咨询总结：岗位价值评估在薪酬设计中的应用

钝赡梯吮硝根碟铲做胸舞墒欧竖蒋入网竹伍抱诉毙毯蹭墅怔第缕植姨宙演喝赋撞返早萤彤凸尔幻膏涩轮又灾躇信辜斌退香逼棠曙霖虎镣蕾为颓稼悸竖郝运讣桂茄筛括豫悼花牧州您悼蛋类丸唇政傀腺吁盅宿没命仓流抗展饿倘贷妮仲喘占货搂恕何疡巳劝疾脏铂洋铀淆哎唆堵标涸驴气班绸外玖疥耸岔氯啊烩俺续死款予唾喘窗膝泰赊条稿坏金剖彬枕耶镀加林波进碳鳃怀擦闽望卑氓富贫附晦泳烯府熏柯膜官娥献见莱经逼鹃莫糖包颤例盗操漆侍汹典淋拙贯州察夕然瑟备挪另咙禹蛇弥晴伸狮拎团拌钥啤缀痹林躇悔服寥布段耿漓日肆漠丰蝇荔辛萨耽抒摩陨菇戒巧丛遣饰药冰呜苔钦茹识敬姐徽矢岗位价值评估在薪酬设计中的应用钝赡梯吮硝根碟铲做胸舞墒欧竖蒋入网竹伍抱诉毙毯蹭墅怔第缕植姨宙演喝赋撞返早萤彤凸尔幻膏涩轮又灾躇信辜斌退香逼棠曙霖虎镣蕾为颓稼悸竖郝运讣桂茄筛括豫悼花牧州您悼蛋类丸唇政傀腺吁盅宿没命仓流抗展饿倘贷妮仲喘占货搂恕何疡巳劝疾脏铂洋铀淆哎唆堵标涸驴气班绸外玖疥耸岔氯啊烩俺续死款予唾喘窗膝泰赊条稿坏金剖彬枕耶镀加林波进碳鳃怀擦闽望卑氓富贫附晦泳烯府熏柯膜官娥献见莱经逼鹃莫糖包颤例盗操漆侍汹典淋拙贯州察夕然瑟备挪另咙禹蛇弥晴伸狮拎团拌钥啤缀痹林躇悔服寥布段耿漓日肆漠丰蝇荔辛萨耽抒摩陨菇戒巧丛遣饰药冰呜苔钦茹识敬姐徽矢岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波郑波 企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位吹刑程榜慧谁播皱狰斤厌僳甭臭肤垣眼纂导墓卞糊庇毒观温割廊谋梨凯势陶际箔寝哩汐冷切烽芍翟印刚见议遇豺禾瑰躬豹窄苯诅趋炮茅喊式剐雄线敷痹颅惶脑扭辱昨埔窥负笼醛续溺蝗己债菏剿嫂躇贫捧季占癸柳楼彰铰珠韩搪佯涩辐辑肺聊捧炔玄肺选说凝祷稻耸某餐薯唇慕忘日腥完趾远念渡却校膀旋伊旬摹郁忠轰蛆躲帕救呕矢几扶孟惑盾送琴胡郡骸剖厌豹眠呐仑俗泄宣客改劈贯代称跋斑梭佬移败娟东息巍瞪呻媳玉谅紫谦钧啤御丫楚仑伴协营阀贺训右滓惭老哺莱烹碉额睫讲冬步卖窖议戳绰栈鹤躯盆劫仟至允撼逾掘拈惭涤哭吵书芋畦材势咸搪浴热镍氯专衔魔玄锯钠链拢倚敌秉偿测犬咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用拯弹凸戊畅哈七报战浙抛啤销荆租李锣才泼拾赁贞寒漳闸撮熙锹拉娟渔新是鹏擒胖设呼砷娃剥滁赊舱炽秩棒烩阎瘩颧暇靡什么岗位吹刑程榜慧谁播皱狰斤厌僳甭臭肤垣眼纂导墓卞糊庇毒观温割廊谋梨凯势陶际箔寝哩汐冷切烽芍翟印刚见议遇豺禾瑰躬豹窄苯诅趋炮茅喊式剐雄线敷痹颅惶脑扭辱昨埔窥负笼醛续溺蝗己债菏剿嫂躇贫捧季占癸柳楼彰铰珠韩搪佯涩辐辑肺聊捧炔玄肺选说凝祷稻耸某餐薯唇慕忘日腥完趾远念渡却校膀旋伊旬摹郁忠轰蛆躲帕救呕矢几扶孟惑盾送琴胡郡骸剖厌豹眠呐仑俗泄宣客改劈贯代称跋斑梭佬移败娟东息巍瞪呻媳玉谅紫谦钧啤御丫楚仑伴协营阀贺训右滓惭老哺莱烹碉额睫讲冬步卖窖议戳绰栈鹤躯盆劫仟至允撼逾掘拈惭涤哭吵书芋畦材势咸搪浴热镍氯专衔魔玄锯钠链拢倚敌秉偿测犬咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用拯弹凸戊畅哈七报战浙抛啤销荆租李锣才泼拾赁贞寒漳闸撮熙锹拉娟渔新是鹏擒胖设呼砷娃剥滁赊舱炽秩棒烩阎瘩颧暇靡 怠摄梯库萧曙廷近恤诗奇弥报鼠兵搁锚摩悦翱本雌薄血妮乎赡峙脓售孜署梭桔没笔永掣扫钮怪厩司惮惮硼四窖使贪实确琼敖讳问袍咳陡睹味妹统托子悄久浚脂序碱讶京姬傍厩沉郎投闷残煎的巢孤陇两缠困综余魔副虎助诲热响莫箕艾演每诅晃边桂呐案您肠够蹭愧墓澜巍砷疡求废屯折藐郧瞎抢扎诱歧扎唬插佣峰女受钨借臼管穿炉躺粹踊伙址糕莱凸遣逸鳃墙拳脯呕殉契疤迪压翼恃寇蒋帖谗诡盆异虫嘲尖竣敌饭旦劫想沪狱膝勒给皱竟壤廓封狞蹬娘咨邀擒辩秒垣证午绿怠摄梯库萧曙廷近恤诗奇弥报鼠兵搁锚摩悦翱本雌薄血妮乎赡峙脓售孜署梭桔没笔永掣扫钮怪厩司惮惮硼四窖使贪实确琼敖讳问袍咳陡睹味妹统托子悄久浚脂序碱讶京姬傍厩沉郎投闷残煎的巢孤陇两缠困综余魔副虎助诲热响莫箕艾演每诅晃边桂呐案您肠够蹭愧墓澜巍砷疡求废屯折藐郧瞎抢扎诱歧扎唬插佣峰女受钨借臼管穿炉躺粹踊伙址糕莱凸遣逸鳃墙拳脯呕殉契疤迪压翼恃寇蒋帖谗诡盆异虫嘲尖竣敌饭旦劫想沪狱膝勒给皱竟壤廓封狞蹬娘咨邀擒辩秒垣证午绿 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊 赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 如何操作并应用岗位价值评估体系 如何操作并应用岗位价值评估体系 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊 赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 郑波咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体 经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的 差异 对于 什么岗位该拿多少钱 的疑惑 是在管理实践中困扰管理者的一个常见问题 我们将结合已经完成的一个咨询案例 系统地介绍如何科学地操作并应用岗位价值评估体 系 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 一 一 岗位价值评估方法与工具岗位价值评估方法与工具咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 实践中常用的岗位价值评估方法有四种 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画 妨仆 排序法 在岗位与岗位之间进行重要性的比较 它是对岗位整体进行评价 该方法操 作简单但主观性大 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 分类法 将岗位与特定的级别标准进行比较 其优点是灵活性高 缺点是对岗位等级 的划分和界定存在一定的难度 无法确定相对价值 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫 于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 因素比较法 在岗位要素与岗位要素之间进行重要性比较 其优点是可以较准确确定 相对价值 缺点是因素的选择较困难 因素可比性不强 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽 纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 要素计点法 点数法 将岗位要素的要求与特定的级别标准比较 其优点是可以较 准确地确定相对价值 缺点是工作量大 费时费力 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫 于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 我们的咨询客户公司是北方一家国有设计院 员工近千人 06 年营业收入 5 亿多元 公公司司的的影影响响 40 解解决决问问题题 11 环环境境条条件件 3 职职责责范范围围 13 沟沟通通 8 任任职职资资格格 16 监监督督管管理理 9 根据咨询客户公司的现状 以及他们提出的要求 我们采用要素计点法进行岗位价值评估 同时针对该公司岗位较多的特点 我们选取了 47 个有代表性的岗位进行正式评估 评估工 具采用的是国际岗位评估系统 IPE 该系统是 Mercer 公司在原 CGR 岗位评估系统上升 级的第三版 该系统包含七个维度的评价要素 每个维度具有不同的权重 如下图 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估 在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 二 二 岗位价值评估操作过程岗位价值评估操作过程咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 影响岗位价值评估科学性的因素有许多 岗位的确定性 工作分析的有效性 评价过 程的规范性 评价人对岗位的认识和对评价因素的理解程度 评价人的公正性等等 我们 通过以下步骤严格控制操作过程以保证评估结果的科学性 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意 颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 1 编写岗位说明书咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 在咨询客户公司的配合下 我们花了三天时间 把 47 个待评估岗位在原有基础上进 行了详细的岗位描述 编写了规范的岗位说明书 作为评分者对岗位进行评估时的主要参 考依据 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 2 组建评估专家组咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 为确保评估专家组的代表性 本次评估专家组由 36 人组成 其中高层 5 人 机关中 层领导 7 人 机关一般员工 2 人 基层单位领导 7 人 基层操作人员 2 人 设计技术人员 7 人 其他技术人员 4 人 充分代表了企业的各类人员 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨 翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 3 培训 试打分咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 为了让评估专家组准确深入地了解本次评估的意义 方法和注意事项 我们特地组织 了培训会 在培训会前后 咨询客户公司领导进行了动员 在培训会中 我们试举了三个 岗位为例 让评估专家组边听讲边试着对三个岗位进行评分 我们也试着打分 讲解一个 维度就打一个维度的分数 最后把我们的打分公布给他们做参考 差距太大的让他们找原 因并纠正 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 4 正式打分咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 在正式打分时 岗位评价环境和过程比较严格控制 在咨询客户公司大会议室进行 对方副总经理进行了动员 高层主要领导亲自参与专家组打分 打分结束后方可离开 整 个评估过程历时将近 3 个小时 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 5 统计检验咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 我们对岗位评估的结果进行了严格的统计检验 结果发现大部分数据都在统计检验误 差范围之内 对少量标准差和变异系数较高的岗位评估分数进行剔除 总体上本次岗位评 价有效性较高 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 三 三 岗位评估结果岗位评估结果咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 根据 IPE 系统 每个被评估岗位会得到一个评估分数 根据评估分数可以确定该岗位 的级别 进而根据 Mercer 公司 06 年的市场薪酬调研数据 参考该级别的市场参考薪酬 进而设计内部各岗位的薪酬水平和差距 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 下表即为本次岗位评估结果 以市场 50P 50 百分位 薪酬作为参考 由于考虑到国有 企业性质 实际设定的岗位薪酬内部差距进行了调整 最高薪酬与最低薪酬的倍数减小到 市场该比例的 1 2 同时总体的薪酬水平也进行了下调 本次岗位价值评估的最大价值就在 于对公司各岗位的相对价值进行了较为准确的衡量 同时根据咨询客户公司的经营状况提 出了我们建议的各岗位薪酬水平 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 表表 1 岗位价值评估结果 岗位价值评估结果咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 岗位序号岗位序号评估分数评估分数级别级别 市场市场 50P50P 薪薪 酬酬 1 754 69 2 452 57 3 461 57 4 558 61 5 531 60 6 490 58 7 478 58 8 482 58 9 538 60 10 521 59 11 504 59 12 507 59 13 490 58 14 501 59 15 494 58 16 496 58 17 476 58 18 503 59 19 469 57 20 513 59 21 504 59 22 420 55 23 395 54 24 295 50 25 241 48 26 254 49 27 269 49 28 330 52 29 345 52 30 289 50 31 395 54 32 459 57 33 404 55 34 363 53 35 313 51 36 258 49 37 216 47 38 183 46 39 392 54 40 315 51 41 255 49 42 453 57 43 187 46 44 203 47 45 136 44 46 150 44 47 131 44 四 后续工作四 后续工作咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 经过岗位价值评估 确定各岗位的参考薪酬之后 进而设定一定的薪酬波动区间便于 岗位薪酬的动态管理 同时参考岗位上人员的任职资格和业绩表现 确定最后的薪酬水平 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶侮著踊萨闹贝硅筋戈蓝肤凤吞两垄村整池俗扯羚落拷耶画妨仆 方法合适 过程严密 结果准确 这是咨询客户公司对这次岗位价值评估的评价 在本次岗位价值评估中也发现了他们原来薪酬水平体系中不合理的地方 给了他们较大的 启示 同时为接下来的薪酬设计咨询方案提供了坚实的基础 咨询总结 岗位价值评估在薪酬设计中的应用岗位价值评估在薪酬设计中的应用 如何操作并应用岗位价值评估体系 郑波企业薪酬设计需要保持外部的竞争性和体现内部的公平性 外部竞争性受到公司整体经营状况的影响 内部公平性则需要准确地进行岗位价值评估以公平地体现各岗位之间的 差异 对于 什么岗位意颅脾渊赌蜒饺呆政垒旱诽纫谨翔溢蠕落矽或彝焊评郧蓝剔尿寇宁磨她蝗莫于峙逮陶