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文档简介
中国太平洋财产保险股份有限公司 公司版太保财产综述 1二一年概况为推进我国保险体制改革和保险市场的发展,2001年,中国太平洋保险公司根据中国保监会批准的中国太平洋保险公司分业经营机构体制改革实施方案的要求,全面实施产、寿险分业经营机构体制改革。2001年初,中国太平洋财产保险股份有限公司在原中国太平洋保险公司产险业务的基础上,由新组建的中国太平洋保险(集团)股份有限公司投资控股设立,并于4月获得中国保监会颁发的“保险公司法人许可证”,于10月完成工商登记注册的全部手续。公司总部设在上海,在全国设有502家分支机构,现有员工1.7万人。2001年,中国太平洋财产保险股份有限公司坚持“以效益为中心,以市场为导向、以客户为基础”的经营指导思想,按照太平洋保险集团公司“集团化管理、专业化经营、市场化运作”经营管理新模式的基本要求,努力进取,勇于开拓,积极稳妥地处理好新形势下的各方面关系,全面超额完成了年度经营目标计划,实现保费收入85.13亿元,实现利润8.41亿元,市场占有率为12.4%。在用人用工制度方面,进一步深化改革,加大人才队伍建设力度,为发展注入新的活力。公司通过竞聘上岗改革试点,拓宽了干部选拔和任用渠道,从海外引进财务、市场营销等方面的紧缺人才,迈出了引进海外人才的第一步,初步形成了尊重知识、尊重人才、促进人才脱颖而出的良好机制。在风险防范方面,认真抓好基础管理建设,使经营效益稳步提高。公司针对基础管理脆弱和资金、财务、业务“三集中”管理不到位等突出问题,以提升基础管理水平、加强各项内控制度的组织落实为重点,开展自查自纠和历史遗留风险的化解工作,坚决查处各类越权行为,杜绝了重大经营风险的发生。 在业务发展方面,抓住加快发展的有利时期,采取各种有效措施,推动各项业务发展。公司进一步调整和优化业务与险种结构,促进了效益水平的提高,集中力量加大重大项目的展业力度,承保了一大批重大业务项目,快速、高效、合理地处理理赔案件,有力地支持了国民经济的发展。在深化改革方面,加大创新力度,促进了经营效益的进一步提高。公司完成实施“城乡一体化”战略改革的前期准备工作,大力推进产险个人营销方式,积极推动中介业务与电子商务不断发展,在总公司增设职能部门负责产品的开发工作,从车险服务入手,有效探索公司品牌建设的新路子。An Outline of CPIC Property in 2001In order to push on reforms in the insurance system and developments in the insurance market in China, the China Pacific Insurance Co., Ltd, which was formed ten years ago, enforced in an all-round way the reform in organizational systems of separate business operations between property and life sectors in accordance with the requirements of the “Enforcement Schemes of the CPIC Organizational System Reform Featuring Separate Business Operations” approved by the State Dept and China Insurance Regulatory Committee. At the beginning of 2001 the China Pacific Property Insurance Co., Ltd was wholly invested and established by the newly-formed holding company, the China Pacific Insurance Group Co., Ltd, on the basis of the property business of the former China Pacific Insurance Co.,Ltd, and gained in April the“Coorporate License for Insurers”issued by the China Insurance Regulatory Committee, and went through in October all formalities related to industrial and commercial registration. With its head office in Shanghai, the CPIC Property had a staff of 17000 in its 502 affiliates across China.In the year of 2001 the CPIC Property persisted in the “benefit-centred, market-oriented and customers-based” managerial guidelines, made great efforts to advance in a pioneering spirit according to the basic requirements of “group management, specialized operation and market-oriented operation”, positively and soundly coordinated relationships with various aspects under the new circumstances, and overfulfilled in an all-round way the operational targets of the year with the premium income hitting RMB8.513 billion, the profit recording RMB 841 hundred million, and the market share reaching 12.4%.The company pushed further on the reform in the recruitment system, and made great efforts to bring in talented personnel so as to inject new vigor into the development. By means of such reformatory tests at selected units as inhouse competition for certain posts, the company broadened channels of selection and appointment of key staff. In the meantime the company brought in badly needed talent in the fields of finance and marketing, thereby making the first step in bringing in overseas professionals and tentatively forming a fine mechanism of esteeming knowledge and talent, and of promoting their emergence.In terms of risk control the company seriously carried out the construction in managerial basis, resulting in steady enhance of operational efficiency. In the light of the vulnerable managerial foundation and the failure to thoroughly implement centralized management over fund operation, financial affairs and business operation, the company launched such campaigns as self-examination, self-correction and elimination of risks left over in history with special emphasis laid on the upgrade of the level of fundamental management and intensification of the system of internal control, as well as firmly investigated and prosecuted any forms of ultra vires conducts, thus avoiding the occurrence of major risks in business operation. As to business development, the company took advantage of the favorable period of prompt growth of business to further adjust and optimize the structure of business and the structure of lines of business, thus enhancing the operational efficiency; to devote great efforts to writing or co-insuring a great number of major projects; and to handle swiftly, effectively and reasonably major indemnity cases that had all with excellent social repercussions.Besides, the company deepened the reform through vigorous innovation to further promote the operational efficiency. Having finished preparations at the earlier stage for the strategic reform regarding “ Integration of Urban and Rural Areas”, the company spared no efforts to push on the individual marketing in the property sector, actively promoted the continuous development in the fields of intermediary business and e-commerce. Besides, the head office set up functional departments to preside over the development of products, and to effectively explore a new path of the companys quality brand construction with services in auto insurance as the beginning.中国太平洋财产保险股份有限公司资产负债表与损益表BALANCE SHEET AND LOSS & PROFIT SHEET OF CPIC PROPERTY(2001年12月31日 货币单位:人民币百万元)公司版太保财产统计 3 表1 资产负债表 损益表项目 2001年 资产 现金及银行存款 1182.20 贷款 229.18 减:贷款呆帐准备 2.29 投资 55.84 减:投资风险准备 0 存出保证金 499.72 应收保费 118.85 应收款项 23.77 减:坏帐准备 1.43 保户借款 0 预付赔款 56.47 固定资产 1709.79 其它资产 3637.25 资产总额 7509.35 负 债 未到期责任准备金 2936.99 人身险责任准备金 0 未决赔款准备金 1150.14 存入分保准备金 161.75 保户储金 222.48 应付分保帐款 -80.73 其他应付帐款 288.11 保险保障基金 301.67 其他负债 687.99 负债合计 5668.40 所有者权益实收资本 1000.00 资本公积 0 盈余公积 0 未分配利润 840.95 所有者权益合计 1840.95 负债及所有者权益 7509.35 项目 2001年 收入项目保费收入 8513.21 分保业务收入 3.11 其他业务收入 27.07 转回未到期责任准备金 2545.07 转回人身险责任准备金 0 转回未决赔款准备金 1061.48 转回长期责任准备金 156.10 支出项目赔款支出 3736.45 退保金及给付 0 分保业务支出 489.35 手续费支出 455.77 费用及其他支出 1692.80 提存未到期责任准备金 2936.99 提存人身险责任准备金 0 提存长期责任准备金 302.99提存未决赔款准备金 1150.14 提存保险保障基金 64.48 营业税金及附加 644.78 营业利润 832.29 加:投资收益 53.02 营业外收入 4.54 减:营业外支出 48.90 加:以前年度损益调整 0 利润总额 840.95 减:所得税 0 净利润 840.95 分公司财产保险业务统计表THE STATISTICS OF PROPERTY INSURANCE BUSINESS OF BRANCHES表2 (单位:人民币百万元,Unit:RMB1000000;万件)分公司Branches保 费 收 入 Premium Income储金DepositsFrom Insured赔案件数N0.ofClaims赔 款 支 出 Benefit Paid未决赔款Outstanding Insurance合计Total企业财产保险Enterprise Property Insurance机动车辆保险AutomobileInsurance货物运输保险Cargo TransportationInsurance其他财产保险Others PropertyInsurance责任保险LiabilityInsurance信用保证保险Credit andGuaranteeInsurance农业保险Agri-cultureInsurance合计Total企业财产保险Enterprise Property Insurance机动车辆保险AutomobileInsurance货物运输保险Cargo TransportationInsurance其他财产保险Others PropertyInsurance责任保险LiabilityInsurance信用保证保险Credit andGuaranteeInsurance农业保险Agri-cultureInsurance公司版太保财产统计 175北京 天津石家庄太原沈阳大连长春哈尔滨上海南京杭州宁波合肥南昌福州5022002521062931351401236439776042461035711561293315471740221232531235415121533912619676194737893243530371139683883251081371031776628205145924101313331761888767211141018841231112299731303100-1000115521000000000010000006100000084000001011121112252110120494131421447192532054372201054028577324717720723854719331216481973311141664210727415262302039201101417103725-81420148521653333425731254201100516321124-200000003220300 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 713534254921323010912011142231020续表2 (单位:人民币百万元,Unit:RMB1000000;万件)分公司Branches保 费 收 入 Premium Income储金DepositsFrom Insured赔案件数N0.ofClaims赔 款 支 出 Benefit Paid未决赔款Outstanding Insurance合计Total企业财产保险Enterprise Property Insurance机动车辆保险AutomobileInsurance货物运输保险Cargo TransportationInsurance其他财产保险Others PropertyInsurance责任保险LiabilityInsurance信用保证保险Credit andGuaranteeInsurance农业保险Agri-cultureInsurance合计Total企业财产保险Enterprise Property Insurance机动车辆保险AutomobileInsurance货物运输保险Cargo TransportationInsurance其他财产保险Others PropertyInsurance责任保险LiabilityInsurance信用保证保险Credit andGuaranteeInsurance农业保险Agri-cultureInsurance176 公司版太保财产统计 厦门 济南青岛郑州武汉长沙广州深圳海南南宁成都重庆贵州昆明西安兰州乌鲁木齐合计1006411931501758093634610720120920614323014188718513121064221392410854234820261360281714151461457124110964465120331119141123112134955038523872012293141545714417210244217391116268152593523393612101211171084211305210101362608311185080000152001210004800000000000000000201110074512035200013307211041012222111825934710656813535514839749292661109040233734455197874827815843141274532352717841572224789135479755367492918259486312317812341721119411101683351591275196312802410305672120320080013020440001501900520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21188481191121239939414023212313131382 大 事 记(2001年1月-2001年12月) 公司版太保财产大事记 11重 大 活 动 3月19日,中国太平洋财产保险股份有限公司领导班子成员召开第一次工作会议,安排布置公司近期工作。董事长夏林、总经理张俊才、副总经理黄开旭、许建南等参加了会议。 3月31日至4月4日,中国太平洋财产保险股份有限公司2001年工作会议在上海召开。中国太平洋(集团)股份有限公司总经理霍联宏,太平洋产险董事长夏林、总经理张俊才、副总经理黄开旭、许建南及各分公司负责人出席会议。夏林和张俊才分别对今年的产险工作提出了具体要求,会议表彰并奖励了公司2000年度财产险、车辆险经营管理先进集体和先进个人。 4月,中国保监会下发关于成立中国太平洋财产保险股份有限公司的批复,批复同意在原中国太平洋保险公司财产险业务和人员基础上成立由中国太平洋保险(集团)股份有限公司投资控股的中国太平洋财产保险股份有限公司,注册资本金为人民币10亿元,批复还核准了中国太平洋财产保险股份有限公司章程,并确定了公司的业务范围。 7月下旬,中国太平洋财产保险股份有限公司在大连和贵阳分别召开北片和南片下半年工作会议。公司领导班子成员、各部门主要负责人及各省会城市、直辖市、计划单列市分公司主要负责人出席会议。会议分析了上半年公司经营情况,安排部署下半年工作,并研究了公司“十五”发展规划。 10月10日,中国太平洋财产保险股份有限公司四季度工作会议在上海召开。中国太平洋财产保险股份有限公司董事长王国良、中国太平洋财产保险保险股份有限公司董事长夏林、总经理张俊才、副总经理黄开旭及32家分公司主要负责人出席了会议。王国良、夏林渍张俊才、黄开旭分别在会上作报告,19家分公司主要责任人交流了前三个季度的工作开展情况和未来的工作打算。 10月12日,中国太平洋财产保险股份有限公司创立大会暨第一届股东大会在上海召开。中国太平洋保险(集团)股份有限公司、申能(集团)有限公司、上海国有资产经营有限公司、上海烟草(集团)公司、云南红塔投资有限责任公司等发起人股东代表出席会议,会议审议并通过了太平洋财产保险股份有限公司章程(草案)的议案、关于发起人出资设立中国太平洋财产保险股份有限公司的议案等多项议案,通过了中国太平洋财产保险股份有限公司创立大会暨第一次股东大会决议,选举产生了第一届董事会和第一届监事会。 10月12日,中国太平洋财产保险股份有限公司第一届董事会第一次会议在上海召开。会议审议并通过关于选举中国太平洋财产保险股份有限公司第一届董事会董事长、副董事长的议案、关于中国太平洋财产保险股份有限公司组织机构设置方案的议案、关于聘任中国太平洋财产保险股份有限公司总经理的议案等多项议案,通过了中国太平洋财产保险股份有限公司第一届董事会第一次会议决议,选举夏林为第一届董事会董事长,周慈铭为副董事长,聘任张俊才为公司总经理。 10月12日,中国太平洋财产保险股份有限公司第一届监事会第一次会议在上海召开,会议审议并通过了关于选举中国太平洋财产保险股份有限公司第一届监事会监事长的议案等议案,通过了中国太平洋财产保险股份有限公司第一届监事会第一次会议决议,选举施解荣为第一届监事会监事长。 11月,中国保监会下发关于中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司变更章程的批复,批复同意中国太平洋保险(集团)股份有限公司、申能(集团)有限公司、上海国有资产经营有限公司、上海烟草(集团)公司、云南红塔投资有限责任公司共同作为中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司发起人,并同意中国太平洋财产保险股份有限公司章程和中国太平洋人寿保险股份有限公司章程。 11月9日,中国太平洋财产保险股份有限公司领取了国家工商总局颁发企业法人营业执照;20日,公司召开对外新闻发布会,宣告中国太平洋财产保险股份有限公司正式设立。 12月12日,中国太平洋财产保险股份有限公司第一次临时股东大会在上海召开。会议审议并通过了关于对进行审核确认的议案、关于中国太平洋财产保险股份有限公司分支机构设置的议案、关于授权董事长与中国太平洋保险(集团)股份有限公司签署分业及重组协议的议案等多项议案。重 大 承 保 中国太平洋财产保险股份有限公司沈阳分公司承保中国石油东北销售公司成品油国内运输保险,保险金额370亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司承保中国海洋石油总公司船队保险项目,总保险金额363.05亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司海南分公司承保海南航空公司、新华航空公司机队共56架飞机,并与烟台分公司共保山东航空公司机队新进飞机,机身险保险金额共计18亿美元,责任险限额7.5亿美元。 中国太平洋财产保险股份有限公司与国家民航总局签订2001/2002年度机场保险合同,一揽子承保北京、上海虹桥、上海浦东、成都、青岛、沈阳、天津、合肥、黄山、太原、长春、三亚、西安、昆明、美兰、铜仁、龙洞堡等17家国际机场和国际备降机场的责任保险,责任限额31.7亿美元。 中国太平洋财产保险股份有限公司南京分公司续保江苏省电力公司财产一切险和机器损坏险,保险金额225亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司南京、上海、济南等分公司承保华能国际电力股份有限公司南京、石洞口、德州、威海、济宁等14家电厂财产一切险和机器损坏险,总保险金额205亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司北京分公司续保大唐电力有限公司财产一切险、机器损坏险和公众责任险,保险金额198亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司承保印度尼西亚金光集团(中国总部)国内货运险和仓储险项目,保险金额160亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司济南分公司续保山东国际电源开发公司财产综合险,保险金额140亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司济南分公司续保山东日照电厂财产一切险、机器损坏险、利润损失险,保险金额107亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司承保田湾核电站进口设备海运险项目,保险金额4亿美元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保宝钢集团上海第一钢铁有限公司建筑工程一切险,保险金额82.67亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保中芯国际(SMIC)集成电路制造公司安装工程一切险,保险金额8.5亿美元。 中国太平洋财产保险股份有限公司南京分公司承保南京华飞彩色显示系统有限公司财产一切险、利润损失险,保险金额69.6亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司北京分公司承保“华商储备商品中心”国家储备糖国内运输保险,保险金额60亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保上海市轨道交通明珠线二期工程建筑工程一切险,保险金额56.46亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司海南分公司承保中国电信集团海南省电信公司财产险,保险金额54.71亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司成都分公司承保四川巴蜀电力开发公司财产综合险和机器损坏险,保险金额52.2亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司苏州中心支公司承保欧芬汇川苏州纸业有限公司(UPM)财产一切险、利润损失险,保险金额45.21亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司长春分公司承保吉林省电力公司财产综合险,保险金额45亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司北京分公司承保北京诺基亚移动通信有限公司财产一切险、利润损失险,保险金额42.84亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司兰州分公司承保甘肃省电力公司财产综合险和机器损坏险,保险金额41亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司广州分公司承保广州地铁二号线安装工程一切险,保险金额38亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保朗讯公司财产一切险、利润损失险,保险金额33.09亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司厦门分公司承保厦门翔鹭石化有限公司安装工程一切险,保险金额4.29亿美元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保上海大众汽车有限公司财产一切险、机器损坏险,保险金额28.68亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保上海移动通讯有限责任公司财产险,保险金额27.42亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保汉高集团财产一切险、利润损失险、机器损坏险、机损利损险,保险金额26.08亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海、大连、深圳等分公司承保中国远洋运输(集团)公司船队船舶保险,总保险金额24.27亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司深圳分公司承保中国联通深圳分公司财产险、机器损坏险,保险金额24.17亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保联合汽车电子有限公司财产一切险、利润损失险、机器损坏险、机损利损险,保险金额23.69亿元。 中国太平洋财产保险股份有限公司杭州分公司承保浙江桐柏抽水蓄能电站建安工一切险,保险金额20亿元。重 大 赔 付 由中国太平洋财产保险股份有限公司西安分公司承保的分期付款购车履约保证保险,由于贷款人新概念公司无力偿还,西安分公司赔付被保险人上汽财务公司1894万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司广州分公司承保建筑工程一切险的中国海洋石油总公司W114C石油钻井平台,因发生海底管线拉断事故,公司于2月赔付1351万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司杭州分公司承保的“运鸿”轮在装运由沈阳分公司承保的原油过程中,在厦门港与希腊籍“爱丁堡”轮发生碰撞事故,船舶沉没,原油受损,公司于10月赔付船货损失共计1200余万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司北京分公司承保国内货物运输险的华商储备商品中心,因货物承运船沉没,导致船上所载国家储备糖沉没灭失,公司于3月赔付930万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保企业财产险的上海紫江彩印包装有限公司,因火灾原因造成财产受损,公司于12月赔付885.93万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司深圳分公司承保水下井下石油勘探开发设备一切险的中国海洋石油总公司湛江分公司W11-4A6C井,在钻井作业中发生钻头落井事故(井深1243米),经打捞未获成功,公司于11月赔付765万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司威海中心支公司承保企业财产险的威海市医用高分子有限公司,因火灾原因造成财产损失,公司于4月赔付764.79万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司苏州中心支公司承保企业财产险的昆山市丽达纺织有限公司,因火灾原因造成财产受损,公司于8月赔付626.59万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司昆明分公司承保建筑工程一切险的云南元磨高速公路,因暴雨造成多个标段隧道或边坡坍方,公司累计赔付571.01万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司昆明分公司承保财产综合险的云南省昆明供电局一变电所,因变压器烧毁受损,公司于12月赔付557万多元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司广州分公司承保国内货物运输险的东莞沙留电厂,因承运船发生碰撞事故,导致船上所载电厂主变压器灭失,公司于3月赔付520万元。 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司承保财产一切险和利润损失险的上海实宏纸业有限公司,因火灾原因造成财产损失,公司于12月赔付453.51万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司石家庄分公司承保财产一切险的石家庄宝石电气硝子玻璃有限公司,因雾闪原因造成财产损失,公司于11月赔付392.78万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司宁波分公司承保财产综合险的宁波森特时装有限责任公司,因火灾原因造成财产受损,公司于11月赔付388.27万元。 中国太平洋财产保险股份有限公司苏州中心支公司承保财产一切险的苏州明基电脑有限公司,因暴雨原因造成财产受损,公司于8月赔付350.04万元。 由中国太平洋财产保险股份有限公司昆明分公司承保财产基本险和机器设备损坏险的云南铝业股份有限公司,因雷击原因造成财产受损,公司于2月赔付330万
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