保安工作目标

1 / 11保安工作目标保安工作目标为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：一、 管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、2 / 11勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作：各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。六、提高服务标准，做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作：各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会3 / 11中把公司的指导思想，各项规章制度和保安服务标准工作手册中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。八、收费管理工作：各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。九、巡逻、保卫工作：各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重年保安部管理目标责任人：考核内容与考核标准：一、完成宾馆下达的各项任务指标1完成全年个人销售任务 100%，主管 2 万元2(来自: 海达 范文 网:保安工作目标)完成宾馆下达的全员销售任务 100%3. 负责宾馆安全消防工作，合格率 100%4 / 114、VIP 接待的全程安全与保卫，到位率 100%5、参加宾馆的各类检查活动，督导部门各项工作，到位率 100%按时参加季度内审值班期间按时完成 VIP 接待及维系工作，并填写接待记录合格率 100%按时填写保安部运营表合格率 100%每日按时填写经理检查记录完结率 100%参加主管副总经理带队检查，出勤率 100%二、费用指标：办公费 360 元；电话费 300 元；业务招待费 5000元。三、严格落实宾馆安全管理，做到1接受上级安全检查，合格率 100%2安全无责任事故率 100%3消防报警系统完好率 100%4保证安全通道检查 1 次/天5安全达标完好率 100%6安全门完好率 100%7、安全疏散指示牌完好率 100%8保安部经理每日巡视 4 次/天5 / 119检查各部门安全责任落实情况 4 次/年10给各部门上安全培训课 2 次/年11对各部门的安全考核 2 次/年12全宾馆会使用消防器材的员工占 90%13消防演习 1 次/年14组织义务消防队活动 1 次/年15对应急措施健全 1 次/年16安全制度健全 1 次/年17交接班记录健全 1 次/年18动火档案记录健全 1 次/年19安全事故档安记录健全 1 次/年20重大活动安全保障记录健全 1 次/年21住店宾客档案记录健全 1 次/年2224 小时巡逻到位率 100%23重点部位的巡查 4 次/天24门卫对入店人员的控制合格率 100%25车辆高度疏导的合格率 100%26员工查包验包，不定期检查 2 次/月27更衣室检查,不定期检查 1 次/月28店内秩序管理合格率 100%29车辆管理合格率 100%30报刊杂志分发及时准确率 100%6 / 11四、加强安全设备的管理，做到1每季度保养检修一次，设备完好率 100%2烟感器的清洗 1 次/2 年3安全设备的测试 1 次/年4液化气设备巡检 1 次/月5消防报警信号的处理在 3 分钟之内6烟感报警后 5 分钟赶到现场7自动防火门的有效无误 100%8电视监控的监视效果 100%9.员工着工装、仪表仪容上岗合格率 100% 10.奖罚款指标： 罚款指标 1000 元/年，奖励指标 400 元/年五、加强部门管理，做到：内部管理1考勤管理合格率 100%2执行宾馆规章制度 100%3部门例会 30 分/周4班组例会 2 次/天5员工着装、仪表仪容上岗达标合格率 100%6安全合格率 100%7宾馆交办工作完成率 100%8、按时提交计划与统计报表安全消防与培训计划 1 次/年7 / 11安全消防与培训考核成绩 2 次/年员工查包验包检查情况统计表 2 次/月更衣室检查,不定期检查情况统计表 1 次/月总台登记上传考核表 1 次/月奖罚统计表 1 次/季度部门全年工作计划与培训计划每周工作重点卫生管理1部门卫生合格率 100%2员工个人卫生合格率 100%3. 季度卫生合格率 100%培训1部门培训并考核 3 次/月2定期组织参加专业培训和考核 1 次/年3. 组织参加安全消防知识培训和考核 2 次/年4组织参加设施、卫生常识培训和考核 1 次/年5组织全年技术能手培训和考核 1 次/年6员工培训率 100%保安工作规划一、 保安工作目标保安人员除按其所在保安公司的职业化要求认真履行统一、规范化的保安职责外，还需根据本公司的具体工8 / 11作要求，遵守本公司的保安管理制度并达成以下工作目标：1. 保安队长要带领并确保所统领的保安队伍拉得出、打得响，适应、配合、服从、服务于公司的统一安排和整体利益。2. 认真做好并积极维护公司的门面形象，确保来访领导和客户进入公司的第一印象良好。3. 严格遵守公司纪律，保守公司秘密。4. 准确记载公司公务用车每次用车的行驶里程等相关事项。5. 及时汇报任何突发安保事件，并在主管部门未下达处置指令前，按通行安保职业化标准妥善先行处置。6. 随时服从主管部门的指令，及时、有效地处置突发安保事件。二、 奖罚原则公司将对保安人员认真履行安保职责、表现优秀者给予及时或年终奖励，对于不能依法维护公司利益和不能规范履行安保职责的保安人员，公司会随时要求其所在的保安公司及时召回并配备适宜的保安人员及时到公司补岗。如因保安人员失职或其他个人行为给公司造成损失的，将依法追究当事人的相关责任，当事人无力承担的，将依法要求其所在的保安公司承担连带责任。9 / 11三、 本公司保安管理制度附件：保安管理制度待人，密切配合公司搞好各项防范措施。 1. 公司保安必须严格遵守公司各项规章制度，文明执勤，礼貌2. 工作时间内，值班人员不得离岗、打瞌睡、喝酒或做其它与工作无关的事，不准穿拖鞋上班。无关人员不得随便进入门卫室。3. 夜间值班保安要不定时加强巡逻，特别注意巡视重点区域，确保厂区安全。监督员工依照规定时间上、下班，并亲自打卡，不得委托或代人打卡，不得迟到、早退或旷工。4. 负责信件、书报的收发工作，挂号、快件、包裹、特快专递要进行登记，书报、公函即时送相关部门。5. 监督员工用餐，维持饭堂纪律，对浪费粮食现象，乱丢乱倒现象及时制止并报行政部处理。6. 巡视厂区四周，清扫值班室周围卫生，对员工乱丢垃圾行为进行有效监督，如发现记其姓名、工号，报行政部门处理。7. 员工中途请假必须有主任以上部门主管人员签字认可的请假单，门卫方可放行。8. 工作时间内，员工不得在车间会见亲友，或擅10 / 11离岗位，特殊情况必须会客时，须经相关领导批准后在门卫会客。9. 员工不得携带危险物品、凶器、摄影机、易燃易爆及与生产公务无关之用品进入工作场所。10. 未经核准，员工不得携带公物出厂；经核准者应向有关部门了领取放行证后，方可携出。11. 未经特别许可，员工不得私带亲友进入工厂。12. 须对出厂人员或车辆所带行李进行详查，发现携带有非出厂人本人财物或其他疑点时，应立即扣压相关财物并及时上报相关部门处理。13. 非公务车辆严禁进入厂区，未经批准，非本厂人员不准进入厂区，凡经批准入厂区的外来车辆、人员均需办好相关出入手续后方可放行。14. 本厂内所有车辆必须定点、有序放置，对于乱停乱放者，门卫有权处理。15. 在接待公访、私访人员时要注意证件检查与登记。16. 如遇突发事件要及