化工车间检维修制度

设备检维修管理制度 1 1 目的目的 为了加强车间设备的检维修工作 保证设备的检维修管 理科学化 程序化 合理化 高效率 做到设备检维修有 组织 有计划 有准备地进行 确保设备故障和隐患及时 处理 减少停机时间 确保全年生产计划的顺利完成 结 合化产车间实际情况 特制定本制度 2 2 适用范围适用范围 适用于化产车间 3 3 成立设备检维修管理小组成立设备检维修管理小组 组 长 车间主任 副组长 副主任 成 员 副主任工程师 技术主管 技术员 班 长 3 13 1 主要职责 主要职责 3 1 1 组长负责对化产车间设备检维修的全面管理工作 3 1 2 副组长协助组长做好设备检维修的具体实施工作 3 1 3 成员根据设备检维修管理制度的要求 进行现场 技术指导和安全管理 并依据制度进行检查和考核 4 4 内容及要求 内容及要求 根据公司文件要求 结合车间实际特点 检维修分为两 类 阀门 管道 设备检维修 阀门丝杆及螺栓加油润滑 4 14 1 检维修管理检维修管理 4 1 1 应坚持预防为主的设备检维修原则 进行定期检 维修 对巡检中发现设备问题要及时处理 遵循重要设备 不能过夜的原则配合电修及车间检修人员进行处理 确保 生产正常运行 4 1 2 对阀门及设备检维修工作应当严格遵守检修规程 遵守安全相关规定进行有效防护和隔离措施 认真仔细检 修以保证检维修质量 降低检维修成本 缩短检维修时间 4 1 3 对于当班能及时处理更换的阀门要及时更换处理 不能拖沓推诿延误时机 工作期间要佩戴好防护用品确保 自身人身安全 4 24 2 设备 螺栓加油设备 螺栓加油 4 2 1 各岗位人员在发现设备缺油时 在当班要进行添 加更换 油位添加至油杯 1 3 2 3 处 4 2 2 更换完后油品要按规定排放 在设备润滑表台账 上体现更换时间 油品型号 4 2 3 各运行班组对班组负责卫生区域内阀门丝杆 法 兰螺栓及各塔体槽体地脚螺栓加油润滑 每月 25 日前进行 交接 4 2 4 检修班组按照每月定修计划对设备轴承加油润滑 5 5 考核考核 5 1 在设备检修中未按照操作规定执行 考核班组 0 5 分 次 考核当班操作工与当班检修工各 30 分 次 造成事 故按照事故考核 5 2 检维修中要有同岗位人员监护协作共同完成 无监 护协作考核运行班组与检修班组各 0 2 分 次 考核当班操 作工与当班检修工各 15 分 次 5 3 安环部 机电部生产部及车间下发的隐患未按时整 改完成者 考核班组总分 0 1 分 条 考核当班检修工 10 分 条 隐患已整改 但未及时反馈车间 考核班组总分 0 1 分 条 考核当班运行班组岗位人员及检修班组人员各 10 分 条 5 4 车间发现各中控记录本上的设备隐患未及时处理 设备隐患过夜的 且未及时向车间说明原因的 考核班组 总分 0 1 分 条 考核当班运行班组岗位人员及检修班组人 员各 10 分 条 考核检修包机人 10 分 条 5 5 车间日常检查出的隐患进行责任划分 考核责任班 组总分 0 1 分 条 班组考核个人 10 分 条 出现重复隐患 考核责任班组 0 2 分 条 班组考核个人 15 分 条 5 6 一般设备 阀门 管道检修后不能正常使用 影响 生产运行且未向车间说明原因 考核检修班组 0 2 分 次 班组考核个人 15 分 次 重要设备 阀门 管道检修后不 能正常使用 严重影响生产运行且未向车间说明原因 考 核检修班组 0 5 分 次 班组考核个人 30 分 次 5 7 检修后做不到作业现场卫生干净 视情节严重 考 核运行班组与检修班组总分 0 2 0 5 分 次 班组考核个人 15 30 分 次 5 8 检修后作业现场有剩余电焊条未回收 考核检修班 组总分 0 1 分 根 班组考核个人 10 分 根 工具未回收者 考核检修班组总分 0 1 分 件 班组考核个人 10 分 件 现 场检修后长期放置的零配件未收回 车间检查发现考核检 修班组总分 0 1 分 件 班组考核个人 10 分 件 现场发现 螺栓未收回 考核运行班组与检修班组总分各 0 1 分 条 班组考核个人 10 分 条 5 9 设备未及时添加油品润滑 将根据 化产车间设备 润