market size forecast

2005 to Q&A s o of To 化不确定性 To 来决策制订的证据 To 证战略目标和方向 Q&A 性预测量预测 定 重） 分） 效性 行性 接受 nd 标市场 产品 分销 价格 推广 /促销 竞争对手 替代商 公众 供应商 人口 技术 政治 社会 户 服务商 设备制造商 终端厂商 渠道 芯片厂商 政府 技术支持 运营商 W 产业链的主导者是谁？ H 产业链各环节之间的关系如何？ W 产业链上下游是谁？ 企业应用 个人应用 平台软件 应用软件 厂商、软件开发者 硬件平台 来源：易观国际 2005 6 5 别矩阵法 005年 2006年 2007年 2008年 0% 65% 75% 80% 0% 70% 60% 55% 0% 60% 65% 68% of SF to 0 0 0 of of 展阶段 收益预期 动阶段 被夸大的 预期峰值 幻灭的低谷 启蒙斜坡 生产力的 稳定阶段 分析过于超前的产品或科技所经历的一系列阶段，包括被夸大的预期峰值和目标幻灭后的低谷。 功能： 分析每个阶段的商业机会 决定新技术的应用时间 步骤： 对整个预期进行阶段性划分 确定每个阶段市场发展状况及重点 确定每个阶段的商业机会 技术驱动阶段：由于技术的发展和新应用的产生而引发的技术主导型新产品市场，公众和行业开始关注。 市场预期高峰：新产品出现，不断有成功应用产生，资本进入，市场预期达到最高峰。 幻灭的低谷：技术、商业模式、产品、产业链的发展无法支撑预期的膨胀，市场经过盘整，优胜劣汰，有实力的厂商完善产品，继续发展。 市场理性爬坡：用户需求趋向明确，技术能更好地满足需求，成熟市场格局逐步形成。 成熟格局，稳定发展：主流技术、产品成型，成熟市场格局形成，市场稳步发展。 能手机 动阶段 被夸大的 预期峰值 发展阶段 市场预期 预期峰值预期峰值预期峰值预期与现实幻灭的低谷 市场理性爬坡 成熟格局稳定发展 产业链逐渐丰富和完善 产品价格重心持续下移 深入挖掘用户需求，应用日益丰富 业务资费比较合理 移动网络支持 产品创新阶段 智能手机作为成熟产品，将深入走进人们生活 市场稳步发展阶段 技术驱动 产品不断丰富 价格小幅下降 用户认知度提高 市场起步产品创生 市场起步阶段 市场快速发展阶段 营销手段为主竞争 品牌、产品营销竞争激烈 价格竞争日趋激烈 根本问题：缺乏真正能满足用户需求的应用 场收益预期 技术触发期 过高的期望值 幻想破灭 市场重新启动 盈利期 阶段 1： 19982000） 阶段 2： 为网络服务器和应用服务器与 000竞争（ 2000阶段 3： 在高端的数据库方面在具有一定持竞争力的同时，仍有相当不确定性（ 2003 开放源代码的不信任 自由软件软件许可证费方面的优势 技术支持承诺 服务器应用 用户自身的能力 与 相关厂商的推动 产品应用 开放源代码的发展 阻碍因素 促进因素 &D 电 球形 平板 纯平 超平 &D on 间序列） 归分析） 子分析） 对应分析） 度： 10m/s 目前位置： A 10B 身份证发放量： 1亿 /年 单一成本： 加速度： 1亿 /年 2 A B n B n of SF in SF in in i