信息化,工作计划

1 / 19信息化,工作计划2016 年度信息化建设工作计划一、指导思想以教育信息化建设为主线，加强学习，积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。坚持以培训促应用,以应用促需求，以需求促发展的策略，努力提高师生的信息素养，进一步促进学校的教育信息化水平的提高。二、主要工作1、健全制度、明确责任健全信息化各项规章制度，每个网络节点做到专人负责，明确人员分工，加强日常管理，做到定时与随机检查相结合保证各设备的正常运转。2、极开展教学研讨2 / 19信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中，同时我们必须注重在研讨中运用信息技术，提高教学研讨的质量。配合学校“磨好课”及教研组例会制度，充分发挥“博客”便捷的互动功能，在“备课-听课-口头评议-书面评议(网络发布)-(一段时间后)再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中，促进教学研究水平的提高。组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论，开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究，配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。配合学校开展的各级教学研讨展示活动，积极参与“整合”研究，做好相关的服务工作。3、提高设备使用效益加强学校电脑的管理。期初集中整理好所有办公室及教室的电脑，检查设备完好程度。要求老师在课堂教学中积极运用多媒体设备进行教学，并认真做好相关记录。3 / 19充实完善网站建设，本学期将在保持原有格局的前提下作局部微调，并把主页放在教育局信息中心的服务器，以邳州市网站集群的方式来宣传和共享学校信息。为使学校各部门能对网站“新闻系统”最大限度地提供信息支持，本学期校行政还将规定各条线要在一学期内完成至少 10 条新闻的硬性任务，上传数量也将定期通过网络予以公布。各条线要多发布“理想的”新闻稿，即文字要简洁明了、符合新闻规范，图片要 JPG 格式、大小不要超过1024*768dpi。对师生博客的使用，要与个人主页、班级主页的建设联系起来，强调这两类主页要真正成为学生进行主题学习的乐园，是家庭、学校沟通联系的纽带。开设班级主页，利用班级主页中互动功能在转化差生的过程中发挥一些作用，先在一二个班实施；利用教师的主题学习网站进行研究性学习，五年级可利用网络活动课的时间由任课老师确定主题，组织学生开展以班级为单位的研究性学习活动。继续建设好教学资源库。通过培训，引导广大教师用好现4 / 19有的教学资源(校本的和外挂的)。及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料的基础上，由信息中心协助整理、上传，期末进行评比、考核。继续对现有的已购置和下载的部分资源进行整理编目，扩充校本资源库内容。经常检查设备的使用情况，办公室建立专人负责制，建立完善的申请维修制度，期中、期末学校统一普查，确保设备完好。严格执行损坏赔偿制度，做到账物相符，合理使用，妥善保管。制订各室、各班信息化装备管理负责制和信息化装备使用制度，规范信息化装备使用登记制度，专人管理、专人负责，并逐步实现网络化规范管理。4、严格师生培训与考核组织校本培训：信息技术与课程整合的理论与实践；运用5 / 19博客促进家校联系；运用博客促进教师专业成长；“教育管理信息化标准”示范软件的使用；笔记本电脑的操作维护等。培训前期制定计划，作好准备，培训中注意讲练结合，及时作好考勤记录。学生的信息技术培训。按照上级的各类信息技术竞赛要求结合本校实际情况，本学期将在教导处的统一协调下，举办一次中高年级的网上作文竞赛和电脑绘画竞赛，具体培训、竞赛方案另议。加强对学生基本信息素养的训练与考核。在强调整体推进的前提下，设立中年级学生整班参与的校级键盘输入竞赛，三年级英文输入，四年级中文输入，主要利用信息技术课的途径进行。5、加强网络安全管理，杜绝不良信息，保障教学应用。根据邳州市校园网络网管人员安全管理责任制度和奖惩条例 ，明确网管人员的岗位职责，全面实施对学校网络的流量监控，安全监控和网络管理工作月报制度，建立重要网络设备档案袋，主要记录设备的型号、硬件情况、软件情况、主要用途等。6 / 19加强中心机房的安全检查工作，对服务器上开设的服务和端口做到天天小检，月月大检。加强办公室和班级电脑使用情况的检查，清理与教学无关的软件，加装杀毒和防木马软件，指导教师正确使用网络，杜绝不良信息的危害。公司 2016 年信息化工作总结 和 2016 年工作计划根据 XXXX2016 年信息化工作要求，本单位全体信息化工作人员攻坚克难，全力推进我司信息化发展，在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取得了一定成绩等方面取得了一些成绩，现就相关工作总结如下：一、信息化建设主要工作情况提高认识，加强领导今年，公司领导高度重视信息化建设工作。根据上级单位2016 年信息化工作要求，把信息化工作纳入重要工作日程。公司于 2016 年 3 月份开始组建 XX 公司 OA 自动化办公系统。7 / 19为保证此项工作的顺利开展，公司主要领导亲自抓，并成立信息化工作小组，同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到公司信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展，明确信息化建设方向。在2016 年 6 月本公司和市道路养护中心 OA 进行了网络对接，增强了本公司信息化程度，便于和上级部门信息工作的传达和沟通。2016 年 12 月，公司对 OA 自动化办公系统进行了全面的升级，并于 12 月为公司全体领导干部安装了手机OA 办公系统，现已基本实现“实用性、标准性、可行性、成熟性” 。加强建设，培养人才机人才的情况下，坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。积极倡导各信息员加强自身学习，相互交流，在工作中探索创新，不断提高综合素质和业务技能。同时我公司注重信息化管理人员的培养，积极组织相关信息人员网络建设及维护培训，不断提高人员计算机专业水平。加大投入，完善基建今年以来，我公司加大资金投入，进行信息化基础设施建8 / 19设。其中，优化网络资源，对网络资源管理系统进行了升级改造，进一步提升了公司网络使用率和无线网络的覆盖面积；架设监控设备，对公司实施 24 小时多方位的监控，节省了人力物力；对公司各部门超过使用年限的电脑有计划分批更换，并妥善处理更换下来的旧电脑，进行二次利用；新增网络存储设备，将公司各部门的工作数据资料合理有效、安全地管理起来，并可作为备份设备将数据库和其它的应用数据时时自动备份；改版公司网站，对公司网站进行改版，各栏目设置更加合理，提升公司形象；架设公司门禁系统，树立公司办公场所规范化管理形象，规范内部管理体制；硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备；其中，对局域网内网络进行监控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息化建设奠定了基础。信息化建设推动了公司各项工作方位共享和流通，为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务，使公司办公人员能及时掌握各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。9 / 19二、2016 年工作计划尽管 2016 年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于信息化建设刚刚起步，工作中也还存在很多不足，有待于我们加以改进和完善：一是信息化工作经验欠缺，业务技能有待提高；二是网站建设仍需完善，版式、内容、功能等方面也需要进一步改进和加强。东源公司 2016 年信息化工作计划2016 年的信息化工作，将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作来开展，要按集团信息化工作要求和安排，重点做好两化融合体系贯标工作，做好与信息化相关的各项工作。按照 2016 年信息化工作计划如下。 第一：在管理层面做好各项工作。1、 执行并修订公司信息化各项管理制度，使制度得到执行，和逐渐完善；2、 加强各管理和应用层面人员培训，锻造好信息化管理团队，发挥好信息化组织机构作用； 3、 建立并执行好信10 / 19息化工作例会制度，使各项工作能按计划，保质保量有序开展。4、 将集团双月信息化例会工作精神以及其它指示精神及时传达到相关单位，使公司的信息化工作跟上集团信息化发展的步伐。第二：围绕两化融合贯标体系工作，加强和完善信息化各项管理工作，在规范公司管理流程的基础上规范软件和完善各系统的功能。1、 本着信息系统与工业管理相适应的原则，跟踪公司生产业务管理流程调整，做好流程的系统调整与改进。 2、 完善信息化系统功能与调整公司管理同步，两化融合要求。信息化工作重点重。生产业务管理系统功能完善。设备管理系统升级。进度与集团设备管理系统推进进度同步。物资管理系统升级。OA 系统应用推进。 3、 按两化融合管理标准，做好贯标相关管理流程、规章制度梳理、记录文档等工作。11 / 19第三：以公司数据平台为核心，做好单船核算等公司迫切需要的各项分析数据，最终实现完整的分析系统。年内完成公司季度会议所需数据及分析。第四：完善工业流程信息采集1、 传统皮带机线视频监控系统建设项目研究与推进。1到 6 号门机 RCMS 系统建设推进。根据股份安排进将传统皮带机线的 PLC 工业流程控制系统数据，引入公司信息化管理平台。智能生产系统调研及可行性分析，作业机械生产行为管理研究，贯穿全年。跟踪集团电子闸口升级项目,做好公司闸口，磅房，水平运输管理。油、水、气计量管理、统计继续完善。贯穿全年。 第五：维护好现有系统。按照公司新出台的各项信息化管理规章制度，管理和维护好现有计算机网络系统及信息化软件、视频监控系统、语音对讲系统。保障生产及管理应用。根据上述计划，要分解、制定好执行时间表，责任到人。在工作实际中对发现有问题的计划做及时修正，保证12 / 19年度目标得以实现。二零一四年十二月2016 年信息化工作计划表某公司公司 2016 年信息化工作计划2016 年，分公司信息化工作按照总公司 2016-2016 年信息化工作规划以及分公司 2016 年-2016 年信息化工作规划的的工作要求，结合分公司实际，加大“三大系统”在分公司的推广应用力度，强化研究，开展系统建设，进一步推进信息化进程。 一、年度目标在总公司信息化总体规划下，加强应用报表采集分析系统；，进一步推行办公信息化，加大办公信息管理平台在分公司的应用力度；充分整合各类数据，全面推进分公司营运工作的精细化管理；在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统；进一步加大信息化宣传及培训力度。二、主要工作任务13 / 191、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。2、对分公司的办公设备进行更新维护，以满足信息化建设的硬件需求。3、持续推进集团 OA 办公系统在分公司的应用，实现基层管理人员上线率 100%，重要管理岗位在线率 100%的双百目标，做到分公司内部通过系统办公，实现日常公文管理工作的无纸化。在用好 OA 体统基本功能的基础上，不断深入发掘系统的其他功能，提升应用程度。4、积极推广总公司综合运营管理系统在分公司的应用，及时做好各种资料数据的录入工作。5、在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统；积极开展物业运营管理系统的测试和应用工作.5、加强制度建设，巩固信息化建设成果。对分公司的信息化工作管理制度，包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾，更新、完善现有的信息化工作制度，以适应分14 / 19公司信息化的发展需要。同时加强制度的执行力度，做好制度的落实。6、利用集团 OA 论坛信息化专栏、公司网站、 广州运输小报、分公司宣传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用效果以及信息安全、新技术、IT 行业动态等方面的宣传，普及员工信息化工作意识。7、做好信息化培训工作。结合分公司的实际，利用生产分析会，在会后对员工的计算机操作以及集团 OA 系统、总公司综合运营管理系统的操作进行培训，提高员工的计算操作能力以及对机关 OA 系统的操作与使用能力某公司2016 年信息化工作资金预算表某公司2016 年信息化培训计划表15 / 19生产中心信息化管理部2016 年工作亮点及 2016 年思路打算今年以来，在公司领导的大力支持和正确领导下，信息化管理紧紧围绕西来峰发展大局，以创先争优为最终工作目标和根本出发点，克服困难，积极工作，较好地完成了制定的各项目标任务，现将主要工作亮点和明年工作打算汇报如下。一、2016 年信息化工作亮点我公司工业信息化工作各项事业的发展得到了领导的充分认可，信息化程度不断提高，西来峰的工业网络、办公网络、视频监控、信息系统，已经达到同行业先进水平。并被乌海电视台采访报道。信息化亮点如下几点：1、办公网络设备的百兆网络环境统一升级为千兆，在局域网内传输速度和质量上得到了很好的保障,内网传输速度达到 11MB/秒；2、视频监控探头不断增多覆盖面不断加大，对工业区域重16 / 19点场所的进行了有效的监控，坐到办公室里就可以看到厂区任何一个重点场所监控点画面，方便快捷的指挥生产和隐患排查；3、OA 办公自动化系统，原料煤采购管理系统，生产调度系统，安全隐患管理系统等广泛使用，有效的提高了办公的效率减少了工作流程同时为公司节约了成本增加了效益。4、岗位电子巡检系统是个今年的重点项目，得到了领导的高度重视，电子巡检系统有效的在电脑屏幕上呈现了地面岗位人员的行驶轨迹，而且在突发情况岗位人员随时都能实现迅速报警功能，调度指挥人员能够第一时间了解突发事故具体位置，对突发事件迅速做出准确的判断，把所有隐患都控制在萌芽状态，为安全生产又增加了一道安全屏障。5、对生产中心的信息化建设重点项目进展情况通过公司网站新闻栏目进行客观实事求是的宣传报道，通过网站新闻栏目的报道信息化发展现状逐步提升了信息化技术在工业化进程中起到了至关重要的作用。17 / 19二、2016 年思路打算2016 年是西来峰信息化工作提质的一年，信息化工作将继续坚持以技术改造提升传统工业环境为主线，以深入推进核心区域、重点领域的“两化”融合为重点，加快推进基础支撑工业信息化平台的“两化”融合服务体系建设，优化“两化”融合环境，深入探索推进化”融合的新模式和新路径。数字化工业将全面践行“为经济发展服务、为生产安全服务、为神华事业服务” 的管理理念，促进数字化工业管理水平上台阶, 为维护西来峰工业信息化的良好形象，服务西来峰为经济发展做出新的贡献。2016 年信息化将围绕上述思路，重点抓好以下几个方面的工作：推进重点信息