监理二次创优策划书(适用10kV配网)SC

1 工工程程标标段段 监监理理二二次次策策划划书书 批批 准 准 审审 核 核 编编 制 制 监监理公司理公司 监监理部理部 2012 年年 11 月月 监理策划书监理策划书 目目 录录 一 一 编编制目的制目的 2 二 二 编编制依据制依据 2 三 达三 达标标投投产产目目标标 3 四 工程概况及特点四 工程概况及特点 4 五 五 组织组织机构及机构及职责职责 5 六 六 监监理理实实施措施施措施 6 监理策划书监理策划书 1 一 一 编编制目的制目的 建设优秀 优质 高效 安全的配网工程是建设单位 监理单位 施工 单位共同的目标 也是监理工作的职责要求 为把本工程建设成为安全 文明 优质的工程 以实现创优质工程质量目标 使工程管理的各项工作 更加深入 扎实 有效地进行 我监理部结合本配网工程的实际情况 特 制订本工程监理二次策划书 二 二 编编制依据制依据 详见详见 附件一 附件一 1 监理合同 2 建设工程监理规范 GB50319 2000 3 电气装置安装工程 电力变压器 油浸电抗器 互感器施工及验收规范 GBJ148 2010 4 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GB 50147 2010 6 电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范 GB 50169 2006 7 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 2006 8 架空绝缘配电线路施工及验收规程 DL T602 1996 9 电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范 GB50173 92 11 电力建设安全工作规程 架空电力线路部分 DL5009 2 2004 12 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150 2006 13 中华人民共和国行业标准电业安全工作规程 DL409 91 14 南方电网有限责任公司 安全生产工作规定 15 建设工程安全生产管理条例 国务院393号令 16 工程建设标准强制性条文 电力工程部分 2006年版 17 南方电网工程施工工艺控制规范 Q CSG11105 4 2008 18 南方电网公司施工作业指导书 监理策划书监理策划书 2 19 中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准 WHS 20 中国南方电网有限责任公司基建典型表式 2011版 21 建设工程文件归档整理规范 GB T 50328 2001 22 电力建设工程监理规范 DL T5434 2009 三 达三 达标标投投产产目目标标 工程达达标标投投产产监理工作内容 实现达标投产 优质工程目标 主要内容为 加大监控力度 严格把好安全质量关 做好工程施工中 环境保护 水土流失 噪音污染等的监督管理 具体内容如下 1 严格执行材料质量验收制度 确保施工材料用料符合规范要求 试 验检测资料 产品合格证 各种检查验收签证齐全 规范 混凝土构件及 各种原材料合格率达到 100 2 施工工艺 施工质量必须符合国家 电力工程有关施工技术验收规 范标准 3 加强 安全第一 预防为主 安全意识教育 提高施工现场管理创 新创先活动 实现工程建设过程的安全创优示范 4 减少和杜绝质量通病的发生率 对工程施工中可能存在的质量隐 患及其预防和及时纠正 6 采取树立示范工程 以点带面方式 以推动工程过程中各项作业活 动的全面榜样施工 7 资料管理标准 规范 竣工资料编制及时 图文 含照片录像 齐全 规范 数据 记录 真实 可靠 8 督促 检查施工单位建立健全安全 质量保证体系 跟踪 落实施 工现场的文明施工管理和环境保护措施 确保各项工程安全 质量 环保 工作活动的正常开展 1 工程 工程质质量目量目标标 监理策划书监理策划书 3 1 质质量量总总目目标标 工程建设监理坚持 安全生产 质量第一 的方针 协助业主单位实现 达标投产并达到优质工程目标 2 工程 工程 WHS 设设置置 严格按基建工程质量控制作业标准 WHS 全过程实施监理控制 做为 WHS 质量控制点实体质量的监控主体 负责编制质量控制标准 WHS 设置表 通过平行检验核查工程实体质量 负责 WHS 检查评价及 检查表的填写归档 定期统计上报 WHS 合格率 根据 WHS 设置表 严 格执行 WHS 质量控制作业标准 履行监理单位的责任和义务 2 安全控制目 安全控制目标标 协助施工单位控制现场施工处于良好的安全状态 杜绝人身死亡事 故 重大设备质量事故以及其它重大安全事故 1 安全施工目 安全施工目标标 1 不发生人身重伤以上的事故 2 不发生重大施工机械设备损坏事故 3 不发生重大火灾事故 4 不发生负同等及以上责任的特大交通事故 5 不发生环境污染事故和重大坍塌事故 6 不发生因施工原因引起的电网一类障碍事故 7 轻伤事故频率小于 10 2 环环境保境保护护目目标标 1 不发生环境污染事故 2 保护植被 林木 防止水土流失 3 保护好稀有植物和动物 4 保护好文物和化石 5 消除白色污染 监理策划书监理策划书 4 6 控制施工噪声 符合国标 GB 12523 90 7 确保施工过程中固体废弃物处置率达到 100 8 确保施工生产对环境保护的措施到位率 100 3 进进度控制目度控制目标标 工程总进度目标 按照施工合同工期要求 2013 年 2 月 1 日前竣工投产 4 投 投资资控制目控制目标标 搞好成本控制工作 精心管理 合理节约投资 控制在施工承包合同 确保工程不超概算 四 工程概况及特点四 工程概况及特点 1 工程概况 一 工程概述 二 工程参建单位 2 2 工程特点 工程特点 施工期间应考虑天气对施工安全 进度的影响 本工程地形复杂 有山区丛林 居民小区 隧道涵洞 水泥路面及道路两边施 工 对此需要各方面互相协调解决的问题比较多 要充分调配好工作时间 才能按 时按质量的完成工程任务 3 3 工程建设工期 工程建设工期 计划开工日期 计划竣工日期 工程建设计划总工期 天 五 五 监监理理组织组织机构及机构及职责职责 监理策划书监理策划书 5 1 组织组织机构机构 成立了以 任组长 监理工程师任副组长的达标投产监理工作 小组 组 长 副组长 成 员 监监理小理小组组机构机构设设置置图图 2 机构 机构职责职责 1 小组职责 负责督促 指导本工程认真开展达标投产实施的各项工作 及时调查 研究解决实施过程中遇到的重要问题 向上级监理单位及主管部门汇报 实施情况 组织综合评比 并及时对资料的整理 归档 保存工作 专业监理工程师 安全监理工程师 项目监理部实施工作小组 组长 副组长 现场监理员 现场监理员 信息资料管理员 监理策划书监理策划书 6 六 六 实实施措施施措施 1 加强建设过程中各单位的协调工作 加强与建设单位 施工单位 之间的联系 定期沟通 遇到问题 分析原因 找出结症 采取措施 排除 故障 达到一致意见 促成问题的解决 使工程施工顺利进行 同时 注意 工作方法 讲究艺术性 力求达到事半功倍的效果 协调做到实事求是 以事实为依据 以理服人 使当事人心服口服 协调及时 需要与各方协 商解决的问题 及时组织各方研究讨论达成共识 创建互相信任 通力协 作的良好工作环境 促进工程管理效率的提高 2 加强预控 预测 提高监理工作效率 创造安全 优质 文明的施 工环境 项目监理部要按照相关文件和要求 认真做好监理工作交底 明 确安全质量目的 全面履行监理合同 认真落实 监理规划 监理实施细 则 提高监理工作管理水平 层层履行监理工作责任 从而达到任务落 实 责任落实 措施落实 以发挥项目监理部 团队 的整体效应 既要超 前策划提高对问题预控预测的能力水平 还要提高解决问题 处理问题的 能力及速度 既要及时发现问题 认真分析问题所在 也要不断地充分调 动和发挥每一个监理人员的积极性和创新性 使工程建设过程中的各个 问题能在较短的时间内得到解决 全面提高监理工作效率 3 强化体系运行 加强过程控制 不断完善质量管理体系及安全健 康 与环境保护保证监督体系 以保持 ISO9001 2004 ISO14001 OHSAS18001 体系的有效运行 了解 熟悉 掌握工程质量 安全 环境保护的控制重点 难点 要点 薄弱点 影响的 主要因素 结合工程的特点 要求 特性帮助参建单位分析易发事故和常 见事故发生的部位 工序及特点 采取措施 消除隐患和不安全因素 施 工前督促施工单位制定预控措施 施工中加强检查监督 施工后及时总结 经验教训 使所监理的工程的质量 安全文明施工始终处于良好的环境和 受控状态中 监理策划书监理策划书 7 全面落实监理部各管理要素 避免管理空白 项目监理部应结合本工 程的特点 定期组织安排监理人员的学习 学习国家及各部 省 市有关 工程建设及监理工作的有关规定 贯彻南方电网各项安全管理有关规定 和南方电网公司 安全生产工作规定 安全生产监督规定 安全生产工 作奖惩规定 安全管理三大规定 电网建设安全健康与环境管理办法实施 细则 和及南方电网公司各个时期的质量 安全管理文件 加强对施工单 位的 五个严禁 五个不准 管控 定期对工程的安全性进行评价 对危 险点进行辩识 对施工现场的安全状态进行分析 找出薄弱环节和事故隐 患 及时采取措施 确保事故隐患消灭在萌芽状态 把监理工作建立在有 充分依据的基础上 既要运用自身掌握的专业技能 谨慎 勤勉的工作 又要正确地使用监理的武器 保持公平 公正的原则 及时纠正施工过程 已出现的问题 记录 跟踪 监督实施的情况 强调监理方法 注重实际效 果 有效地推动工程的质量 安全 环境体系管理工作的良好运作 4 加强风险意识 提高预控能力 1 安全风险防范 协助 督促各施工单位加强和组织开展安全风险意 识学习和提高自我保护的教育及宣传活动 加强对各种危险因素 危险源 的辩识 对重大安全风险因素必须提前制定专项措施或方案 并责任到人 落实到位 监督到岗 一丝不苟地做好风险防范工作 2 质量风险防范 督促各参建单位认真按南网作业指导书标准进行 施工工序 做好各重要项目的技术方案的编制审核工作 指导并确定各阶 段 各工序质量监控点 加强对每一过程的监督检查管理 要求对各关键 部位 重要工艺实行双控 多控 联查 互检等方式 严格规范化管理 真 正做到对工程质量实行全过程监控 3 进度风险防范 认真做好工程计划的编制 确保人力资源 机械设 备 材料 技术方案及资金合理使用等的配套实施计划的落实 对工程进 展情况进行动态化的管理 定期盘点 找出不足 分析原因 及时调整 努 监理策划书监理策划书 8 力实现总进度计划 5 建立监理部的安全保证体系 按南方电网公司要求规范施工现场 安全管理 以人为本地搞好安全监理工作 确保工程施工全过程安全无事 故 6 建立监理部的质量保证体系 制定该工程监理实施细则 制定 基 建工程质量控制作业标准 WHS 质量控制设置点 并在工程监理中严格 实施 7 根据工程进展情况 配备足够的监理人员 为搞好本工程 四控制 两管理 一协调 监理工作提供组织保证 8 监理过程管理要做到科学有效 在工程施工全过程 监理对工程 施工安全 质量要实施 事前预控 事中跟踪监控及事后检查验收控制 等 三个过程控制 在事前控制中要抓住人 机 料 法 环五个环节进行重点 预控 在事中控制中要重点实施工程质量控制点即 停工待检点 H 点 旁站点 S 点 见证点 W 点 的监理检查控制工作 做到上道工序质量未 经监理人员检查合格 不得转入下一道工序施工 严把工序质量检查关 9 在工程施工阶段严格按照 电力建设工程标准强制性条文 的措施 组织监理人员进行专题培训 督促施工单位实施计划 增进对条文内容的 理解 提高人员执行工程建设强制性标准的自觉性 10 在工程施工阶段下按照设计图纸为依据 结合规范要求 对工程 质量通病事前采取得力的预控措施 确保工程质量符合规范规定 满足设 计要求 11 工程建设过程中 加大监理力度 对下列常见的工程质量通病进 行重点监控 协助施工单位减少质量通病的发生率 12 督促检查并要求施工单位质量检验及自检工作 施工技术记录和 试验技术报告等均应真实 齐全 完整 规范 并符合工程技术档案移交 的规定 监理策划书监理策划书 9 13 及时收集反映工程建设质量情况的照片 包括工程全貌 线路工 程 土建工程 安装工程 作为原始依据留存档案 14 达标投产措施 1 建立完善的 建立完善的质质量 安全 量 安全 进进度度监监理工作理工作汇报汇报制度制度 项目监理部根据工程的需要 通过简报 月报全面而详细的反映工程 质量 安全 进度情况 及时处理现场发现的各种问题 及时进行施工质 量验收评定 见证取样工作 针对工程中出现的质量 安全 进度以及甲 供材等方面的问题及时会同业主组织召开工程质量专题会 施工进度协 调会 甲供材供货协调会 通过 监理工程师通知单 监理工作联系单 监理工作汇报 等对工程质量 安全 进度以及甲供材等方面的问题进行 跟踪 定期组织对施工单位的质量 安全管理体系运行情况进行检查 做 到责任到人 任务到人 使各项工作落到实处 真正体现了施工现场处处 有人在 事事有人管 2 开展开展质质量点量点检检工作 工作 实实行行精精细细化管理化管理 对重要部位 关键工序 薄弱环节实施专项质量检查 利用照片 图 号 文字分析建立了质量控制手段 提倡精细化的管理 采取有效的质量 控制措施保证重要部位的工程质量 使工程质量的监控建立在看得见 摸 得着的实证基础上 使工程质量的各个环节和细节通过文字 图片 录像 等资料实行回放 真正做到让建设单位满意 让运行单位放心 3 配 配备备安全工程安全工程师协师协助助总监负责现场总监负责现场安全控制工作安全控制工作 为了确保本工程安全目标的按期实现 监理部