劳务派遣理论分析

2 2 基本概念与理论基础基本概念与理论基础 2 1 劳务派遣的内涵与外延 2 1 1 劳务派遣的内涵 在 1920 年前后 美国形成了劳务派遣的最初形式 直至 19 世纪六七十年 代 劳务派遣形式在西方国家才较为普遍 劳务派遣在不同的国家 其称谓也 各不相同 劳务派遣在欧盟有着相对明确的规定 其中 对于劳务派遣从本质上来说就 是一种签约性质的临时就业关系 这种关系凭借工作者与派遣机构维系 雇佣 者根据其他用人单位的规定 将劳动者派遣至用人单位进行各种劳动 服务的 雇佣形式 国际劳工组织也对劳务派遣进行了定义 定义的内容为 劳务派遣本质上是 指将雇佣工人委派至第三方进行劳动 他们具有分配员工劳动 监督员工工作 行为的权利 劳务派遣虽有众多定义 但是它的基本概念却是一致的 本质上就是通过劳 务派遣机构 进行与工作人员签订的劳动合同的过程 之后次机构将工作人员 派遣制某个用人单位 而后由用人单位直接向劳务派遣机构交付所需费用的一 种用工模式 劳动力之间的流动 存在于劳务派遣单位和用工单位之间 用工 单位并不负责支付工作人员的工作费用 2 1 2 劳务派遣与人力资源外包的关系 将企业所有的人力资源工作全部交给人力资源公司进行管理 由人力资源 公司全权处理企业的人事事务 这种企业将人力资源事项全部托付给人力资源 公司的模式就称作人力资源外包 人力资源外包的形式多种多样 而劳务派遣 就是其中之一 两者存在着一定的联系 是包含和被包含之间的关系 企业中 一旦存在劳务派遣形式 就不可避免地存在人力资源外包形式 在选择劳务派 遣工作方向方面 当代企业更倾向于员工培训人力资源考核等专业工作 在经 济全球化 人力资源紧缺的环境下 德鲁克认为 不能够直接为企业创造效益 的工作均可以进行外包 同时 对于企业主体运营没有影响的 所进行的工作 活动和公司业务也应该通过外包处理 2 1 3 劳务派遣的形式 在现实中 因为世界各地对劳务派遣的形式 规定各不相同 所以对于劳务 派遣的使用上也具有一定差异 劳务派遣在法国完全被限制为一种临时工作 法国 劳动法 对于派遣工 作的解释是 一种不标准 非典型模式的就业 劳务派遣者在日本工作可以超过一年 日本在劳务派遣方面的规定相对于 其他人力资源丰富的国家较为宽松 由于我国独特的经济环境以及法律法规的原因 我国的劳务派遣模式要多 于其他国家 存在着用工单位二次劳务派遣的情况 而这种情况在西班牙则会 被视为违法 尽管各个国家在劳务派遣方面制度法各不相同 但从根本上看 劳务派遣存在 着以下几点特征 三角雇佣关系 特定劳务派遣机构 特殊劳务性 三方权利 义务的特殊划分 三角关系 设置在派遣关系中存在三个不可或缺的元素 分别 为派遣工人的机构 劳动工人 以及用人单位 缺少一种元素即构不成劳务派遣 关系 绝大多数的国家对于派遣工人由一个特定的派遣机构完成派遣的模式均表 示认可 从事劳务派遣活动的企业应该具有专业性 并不是任何一家企业都可以 参加到劳务派遣中来 承担派遣人员的服务费用 派遣机构承担相应的责任与 义务 2 相关理论 2 1 3 交易成本经济学理论 新制度经济学指出所有市场交易都有成本存在 交易成本是交易费用的别称 是指在社会关系中人与人之间通过合作 产 生的自愿交易所支付的费用 也即人 人关系成本 商品自出厂 直至到达消 费者手中 这个看似简单的过程 就要经过两种类型的成本支出 首先就是产 品的生产成本 企业对原料 工作人员进行分配与整合产生生产成本 其次是 销售者与买家之间的交易成本 厂商进行的广告投放 对销售人员的雇佣 消 费者为降低购物成本所进行的交涉都有可能影响交易成本 衡量市场运行能力以及市场内资源配置合理程度的第一指标就是交易成本 时间和努力为狭义交易成本 在进行交易时 会出现时间成本 努力成本过于 高昂 成为市场交易的阻碍 世界著名市场经济学者威廉姆森提出一个观点 即交易双方与交易物品两者之间一定存在某些联系 而这些联系就能够决定了 交易成本的必然存在 两者之间的关系能够决定交易成本的高低 将企业内部人力资源压力进行释放 可以通过运用交易成本理论 进行对 制度以及合约的优化 将人力资源管理上的任务通过市场交易来完成 这种应 用市场交易解决企业人力资源问题的意识 为劳务派遣员工模式以及人力资源 外包模式在企业中的应用奠定了基础 人力资源外包究竟在哪些特定场景下可以为企业带来赢利 实现外包机构与 企业的双赢 交易成本经济学为这一问题提供了完整的框架分析 因为通过外 包进行企业内部人力资源管理的交易成本 相对企业自身管理人员进行人力资 源管理的成本 所付出的时间以及努力都要低 如果当前的市场结构能将交易 成本降到最小 而给企业带来的不利影响可以忽略不计时 那么应用人力资源 外包模式就能够达到预期效果 2 1 2 核心竞争力理论 1990 年 GaryHamel 和 C K Prahaoad 在 企业的核心竞争力 中指企业核 心竞争力在于企业技术 产品 管理 文化等综合能力 并基于企业的核心基 础在市场上进行展示 一个企业能否在市场中具有竞争力的四个指标为 在顾 客意识中的地位 其他企业难以比拟的优势 具有竞争对手不存在的创新 难 以模仿性 在对核心竞争力进行分析时 GaryHamel 和 C K Prahaoad 同时也首次提出 外包 这一概念 同时对核心竞争力和外包模式进行了分析 两位学者给予 外包 的定义为 一起企业把企业中的某一个特殊工作或者活动交由特定机 构完成 与此同时 也指出了企业中的可以外包的部分仅仅限于非核心部分 通过外包减少企业在其非核心点方面的投入 可以使企业将更多的人力物 力投入到核心竞争力中 增强自己的市场影响力 企业中内部的资源是有限的 而企业中各个方面都需要资源 在这种情况 下 为了将更多的资源投入到核心竞争力 当中 就要将其他非核心竞争力的 工作交由更具成本优势的企业 企业通过将人力资源工作委托给具有专业知识的外包企业 代替企业完成 人员招聘 培训等业务 这样就可以将企业内部有限的资源用于发展企业核心 业务 同时在人力资源管理方面 由于外包给具有专业知识的公司进行管理 也在侧面为提升企业综合竞争力作出贡献 2 1 3 相对比较优势理论 相对比较优势 最初是源于国际贸易理论 随着经济的不断发展 蔓延至 其他领域 从国际贸易的角度分析 无论一个国家经济状况如何 世界地位如 何 相对于其他国家均有其优势所在 从这个角度看 不同国家进行经贸往来 就显得十分有必要 国际贸易兴起初期 仅仅是多方互通有无 伴随着经济全 球化的开展 相对比较优势 逐渐取代互通有无 成为各国进行经贸的重要原 因 中国 印度所生服装 塑料产品等所付出的单位成本相比于美国生产服装 塑料产品要低很多 而美国对于飞机等大型机械化设备的单位成本也远低于中 国印度 这一简单的例证也体现了 国际贸易对于节省单位成本 实现双赢有 着重大作用 不仅能够提升各国的资源利用率 同时也提升了各国的核心竞争 力 相对比较优势 不仅在国际贸易中得到应用 在人力资