进度交底 各专业工程师应根据工程进展需要 及时提出专业分包进出 场计划 并及时协调各部门组织专业分包的进场与施工工作 负责各专业分包单位的工期 质量 安全 变更等管理工作 对各专业分包的变更签证及工程款的拨付负责初审 督促各专业分包单位编制各类施工进度计划 根据总进度计 划 进行初审后 报项目经理审批 负责监督执行 对本专业分包队伍进行日常的管理 4 4 安全员岗位职责 安全员岗位职责 负责施工现场安全生产管理 做好安全巡视和安全监督 并 负责对施工人员 劳务分包和专业分包人员的安全交底和安全教育 工作 严格执行国家安全规定 对现场 三宝 四口 落实到位 精品文档 8欢迎下载 对外脚手架的搭设 龙门架 竖井 塔吊 吊车 施工机具 现场 用电等严格按规定把关 杜绝一切安全事故隐患 做好安全整改处罚记录 内业资料齐全 协助项目经理确保工程项目安全指标的落实 5 5 施工员岗位职责 施工员岗位职责 参与编制项目质量计划 施工组织设计及落实工作 做好施工前施工图纸的审阅 严格按照图纸施工 并做好施 工前的技术交底 施工进度计划交底 特殊工序技术交底 认真填 写施工日志 做好施工过程中的安全交底工作及实施中的监督检查 严格执行国家规范质量标准 加强施工过程中的各项工序的监 督检查 并做好记录 做好施工过程中的成品保护工作 做好隐避工程的验收工作 认真学习工艺标准及规范 掌握施工技术 把住质量关 一旦 发生问题 迅速解决 对于达不到合同质量要求的施工队伍 有权向项目经理反映责 令退场 负责对工程项目作出技术节约措施和落实对比表 协助项目经理从技术质量与经济工作相结合上确保工程效益 6 6 质检员岗位职责 质检员岗位职责 负责施工过程中的质量管理和监督检查工作 参与编制质量 达标方案 负责分部分项质量检验评定工作 对关键工序 隐蔽工程进 行监控 并做好监控纪录 执行质量否决权 对不符合质量要求的有权提出整改 经复 精品文档 9欢迎下载 验合格后方可施工 保证合格产品进入下道工序 并按 ISO9000 管 理体系做好各项质保资料的检查记录工作 按月制定的检查计划对工地进行检查或抽查 并填定检查记 录 在施工中随时纠正违章操作 发现问题及时反应 填定工程 反馈表 限期整改 跟踪检查 并将落实的情况填写工程回执表 协助项目经理确保工程质量指标的实现 7 7 材料员岗位职责 材料员岗位职责 根据工程进度每月作出材料 大型工具等需用计划 并按计 划付诸实施 及时做好进场材料的计划 督促上级有关部门材料及时进场 保证施工所需 负责进场料具的验收 严格按照材料进场验收标准执行 主 要材料有材质单和复试报告 确保合格分供方 做好进场的料具的验收 堆放 标识 保管及发放工作 采取有效的控制手段 组织对进场材料的合理使用工作 做好对进场的双控材料的进场验收及复试工作 执行限额领料制度 按任务单分项分层提供料具 严把材料 浪费关 按月度做好主要材料实物量收支对比分析和材料采购差价 分析 做好甲供料记录和料具采购招标记录 周转材料收支对比及 月度材料收支余额报表 负责场容库貌的整洁 做到帐 物 卡相符 内业资料齐全 协助项目经理严格材料成本控制 确保材料不亏损 8 8 资料员岗位职责 资料员岗位职责 精品文档 10欢迎下载 负责施工过程中的文件 资料的管理工作 按 ISO9000 管理 体系建立受控文件清单和登记 建立档案柜 资料盒 各类文件资料分类归档 检索 便于 存取和查阅 负责工程施工质量的考核 统计及上报工作 负责工地文件和资料的控制工作 工程竣工后 确保整个工程资料的完整可靠 成为有价值的 历史资料 负责整理 收集 归档各口内业资料的工作 有关报告及时通 知项目经理 协助项目经理做好工程项目所需的各项内业资料 9 9 试验员岗位职责 试验员岗位职责 严格遵守试验操作规程 制定项目试验计划 认真填写试 验记录 及时收集索取试验报告 将合格试验报告交资料员归档 对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验 在浇筑混凝土和砌筑砂浆等过程中 按试验规程制作砂浆 砼试件 按规定周期进行标准同条件养护 按时送试验室进行抗 压强度 抗渗性能 结构实体检验试验 对试件代表性和制作过 程负责 协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌 运输 浇 筑 养护全过程 保证混凝土强度所需要的温湿度 满足设计要 求 负责现场材料取样复试 必须按要求数量取样并执行有见 证取样和送检规定 资料填写清楚齐全 交圈 做好试验记录台 账 精品文档 11欢迎下载 控制 2 42 4 施工质量保证措施施工质量保证措施 为确保工程质量在建立健全负责制的同时 对达到质量目的保 证应采取必要的措施 质量检验的程序与控制方法 a 伸缩缝进场应附有产品合格证及相关技术指标 并有专人检 验记录 b 原材料进场 本工程所需的各种材料都必须进行严格的检查 检验 质保书 厂家 规格 型号等 杜绝不合格材料进场 c 安装施工 都要符合设计规范和技术要求 实行施工作业组 自检 项目经理部和质检部抽检 对不符合设计规范和技术要求的 应及时整改 直至符合要求 d 实行逐级检验 逐级负责的原则 在各道工序上设有专职检 验员 负责工序质量检验工作 并做好记录 上报经理部 质检部 经质检部会同总师办有关人员检验方可进入下一道工序施工 e 对进场的材料都必须有质检部门和相应的资质的实验部门出 具质检表或合格证明 方可使用施工 严格遵循不合格材料不投产 的原则 f 职能部门下达施工计划时 应组织经理部相关人员熟悉图纸 及技术要求 在施工过程中严格按施工图纸及技术要求执行 建立健全工作例会 由项目经理部或质检部组织相关人员 检查汇报工程施工中的质量情况及各岗位责任制落实情况 做好施工文件的管理工作 对所有工程文件资料必须有专 人负责 及时归档 对工程施工中形成的原始资料即自检 抽检记 录 试验报告 质保书 会议记录 省市高指及监理通知 通报材 料等都必须全面 真实和完整 对所有的材料都必须有签字 盖章 精品文档 12欢迎下载 等手续 不得有弄虚作假 编造 涂改资料和文件的行为 质量奖惩制度 奖励 凡在该工程中对质量工作作出积极贡献的并被评为优良 工程的质量负责人 给予相应的物质奖励 被评为精品工程的 对 质量负责人给予通报表扬和相当数额的物质奖励 处罚 a 工程与材料部的质量负责人 根据质量事故所造成的直接经 济损失的大小 给予相应的经济处罚 b 各职能部门的相关负责人 按 a 处罚金额的 70 执行 c 对犯有严重渎职或玩物职守并造成重大事故 将按国家有关 法规 法律执行 质量与进度的定期表报记录制度 a 各施工作业组 应按每天的质量与进度情况以书面 表报 形式上报项目经理部 b